Ledelse: At nå mål, tackle konkurrence, inspirere medarbejdere

Hvad er lederskab?

Ledelse i erhvervslivet er virksomhedens ledelses kapacitet til at sætte og nå udfordrende mål, tage hurtige og afgørende handlinger, når det er nødvendigt, overgå konkurrencen og inspirere andre til at præstere på det højeste niveau, de kan.

Det kan være svært at sætte en værdi på lederskab eller andre kvalitative aspekter af en virksomhed, kontra kvantitativ målinger der er almindeligt sporet og meget lettere at sammenligne mellem virksomheder. Ledelse kan også tale til en mere holistisk tilgang, som i tonen en virksomheds ledelse sætter eller kulturen i den virksomhed, som ledelsen etablerer.

Personer med stærke lederevner i erhvervslivet stiger ofte til ledende stillinger som f.eks direktør (administrerende direktør), COO (Chief Operating Officer), CFO (økonomichef), præsident og formand.

Forståelse af lederskab

Ledelse giver retning for en virksomhed og dens medarbejdere. Medarbejdere skal vide, i hvilken retning virksomheden er på vej, og hvem de skal følge for at nå destinationen. Ledelse indebærer at vise medarbejdere, hvordan de effektivt udfører deres ansvar og regelmæssigt føre tilsyn med gennemførelsen af ​​deres opgaver.

Ledelse handler også om at sætte et positivt eksempel for personalet at følge, ved at være begejstret for arbejde, være motiveret til at lære nye ting og hjælpe efter behov i både individ og team aktiviteter.

Sådan fungerer lederskab

Effektiv ledelse omfatter udstilling af en stærk karakter. Ledere udviser ærlighed, integritet, troværdighed og etik. Ledere handler i overensstemmelse med, hvordan de taler og tjener retten til at være ansvarlig for andres succes i virksomheden.

Stærkt lederskab indebærer klare kommunikationsevner. Ledere taler med og lytter til medarbejdere, svarer på spørgsmål og bekymringer og er empatiske. Ledere bruger effektive kommunikationsevner til at flytte virksomheden fremad og opnå nye succesniveauer.

Ægte ledelse ser, hvor virksomheden er på vej hen, og planlægger de trin, der er nødvendige for at komme dertil. Alle visualiserer, hvad der er muligt, følger tendenser i branchen og tager risici for at udvikle virksomheden.

Produktivt lederskab viser optimisme og giver positiv energi til personalet. Gode ​​ledere støtter og er virkelig bekymrede for andres trivsel. Ledere finder svar på udfordringer og beroliger og inspirerer medarbejdere, når det går galt. Ledere finder måder, hvor personalet kan arbejde sammen og opnå maksimale resultater på en effektiv og effektiv måde.

Et eksempel på lederskab

Jack Welch udstillede lederskab som administrerende direktør (CEO) for General Electric Co. fra 1981 til 2001. Han spillede en integreret rolle i 600 opkøb på nye markeder og øgede GE's markedsværdi fra $ 12 milliarder til $ 505 milliarder på tidspunktet for hans pensionering. Fordi verden konstant ændrer sig, insisterede Welch på, at alle på GE skulle tage forandringer til sig. For at fortsætte udviklingen af ​​virksomhedens drift og producere større output skulle ledere og medarbejdere løbende genopfinde sig selv og deres arbejde.

Welch hyrede ledere, der delte hans vision om GE, havde endeløse mængder energi og var i stand til at tilskynde medarbejderne til at forblive engageret i deres arbejde. Han søgte ledere, der skabte, udviklede og forfinede ideer til fremtiden og fandt måder at gøre dem til virkelighed. Han insisterede også på, at ledere arbejder side om side med medarbejdere som en måde at forstå, hvad de lavede og hvorfor.

Som et resultat af Welchs ledelsesstil var ledere og medarbejdere mere bemyndigede, produkter fik højere kvalitet, og kundetilfredshed og overskud steg dramatisk.