AT&T: en af ​​de vellykkede spin -offs i historien

AT&T (T) har en historisk historie, der når tilbage til 1885, og det var yderst rentabelt som et juridisk monopol. Der blev rejst tiltale mod firmaet under Sherman Antitrust Act i 1970'erne. AT&T, også kendt som Ma Bell, fik lov til at beholde sin fjerntjeneste under et forlig indgået i 1982. I 1984 blev virksomhedens lokale telefontjeneste opdelt i syv Babyklokker som en del af aftalen.

Retssagerne

AT&T forsvarede sig med succes i flere tidligere kartel retssager. Firmaet indgik aftaler med den amerikanske regering i 1913 og 1956, hvilket tillod det at undgå et brud i det meste af århundredet. AT&T måtte imidlertid holde sig ude af andre virksomheder som en del af 1956 -aftalen. Det begrænsede virksomhedens evne til at bruge

bundtning at sprede sit monopol til andre industrier.

Den sidste sag begyndte i 1974, og den blev afgjort mod AT&T i 1982. Baby Bells blev endelig afskåret fra Ma Bell i 1984, og de arvede AT & T's lokale telefonserviceforretning. Moderselskabet holdt fast i sin fjerntjeneste og fik lov til at flytte ind i computere og andre industrier.

Fordele ved bruddet

Opløsningen af ​​AT&T gav mange umiddelbare fordele for forbrugerne. I mange årtier tillod AT&T ikke brugere af deres service at forbinde telefoner fremstillet af andre virksomheder. De hævdede, at disse telefoner kunne forringe netværkets kvalitet. AT&T ville heller ikke sælge sine egne telefoner til forbrugere, så alle måtte leje telefoner fra AT&T. Baby Bells kontrollerede de direkte forbindelser til forbrugerne efter bruddet, og de droppede disse begrænsninger. Der var snart et blomstrende marked for salg af telefoner til forbrugere. Telefonpriserne faldt, kvaliteten steg, og leje af telefoner forsvandt.

Den anden væsentlige fordel ved bruddet af AT&T var konkurrence i langdistance telefontjeneste. Baby Bells gav forbrugerne mulighed for at vælge mellem langdistancebærere. Virksomheder som MCI og Sprint (S) udfordrede AT&T på dette marked. Efterhånden som konkurrencen og teknologien skred frem, faldt langdistanceafgifterne. I 2019 betalte mange amerikanere ikke længere langdistancegebyrer pr. Minut for opkald inden for landet. Afgifter pr. Minut var dog stadig almindelige for opkald til udlandet og smartphone-planer.

Kritik af bruddet

Den stærkeste kritik af bruddet er, at det kan have forsinket højhastighedsinternet for mange forbrugere. I de tidlige dage af internettet blev hastighederne holdt lave af behovet for at bruge de lokale telefonlinjer i Baby Bells. Som monopoler inden for deres serviceområder var Baby Bells ofte langsomme med at opgradere deres linjer. AT&T var meget aggressiv med at vedtage internetteknologi, og det blev højt anset som en internet Service udbyder i 1990'erne. Hvis AT&T havde beholdt kontrollen over lokale telefonlinjer, ville mange forbrugere muligvis have fået adgang til højhastighedsinternetforbindelser tidligere. Mange af Baby Bells forsinkede for længe og overlod meget af datatjenestemarkedet til kabeludbydere og trådløse tjenester.

En anden kritik af bruddet er, at det simpelthen var unødvendigt. Hovedargumentet her er, at kabelvirksomheder og trådløse udbydere i sidste ende ville have skabt konkurrence om AT&T. Det faktum, at mange af Baby Bells senere blev integreret i et enkelt selskab, understøtter også opfattelsen af, at bruddet var unødvendigt.

Eftervirkningen af ​​bruddet

Baby Bells viste sig at være nogle af de mest succesrige spin -offs i historien. AT&T havde allerede betalt for infrastrukturen, og deres virksomheder blev etableret og producerede kontanter fra dag ét.

Regeringen løsnede telekommunikation begrænsninger, og Baby Bells begyndte at fusionere og købe hinanden for at øge deres serviceområder. I 2018 var de fleste af Bells sammen igen som et enkelt firma kaldet AT&T.

Fra og med 2021 var AT&T en telekæmpe, ledet af sine mobile og faste telefontjenester. Det gjorde også et stort skridt ind i mediarummet ved at erhverve DirecTV i 2015 og Time Warner i 2018.