Definition af Big Hairy Audacious Goal (BHAG)

Hvad er et stort håret fræk mål (BHAG)?

Et stort håret dristigt mål, eller BHAG, er et klart og overbevisende mål for en organisation at stræbe efter. Begrebet blev opfundet i bogen Bygget til at holde: Succesfulde vaner for visionære virksomheder af Jim Collins og Jerry Porras. En BHAG-udtales "bee hag"-er et langsigtet mål, som alle i en virksomhed kan forstå og samle sig bag. BHAG'er er beregnet til at begejstre og energisere mennesker på en måde, der kvartalsvis er mål og lange missionserklæringer ofte ikke.

Lakmus -testen for en ægte BHAG er, hvordan den besvarer spørgsmål som:

• Stimulerer det fremadrettet fremgang?
• Skaber det momentum?
• Får det folk til at gå?
• Får det menneskers juice til at flyde?
• Synes de det er stimulerende, spændende, eventyrligt?
• Er de villige til at kaste deres kreative talenter og menneskelige energier i det?

Hvis svarene på disse spørgsmål går mod det bekræftende, kan du have en potentiel BHAG.

Forståelse af store hårede frækmål (BHAG'er)

Collins og Porras peger på en række velkendte missionerklæringer-BHAG'er, der galvaniserede organisationer for at opnå utrolige resultater. Det mest magtfulde eksempel er præsident Kennedys berømte erklæring fra 1961: ”Denne nation bør forpligte sig til at nå målet før dette årti er ude, at lande en mand på månen og returnere ham sikkert til jorden. ” Resultatet var naturligvis en historisk måne, der landede i 1969.

Hvor store hårige dristige mål virker

Collins har redegjort for begrebet BHAG og fastlagt kriterier for oprettelse af et. Fordi BHAG'er formodes at trække folk ud af kortsigtet tankegang, formodes tidsrammen for et BHAG at være mindst ti år, hvis ikke mere. BHAG bør have en rimelig chance for at blive opnået - ideelt set bør den have mindst 50% chance for succes. Det skal også være handlingsorienteret og spændende.

BHAG er beregnet til at samle et team, opgradere dets lyst og evner og skubbe det til at opnå noget, der ikke ville have været muligt uden den fælles forpligtelse.

Der er fire brede kategorier af BHAG:

• Rollemodel
• Fælles fjende
• Rettet mod
• Intern transformation

Rollemodel BHAG'er handler om at efterligne succesen for et kendt firma. Dette er blevet overdrevet lidt, med mange virksomheder, der søger at være "Uber"af deres branche. Almindelige fjendtlige BHAG'er fokuserer på at overhale dine konkurrenter og sigter ofte på at slå de bedste virksomheder i branchen. Målrettede BHAG'er refererer til ting som f.eks. At blive en milliard-dollar-virksomhed eller placere sig som nummer 1 i branchen. Intern transformation BHAG'er bruges generelt af store, etablerede virksomheder til at forblive konkurrencedygtige ved at genoplive deres folk og deres forretning.

Eksempler på Big Hairy Audacious Goals

I modsætning til mange mission erklæringer, BHAG'er ser ud til at fange selv med folk uden for de virksomheder, der sætter dem. For eksempel fangede SpaceXs mål om "at muliggøre menneskelig udforskning og bosættelse af Mars" international opmærksomhed. Facebook har oprettet et par BHAG'er over tid, herunder for at "gøre verden mere åben og forbundet" og "give alle magten til dele noget med nogen. ” Google ønsker at "organisere verdens oplysninger og gøre dem universelt tilgængelige og nyttige."

I betragtning af hvad disse virksomheder allerede har opnået, ser det ud til, at opsætning af BHAG'er virker.