Hvad sker der med arbejdsløshed under en recession?

Arbejdsløshed har en tendens til at stige hurtigt og ofte forblive forhøjet under en recession. Med recessionens begyndelse, da virksomheder står over for øgede omkostninger, stillestående eller faldende indtægter og øget pres for at betale deres gæld de begynder at afskedige arbejdere for at reducere omkostningerne. Antallet af arbejdsløse arbejdere på tværs af mange industrier stiger samtidigt, finder de nyarbejdsløse arbejdere det er svært at finde nye job i recessionen, og den gennemsnitlige arbejdsløshedslængde for arbejdstagere stiger. Her undersøger vi denne sammenhæng mellem recession og arbejdsløshed.

Recession og arbejdsløshed

EN recession opstår, når der er to eller flere på hinanden følgende kvartaler med negativ økonomisk vækst, målt ved bruttonationalprodukt (BNP) eller andre indikatorer for makroøkonomisk præstation, herunder arbejdsløshed. Dels er forholdet mellem recession og arbejdsløshed udelukkende et semantisk spørgsmål; de officielle nedgangstider inkluderer en stigning i arbejdsløshed som en del af definitionen af, hvad der er en recession.

For eksempel illustrerer disse diagrammer ændringen i arbejdsløshed og BNP -vækstrater i løbet af Stor recession i 2008 og 2009.

I 2008 og 2009 steg arbejdsløsheden kraftigt, og BNP faldt, og National Bureau of Economic Research erklærede, at den amerikanske økonomi var i recession fra december 2007 til juni 2009 baseret på disse og andre tendenser.

Hvorfor stiger arbejdsløsheden under en recession?

Under en recession opstår der et udslæt af forretningssvigt. Hvorfor disse forretningsmæssige fejl sker forklares af forskellige økonomiske teorier som følge af negative økonomiske chok, reelle ressourcer eller kreditkramper forårsaget af tidligere over-ekspansiv pengepolitik, sammenbrud af gældsbaserede aktivprisbobler eller et negativt skift i forbruger eller virksomhed humør. Uanset årsagen, efterhånden som recessionen breder sig, indskrænker flere og flere virksomheder deres aktiviteter eller fejler helt og som følge heraf afskediger deres arbejdere.

Når virksomheder mislykkes, sælges virksomhedens aktiver under normal drift af markederne til andre virksomheder, og de tidligere ansatte genansættes af andre konkurrerende virksomheder. I en recession, fordi mange virksomheder på tværs af mange forskellige industrier og markeder fejler på én gang, stiger antallet af ledige arbejdstagere, der leder efter nye job hurtigt. Det tilgængelige udbud af arbejdskraft, der er til rådighed for øjeblikkelig leje, stiger, men efterspørgslen efter at ansætte nye arbejdere af virksomheder falder. I et perfekt, gnidningsfrit fungerende marked ville økonomer forvente en sådan stigning i udbuddet og faldende efterspørgsel til resultere i en lavere pris (i dette tilfælde gennemsnitslønnen), men ikke nødvendigvis et lavere samlet antal job, når prisen justerer.

Dette sker dog ikke nødvendigvis under recessioner. De ledige arbejdstagere står over for vanskeligheder med at finde nye job, og resultatet er et overskud af arbejdskraft af mange slags, der kan vare i mange måneder. Mængden af ​​arbejdsløshed, der kan tilskrives tab af job og forsinkelse i ledige arbejdstagere, der finder nye job på grund af recessionen (ud over den normale arbejdsløshed forbundet med dag-i dag arbejdsmarkedsomsætning) er kendt som cyklisk arbejdsløshed.

Flere faktorer især for arbejdsmarkederne og betingelserne for en recession kan forstyrre den normale proces med tilpasning af job, lønninger, beskæftigelsesniveauer:

Forskellige typer af arbejde (og kapital)

For enkelthedens skyld ignorerer økonomer og statistikere rutinemæssigt forskellene mellem forskellige input til produktive forretningsprocesser i for at producere aggregerede makroøkonomiske statistikker, der hjælper med at måle den samlede økonomiske præstation, såsom førnævnte BNP og arbejdsløshed satser. Selvom disse brede, abstrakte tal kan have en vis brug, skjuler de det faktum, at der er mange forskellige typer arbejdstagere med forskellige kombinationer af færdigheder, erfaring og knowhow, der gør deres arbejdskraft mere eller mindre nyttig for forskellige slags arbejdsgivere, der beskæftiger sig med forskellige typer virksomheder, forskellige steder med forskellige typer værktøjer og kapital udstyr. Dette centrale aspekt af arbejdsmarkederne (og kapitalmarkederne) forklarer meget af den cykliske arbejdsløshed.

Nogle brancher og virksomheder (og deres arbejdsstyrke) rammes hårdere end andre i en given recession. For eksempel oplevede de største stigninger i arbejdsløsheden under den store recession, byggeri, fremstilling og finans, forsikring og ejendom (FIRE).

For at arbejdsmarkederne for hver af de mange former for arbejdskraft kan klare overskuddet af ledige arbejdstagere, kræves det at få den rigtige arbejdere matchede de rigtige job frem for blot at balancere generiske aggregerede arbejdere med generiske aggregerede job fra en makro perspektiv. Arbejdere (og kapitalvarer) på tværs af forskellige job og brancher er ikke udskiftelige blokke, der simpelthen kan tilsluttes den første tilgængelige åbning. Fanen A skal passe ind i Slot B, eller økonomiens maskine går simpelthen ikke sammen igen.

Denne proces med at sortere de rigtige arbejdere i de rigtige job tager tid og kræver samtidig sortering af de rigtige værktøjer, udstyr, bygninger og anden kapital til supplere disse arbejderes færdigheder og evner i hænderne på virksomheder, der kan bruge alle disse ressourcer sammen på en legitimt produktiv (og rentabel) måde aktiviteter.

Desuden kræver begge disse sorteringsprocesser fleksibilitet fra arbejdstagere og arbejdsgivere. Fleksibilitet ikke kun hvad angår priser, lønninger og mængder, der leveres og efterspørges omkring hvilke klasseværelsesøkonomiske modeller dreje sig, men hvad angår evnen til at flytte og kombinere forskellige typer arbejdere og kapitalvarer mellem virksomheder og markeder. Hvis markederne for arbejds- og kapitalvarer var tilstrækkeligt fleksible på disse måder, kan recessionens smerte være kortvarig efter det første chok.

Markedsstivheder

Den dårlige nyhed er imidlertid, at masser af yderligere komplikationer kan betyde, at markederne for arbejds- og kapitalgoder muligvis ikke er fleksible nok til at undgå en vedvarende arbejdsløshed under en recession.

En af grundene til, at de, der er nyarbejdsløse har svært ved at finde nyt job under en recession, er det arbejdsmarkeder fungerer lidt anderledes end de perfekte markeder præsenteret i en grundlæggende økonomisk klasse. En måde, hvorpå arbejdsmarkederne adskiller sig fra mange andre varer, er, at lønningerne kan være "klæbrig”. Med andre ord kan arbejdsgivere og arbejdstagere være tilbageholdende med at gå med til at sænke lønnen, selv i lyset af faldende efterspørgsel og øget udbud af arbejdskraft.

En virksomhed beskæftiger generelt en pulje medarbejdere med forskellige færdigheder og evner, med det formål at finde og beholde de mest produktive arbejdstagere, men også inkludere marginalt mindre produktive arbejdstagere som havde brug for. Når virksomheder står over for pres på bundlinjen og ønsker at reducere lønomkostninger, er de ofte bedre stillet ved at afskedige deres marginalt produktive arbejdere end ved at reducere lønningerne eller timerne for alle medarbejdere (inklusive de mest produktive).

Nedskæring af lønninger har en tendens til at reducere arbejdernes produktivitet og kan endda få de mest produktive arbejdere til at forlade frivilligt til højere betalende job andre steder, mens nedskæring af marginalarbejdere har en tendens til at motivere de resterende arbejdstagere til at stige produktivitet. At skære ansatte i stedet for lønninger kan være en vigtig kilde til klæbrige lønninger. Kontraktligt garanterede lønninger, overenskomstforhandlinger og lov om mindsteløn kan yderligere bidrage til lønklæbning.

Arbejdsløse arbejdere kan opleve, at de job og erhverv eller endda hele industrier, hvor de blev ansat, forsvinder under en recession. Dette kan skyldes teknologiske ændringer og forældelse eller en strukturel ændring i økonomien i forbindelse med en økonomisk chok der kan have udløst selve recessionen.

Selv hvis disse faktorer ikke findes, indebærer opbygningen til en recession normalt stor overinvestering i visse brancher og forretningsaktiviteter og deres tilhørende menneskelige kapital, der derefter ser koncentrerede tab, når recessionen hits. Typisk er det virksomheder og aktiviteter, der er meget følsomme over for eller afhængige af at have rigeligt tilgængelig kredit til lave renter, hvilket ikke er tilfældet under en recession, især tidligt i recession. Den menneskelige kapital, som arbejdstagerne muligvis har investeret i til job i disse virksomheder, overgår muligvis ikke særlig godt eller overhovedet til nye job.

Regeringens politik

En af recessionernes store tragedier er, at tilpasningen af ​​arbejdsmarkederne ofte hæmmes yderligere af regeringens politik, som kan øge og forlænge arbejdsløsheden. Teknisk set er dette ikke rent cyklisk arbejdsløshed, men sådanne politiske reaktioner er et konsekvent nok træk ved recessioner, som de er relevante og nødvendige at diskutere. Der er flere måder dette kan ske på, men vigtigst er finanspolitikken og pengepolitikken, der forstyrrer tilpasningen af ​​branchens struktur. Til en vis grad spiller direkte statslig indblanding i arbejdsmarkedsincitamenter også en rolle.

Den normale politiske reaktion på lavkonjunkturer i mindst det sidste århundrede har været en kombination af ekspansiv pengepolitik og finanspolitik. Meget eller det meste af denne indsats har en tendens til at være rettet mod subsidiering, stimulering eller redning af nødlidende industrier, især finanssektoren og store forretningsproblemer inden for fremstilling og konstruktion, men andre også i nogle sager. Desværre, men ofte ved design for at tilbyde hjælp, hvor det ser ud til at være nødvendigt, forhindrer dette likvidation og rekombination af realkapitalgoder på tværs af økonomien under ny virksomhed ejendomsret.

For at der kan skabes produktive nye job for de ledige, værktøjerne, udstyret og det fysiske anlæg, der kræves til disse job, skal stilles til rådighed af nye arbejdsgivere, så de kan bruge dem i deres nye job. Nogle kapitalvarer er bogstaveligt talt fastsat på plads i form af bygning og anden fast kapital. Nogle kapitalgoder er bundet op i form af værktøjer og udstyr med meget specifikke anvendelser, der er vanskelige at overføre til andre anvendelser undtagen ved at skrotte dem helt. Hvor specifikke investeringsgoder er til en given anvendelse, og hvor hurtigt de kan genindrettes, genanvendes eller genbruges til andre anvendelser varierer betydeligt, men dette er en nødvendig proces for bogstaveligt talt at sætte økonomien og arbejdsmarkedet sammen igen igen.

Alt, der bremser eller stopper processen med at likvidere mislykkede virksomheder og omfordele deres aktiver blandt nye ejere og iværksættere, der kan anvende dem til ny anvendelse, forsinker eller forhindrer også den tilsvarende tilpasningsproces på arbejdsmarkeder, der bringer nye job til arbejdsløs. På godt eller ondt (for det meste værre) er regeringens politik under recessioner stort set rettet mod at gøre præcis det.

Ud over at blande sig i kapitalmarkedsjusteringer, udvider regeringerne også ofte forskellige fordele for arbejdstagere og forbrugere i form af arbejdsløshedsforsikring, stimulus rabatkontrol eller andet fordele. Selvom disse giver midlertidig lindring til dem, der er arbejdsløse og økonomisk nødlidende i recessionen, løser de ikke problemet med at levere bæredygtig og produktiv beskæftigelse. På trods af ubegrundet kritik af, at arbejdsløshedshjælp tilskynder folk til at forblive arbejdsløse, er der ingen beviser til støtte for denne påstand. Faktisk afslørede en nylig undersøgelse fra Yale University, at modtagelse af yderligere dagpenge fra CARES -loven ikke havde nogen indflydelse på den hastighed, hvormed folk vendte tilbage til deres job.

Bundlinjen

Lavkonjunktur og arbejdsløshed går hånd i hånd - en stigning i arbejdsløshed og vedvarende arbejdsløshed er et af kendetegnene ved recession. Virksomheder afskediger arbejdstagere i lyset af tab og potentielle konkurser, da en recession breder sig, og genansættelse af disse medarbejdere er en udfordrende proces, der tager tid og står over for flere økonomiske og politisk drevne forhindringer.