Judo Forretningsstrategi Definition
Hvad er Judo Business Strategy?
En judo forretningsstrategi er en plan for styring af en virksomhed ved at bruge dens hurtighed og smidighed til at afbøde virkningen af sine konkurrenter. Strategien foregriber og udnytter ændringer på markedet gennem nye produkttilbud. Judos forretningsstrategi består af tre komponenter:
- Bevægelse (ved at bruge en virksomheds mindre størrelse til hurtigt at handle og neutralisere en større konkurrents fordele)
- Balance (absorberer og modvirker konkurrenters træk)
- Udnyttelse (ved at bruge konkurrenternes styrker mod dem)
Små virksomheder kan bruge deres faste fod med et kerneprodukt og dets magt til at udfordre en større konkurrent.
Forståelse af Judos forretningsstrategi
Strategien er hentet fra principperne om judo, en japansk kampsport, og blev brugt som en metafor i bogen "Judo Strategy (2001) af David B. Yoffie og Mary Kwak. Oprindelsen kunne gå længere tilbage til "judoøkonomi", et begreb der blev opfundet af økonomer Judith Gelman og Steven Salop til at beskrive en strategi, når man starter en virksomhed i en sektor domineret af en stor konkurrent.
Et af de vigtigste aspekter ved judo er at bruge størrelsen på en større modstander mod sig selv. Som en forretningsstrategi er den designet til at give mindre virksomheder en fordel ved at bruge deres smidighed og evne til hurtigere at reagere på markedsændringer som en konkurrencefordel.
Sådan fungerer Judos forretningsstrategi
Opstart og andre små virksomheder kan søge at få denne strategi til at fungere, når de kæmper med større rivaler på deres marked. Principperne og taktikken inden for strategien inkluderer fokus på kerneforretningen, der udvikles frem for accessoriske ideer. Dette scenario ligner meget judo -udøvere, der står på plads og finder fast fod, når en kamp begynder.
Et andet princip er at blive i offensiven uden at blive fanget i et direkte angreb. Denne offensiv er et forsøg på at nedlægge modstanderen ved hurtigt at flytte angrebspunkterne uden at lade modstanderen låse sig fast i et solidt forsvar eller skubbe direkte tilbage.
Ved at ændre hvor og hvordan gearing anvendes, søger en judopraktiker at bryde deres modstanders fod og aflede ethvert modangreb, som modstanderen måtte iværksætte. Fra et forretningsmæssigt perspektiv kunne en mindre virksomhed bruge sin fleksibilitet og kapacitet til at ændre sine angrebspunkter til forvirre en større konkurrent, der muligvis har stivnet sin virksomhed i visse retninger og har det svært tilpasse.
Hurtig kendsgerning
Det lykkedes Southwest Airlines at vinde markedsandele med sin "poser flyver fri"strategi, men større flyselskaber kunne ikke matche strategien, fordi de er afhængige af bagageomkostninger som indkomst på kort sigt. På lang sigt har dette imidlertid en effekt på at reducere forbrugernes goodwill.
At forberede og planlægge at dreje fra et judoperspektiv betyder at bruge situations- og rumlig bevidsthed til at tænke igennem, hvor og hvornår man skal ændre offensive træk. Dette giver en virksomhed mulighed for at udnytte en ny mulighed for at angribe. Startups skal især forblive bevidste om deres position, tilstand og udsigter til at komme videre ved at anvende nye tilgange.
Vigtige takeaways
- En judo -forretningsstrategi bruger en virksomheds mindre størrelse som en fordel i forhold til sine større konkurrenter.
- Små virksomheder kan typisk reagere hurtigere og hurtigere på markedsændringer, hvilket kan give dem mulighed for at stjæle markedsandele.
- En forretningsstrategi for judo foregriber og udnytter ændringer på markedet gennem nye produkttilbud.
Nogle gange resulterer den oprindelige plan ikke i den succes, der oprindeligt var forestillet. Ved at se på muligheder, der er opstået, kan virksomheden bedre positionere sig med en ny tilgang.