Definition des Risikowerts (VOR)

Was ist der Risikowert (VOR)?

Der Risikowert (VOR) ist der finanzielle Vorteil, den a Risiko-nehmende Aktivität bringt die Interessenvertreter einer Organisation. Es erfordert, dass die Organisation bestimmt, ob eine Aktivität dazu beiträgt, sie ihren Zielen näher zu bringen.

Den Wert des Risikos (VOR) verstehen

In der Finanztheorie haben Unternehmen keine Risikopräferenzen, ihre Stakeholder jedoch. Das Ziel ist im Allgemeinen, Geld zu verdienen, ohne leichtsinnig zu sein.

Die Unternehmensleitung weiß, dass sie, wenn sie die zur Verfügung stehenden Ressourcen sinnvoll einsetzt, eine gute Chance hat, ihre Arbeitsplätze zu behalten und das Vermögen der Anleger zu steigern. Nichtstun bedeutet, Chancen zu verpassen oder, wie manche betonen, zu ergreifen Profite und zündet sie an. Das Problem ist, dass der Gewinn selten ohne ein Element von Schmerz ist. Jede Entscheidung ist mit Risiken verbunden und muss daher sorgfältig geprüft werden, bevor sie verfolgt wird.

Alle Aktivitäten, die ein Unternehmen unternehmen kann, vom Eintritt in einen neuen Markt bis zur Entwicklung eines neuen Produkts, bergen Risiken. Wie viel hängt von der Art der Aktivität und der Wahrscheinlichkeit ab, dass das Unternehmen die Kosten nicht amortisieren kann. Gleichzeitig gibt es auch die Erkenntnis, dass das Geldausgeben für ein Unterfangen eine Opportunitätskosten: die potenziellen Vorteile, die einem Unternehmen entgehen, wenn es sich für eine Alternative gegenüber einer anderen entscheidet.

Value of Risk (VOR) Methode

Der Value of Risk (VOR) erfordert, dass ein Unternehmen die verschiedenen Komponenten der Risikokosten untersucht. Sie beinhalten die tatsächlichen Kosten für entstandene Schäden; die Kosten für Anleihen, Versicherungen oder Rückversicherung Verluste zu finanzieren; die Kosten für die Minderung der Risiken, die dazu führen könnten, dass das Unternehmen einen Verlust erleidet; und die Kosten für die Verwaltung eines Risikomanagement und Programm zur Schadensbegrenzung.

Der Value of Risk (VOR) behandelt jede Komponente der Risikokosten als Anlageoption. Genau wie bei einer Aktie oder einem Bindung, die Komponenten müssen a. zeigen Kapitalrendite (ROI).

Beispiele für den Risikowert (VOR)

Ein Unternehmen, das eine Risikomanagementabteilung gründet, verursacht einen erheblichen Personalaufwand. Es wird erwartet, dass die Abteilung das Verlustrisiko des Unternehmens durch die Verwaltung von Versicherungen und Rückversicherungen verringern wird Portfolios, Identifizierung potenzieller Bedrohungen und Entwicklung von Methoden zur Reduzierung der Risikoexposition.

Sollte dies der Risikomanagementabteilung nicht möglich sein, trägt sie nicht dazu bei Unternehmenswert. Wenn andererseits ein Unternehmen erwartet, dass Verdienste höher sind als die zur Risikominderung anfallenden Kosten, dann kann die Risikominderungsinvestition als positiv angesehen werden.

An anderer Stelle ist ein weiteres Unternehmen in das Geschäft mit intelligenten Gepäckstücken eingestiegen – die Herstellung von Gepäck mit eingebetteten Mikrochips und Batterien, die Verfolgen Sie den Standort und mehr – wetten, dass die Fluggesellschaften und Aufsichtsbehörden kein Problem damit haben, dass Kunden diese einchecken Taschen. Es wurde falsch gewettet: Die Smart Bags wurden in den USA aus Angst vor Batteriebränden verboten, was dazu führte, dass das Unternehmen liquidieren.

Bei diesem einen Faktor war alles gefährdet. Dies wirft die Frage auf, ob der Gepäckhersteller und seine Kollegen die Möglichkeit einer Ablehnung mit hoher Wahrscheinlichkeit einschätzen. Wenn sie dies getan hätten, wären sie wahrscheinlich nie in diese Branche eingestiegen.

Beschränkungen des Risikowerts (VOR)

Viele Unternehmen, insbesondere Finanzunternehmen, berechnen für fast alle ihre Aktivitäten einen Risikowert (VOR) zusammen mit dem geschätzten Vertrauensniveau, dass das eingegangene Risiko die Belohnung wert ist. Diese Aufgabe klingt relativ einfach, ist aber tatsächlich mit Komplikationen gespickt.

Berechnungen basieren oft auf subjektiven Annahmen, sind anfällig für Versehen und können sich ändern. In einer idealen Welt sollten potenzielle Beurteilungsfehler berücksichtigt und jeder Winkel so objektiv wie möglich abgedeckt werden, indem man sich auf mehr als eine Quelle verlässt.