Horisontal integration Definition og bemærkelsesværdige eksempler
Horisontal integration er fusion af to eller flere virksomheder, der indtager lignende niveauer i produktionens forsyningskæde. De kan dog være i samme eller forskellige brancher. Processen er også kendt som lateral integration og er det modsatte af lodret integration hvorved virksomheder, der befinder sig på forskellige stadier i produktionens forsyningskæde, smelter sammen.
Her er tre lærebogseksempler på vandret integration foretaget af virksomheder, der søgte at styrke deres positioner på markedet og forbedre deres produktions- eller distributionstrin.
Vigtige takeaways
- Fusionen af to virksomheder på lignende niveauer i produktionskæden kaldes horisontal integration.
- Transaktionen giver virksomheder mulighed for at udvide deres markedsandel og reducere omkostninger med synergier.
- Disse integrationer kan omfatte virksomheder i forskellige brancher, men de er det modsatte af lodrette integrationer, som omfatter virksomheder i forskellige produktionsforsyningstrin.
Facebook og Instagram
Et af de mest endelige eksempler på vandret integration var Facebooks erhvervelse af Instagram i 2012 for en rapporteret $ 1 mia. Både Facebook og Instagram opererede i den samme branche (sociale medier) og delte lignende produktionsfaser i deres fotodelingstjenester. Facebook søgte at styrke sin position i det sociale delingsrum og så erhvervelsen af Instagram som en mulighed for at vokse sin markedsandel, reducere konkurrencen og få adgang til nye publikum. Facebook realiserede alt dette gennem sit opkøb. Instagram ejes nu af Facebook, men fungerer stadig uafhængigt som sin egen platform for sociale medier.
$ 100 mia
Den anslåede værdi af Instagram fra og med 2018 pr. Bloomberg. Facebooks horisontale integration af Instagram var virkelig historisk med et afkast på 100% på godt seks år.
Disney-Pixar
Et andet bemærkelsesværdigt eksempel på en horisontal integration var Walt Disney Companys opkøb på 7,4 milliarder dollars af Pixar Animation Studios i 2006. Disney begyndte som et animationsstudie, der målrettede familier og børn. Underholdningsgiganten stod imidlertid over for markedsmætning med sine nuværende aktiviteter sammen med kreativ stagnation.
Pixar opererede i det samme animationsrum som Disney, men dets (digitalt) animerede film brugte banebrydende teknologi og en innovativ vision. Aftalen anses nu bredt for at have genopbygget Disney bogstaveligt og overført, udvidet sin markedsandel og øget sin fortjeneste.
Exxon Mobil
1998 fusion af to store olieselskaber, Exxon og Mobil, var den største i virksomhedens historie dengang. Integrationen kombinerede første og næststørste energiselskaber i USA.
Officielt købte Exxon Mobil for 75,3 milliarder dollar, og købet gjorde det muligt for Exxon at få adgang til Mobile's tankstationer samt dets produktreserver. Takket være sammenlægningen af ressourcer, øget effektivitet i driften og effektivisering af procedurer er ExxonMobil i dag et af de største olieselskaber i verden. Daily Records viser det som tredje største produktionsmæssigt fra 2019, mens Oil & GasIQ, en platform for tankeledelse til fagfolk inden for kulbrintersektoren, nævnte Exxon som fjerde største hvad angår produktion i 2018.
Horisontal integration kan give virksomheder mulighed for hurtigt at udvide deres rækkevidde og ekspertise og samtidig reducere omkostningerne.
Hvorfor horisontal integration er vigtig
Når den implementeres korrekt, kan vandret integration øge to virksomheders markedsandel og magt. Virksomhederne kan fusionere synergier, produktlinjer og komme ind på nye markeder.
Horisontal integration reducerer også konkurrenceniveauet på markedet og øger omsætningen af deltagerne, der ellers måske ikke selvstændigt havde sejret i et voldsomt markedsmiljø. Gennem integration kan de involverede parter dele institutionel viden og samtidig reducere udgifterne.
Fusioner baseret på horisontal integration er genstand for stor granskning, fordi de ofte kan resultere i et monopol, hvor en virksomhed dominerer markedet.
Bundlinjen
Eksemplerne viser, at horisontal integration i mange tilfælde kan betale sig, da de involverede kan udvide deres rækkevidde og eliminere svagere konkurrenter. Virksomheder kan få institutionel viden, ekspertise og styrker, som de måske mangler fra et andet firma. I sidste ende reducerer integrerende virksomheder deres omkostninger og øger omsætningen.