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Take or Pay Definition

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Was ist Take or Pay?

Take or Pay ist eine vertraglich vereinbarte Bestimmung, bei der eine Partei verpflichtet ist, entweder die Ware anzunehmen oder einen bestimmten Betrag zu zahlen. Die Einnahme oder Zahlung von Rückstellungen kommt sowohl dem Käufer als auch dem Verkäufer durch die Risikoteilung zugute und kann der Gesellschaft zugute kommen, indem der Handel erleichtert und die Transaktionskosten gesenkt werden.

Die zentralen Thesen

  • Take or Pay ist eine Art der Bestimmung in einem Kaufvertrag, die dem Verkäufer einen Mindestanteil von. garantiert die vereinbarte Zahlung, wenn der Käufer nicht den vollen vereinbarten Betrag von tatsächlich abkauft Waren.
  • Take-or-Pay-Vorkehrungen finden sich häufig im Energiesektor, wo die Gemeinkosten hoch sind.
  • Die Einnahme von Lohnrückstellungen kommt Käufern, Verkäufern und der Wirtschaft insgesamt zugute, indem sie das Risiko von Gemeinkosten teilen und den Handel erleichtern, der andernfalls nicht stattfinden würde.

Take or Pay verstehen

Take-or-Pay-Bestimmungen werden im Allgemeinen zwischen Unternehmen mit ihren Lieferanten aufgenommen, die verlangen, dass die einkaufende Firma eine vereinbarte Warenlieferung vom Lieferanten bis zu einem bestimmten Datum auf die Gefahr einer Geldstrafe an den Lieferanten zu nehmen, wenn sie nicht. Diese Art von Vereinbarung kommt dem Lieferanten zugute, indem das Risiko verringert wird, Geld für Kapital zu verlieren, das für die Herstellung des Produkts ausgegeben wird, das er verkaufen möchte. Es kommt dem Käufer zugute, indem es ihm ermöglicht, einen niedrigeren ausgehandelten Preis zu verlangen, da er einen Teil des Risikos des Lieferanten übernimmt. Dies kann insgesamt ein Nettogewinn für die Wirtschaft sein, da durch eine bessere Aufteilung des Risikos zwischen den Käufern und Lieferanten erleichtert es Transaktionen, die andernfalls nicht stattfinden würden, zusammen mit ihren Begleitet

Handelsgewinne.

Take-or-Pay-Bestimmungen sind in den Energie Sektor, aufgrund der erheblichen Gemeinkosten der Lieferanten für die Bereitstellung von Energieeinheiten wie Erdgas oder Rohöl und der Volatilität der Preise für Energierohstoffe. Die Gemeinkosten für die Bereitstellung von Rohöl sind beispielsweise im Vergleich zu einem Haircut sehr hoch. Take-or-Pay-Verträge bieten Energieversorgern einen Anreiz, im Voraus Kapital zu investieren, da sie ein gewisses Maß an Sicherheit haben, ihre Produkte verkaufen zu können. Ohne Take-or-Pay-Bestimmungen tragen die Lieferanten das gesamte Risiko, dass der laufende Energiebedarf des Abnehmers versiegt oder ein Preisausschlag den Abnehmer zum Vertragsbruch veranlassen könnte. Lieferanten könnten auch von den Käufern aufgehalten werden, wenn sie Overhead-Investitionen getätigt haben, die verlieren werden Wert, wenn der Käufer die Leistung nicht wie vereinbart kauft, ohne den garantierten Mindestumsatz eines Takes oder Buy Zustimmung. Hold-ups sind eine Art von Transaktionskosten, die von Ökonomen identifiziert wurden Oliver Williamson, die bei solchen beziehungsspezifischen Assets der Fall ist.

Beispielsweise kann Firma A einen Vertrag über den Kauf von 200 Millionen Kubikfuß Erdgas vom Lieferanten, Firma B, über einen Zeitraum von 10 Jahren zu einem vereinbarten Preis von 20 Millionen Kubikfuß pro Jahr abschließen. Unternehmen A kann jedoch feststellen, dass es in einem bestimmten Jahr nur 18 Millionen benötigt. Wenn sie die geplanten 20 Millionen nicht kaufen, wird ihnen eine Gebühr fällig, die im ursprünglichen Vertrag vereinbart wurde. Normalerweise sind diese Gebühren geringer als der Kaufpreis; Nachdem Unternehmen A auf 2 Millionen Kubikfuß an gekauftem Erdgas verzichtet hat, kann eine Gebühr von 50 % des Vertragspreises von 2 Millionen Kubikfuß erhoben werden.

Falls die Weltgaspreise während der Vertragslaufzeit sinken, möchte Unternehmen A die Lieferung des Gases möglicherweise ablehnen Gas und kaufen Sie stattdessen Gas von einem anderen Lieferanten, Firma C, zum neuen, niedrigeren Preis und zahlen Sie stattdessen die vereinbarte Vertragsstrafe an Firma B. Es liegt im Interesse von Firma A, dies zu tun, wenn die Gesamtkosten des Gases von Firma C zuzüglich der Strafe geringer sind als der ursprünglich ausgehandelte Preis für die Abnahme des Gases von Firma B.

In dieser Situation profitieren beide Parteien von der Take-or-Pay-Regelung. Firma A erhält von Firma C nur die benötigte Gasmenge zu geringeren Gesamtkosten, als sie bezahlt hätte; Unternehmen B erhält den Strafpreis von Unternehmen A, anstatt nichts zu gewinnen, wenn Unternehmen A einfach den Lieferanten wechseln würde, wenn keine Take- oder Pay-Bestimmung vorliegt.

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