Worauf bezieht sich "WPPSS" bei Muni Bond Defaults?

Die Geschichte von WPPSS

Das Washington Public Power Supply System (WPPSS) wurde in den 1950er Jahren gegründet, um sicherzustellen, dass der pazifische Nordwesten eine konstante Stromquelle hatte. Der Packwood Lake Dam war das erste Projekt der WPPSS und lief sieben Monate über den erwarteten Fertigstellungstermin hinaus. Dieses erste Projekt von WPPSS ließ seine zukünftige Inkompetenz bei öffentlichen Arbeiten ahnen.

Die Idee, saubere und billige Atomenergie zu nutzen, wurde in den 1960er Jahren populär, und WPPSS, besser bekannt als "Hoppla," sah eine Gelegenheit, den wachsenden Konsumbedarf im Nordwesten zu decken. Es plante ein System von fünf Kernkraftwerken, das durch eine öffentliche Emission von finanziert werden sollte Fesseln und mit Verkäufen aus den Werken zurückgezahlt. Die Anleihen wurden ausgegeben, aber die von WPPSS erwarteten robusten Verkäufe blieben aus.

Was waren einige der größten Probleme für „Whoops“?

Die größten Probleme waren endemische Kostenüberschreitungen, schlampiges Management und völlige Idiotie. Ein Beispiel für die Probleme von WPPSS betraf eine Rohraufhängung, im Wesentlichen eine Halterung zum Halten von Rohren, die nicht weniger als 17 Mal neu konstruiert und umgebaut wurde und mit jeder Überarbeitung mehr kostete. Auftragnehmer, die seit langem an die Effizienz der Regierung gewöhnt sind, haben in fast allen Kategorien zu hohe Gebühren und unzureichende Leistungen. Dies führte dazu, dass Sicherheitsinspektoren strengere Regeln forderten, die mitten im Bau von der Nuklearaufsichtskommission umgesetzt wurden. Aufgrund der verschärften Vorschriften musste vieles, was gebaut wurde, abgerissen und neu gestaltet werden.

Anfang der 1980er Jahre stand nur eine der fünf WPPSS-Anlagen kurz vor der Fertigstellung. Zu diesem Zeitpunkt war die Kernkraft erneut untersucht worden und erwies sich als nicht so sauber, wie ursprünglich angenommen. Einige Städte boykottierten Atomkraft aus den Kraftwerken, bevor die Anlagen überhaupt in Betrieb waren.

Kostenüberschreitungen und der große Ausfall

Die Kostenüberschreitungen erreichten einen Punkt, an dem mehr als 24 Milliarden US-Dollar benötigt würden, um die Arbeiten abzuschließen, aber die Rückzahlung der Mittel wäre aufgrund der weniger als vielversprechenden Verkäufe eine schwierige Angelegenheit. Die Bauarbeiten wurden an allen außer der fast fertiggestellten zweiten Anlage gestoppt. Kurz darauf wurde WPPSS gezwungen, Ursprünglich im Wert von 2,25 Milliarden US-Dollar Kommunalanleihen.

Die zweite Anlage ging schließlich 1984 in Betrieb, war aber für Investoren ein kleiner Trost. Am Heiligabend 1988 wurde eine Einigung über 753 Millionen US-Dollar erzielt. Die Struktur des Vergleichs bedeutete, dass die Anleger zwischen zehn und 40 Cent pro investiertem Dollar erhielten – hoppla.