Aufrechterhaltung der Work-Life-Balance für Finanzprofis
Work-Life-Balance – der fortlaufende Prozess der Balance zwischen der eigenen Arbeit oder Karriere und den anderen Aspekten oder Anforderungen des Lebens, einschließlich Familie, Freizeit und persönliche Verpflichtungen – scheint eine größere Herausforderung geworden zu sein die Jahre. Eine Reihe von Megatrends erschweren die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Ein Faktor ist der technologische Fortschritt, der die Kommunikation enorm verbessert hat, aber die Grenzen zwischen privater Zeit und Arbeitszeit verwischt hat. Ein weiterer Faktor ist der demografische Wandel, mit dem zahlreiche Paare zu kämpfen haben sich um ihre alternden Eltern kümmern einerseits und ihre Kinder andererseits, was die wachsende Zahl von Alleinerziehenden noch stärker belastet.
Zu den negativen Auswirkungen einer ungünstigen Work-Life-Balance gehören Burnout, Stress und gesundheitliche Probleme; es kann auch einen erheblichen Tribut für eheliche und familiäre Beziehungen fordern. Da diese Probleme einen erheblichen Einfluss auf die Produktivität und Leistung der Mitarbeiter haben können, machen viele fortschrittliche Organisationen es zu einem Top-Unternehmen Priorität, das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben anzugehen, und haben Richtlinien und Verfahren eingeführt, die darauf abzielen, die Mitarbeiter zu ermutigen, etwas zu erreichen es. Dies ist ein positiver Trend, denn eine ausgewogene Work-Life-Balance kommt allen zugute: Mitarbeitern, indem Stress reduziert und "Ausfallzeiten" erhöht werden; Arbeitgeber, durch Verbesserung der Produktivität, Reduzierung
Work-Life-Balance im Finanzwesen
Die Finanzbranche ist berüchtigt dafür, dass sie aufgrund ihrer langen Arbeitszeiten und ihres intensiven Wettbewerbs einer der schwierigsten Sektoren ist, um eine Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu erreichen. Zum Beispiel arbeitet jeder dritte Finanzanalyst zwischen 50 und 70 Stunden pro Woche. Während Finanzanalysten wie bei allen anderen überdurchschnittliche Vergütungs- und Wachstumsaussichten genießen anspruchsvollen Beruf, es entstehen Kosten in Form von hohem Stress und begrenzter Zeit für sich selbst und Familie.
Work-Life-Balance ist ein universelles Thema, wie die Ergebnisse der "eFinancialCareers Stress-Umfrage 2013”, eine Umfrage unter 3.399 Finanzexperten in den USA, Großbritannien, Kontinentaleuropa und dem Nahen Osten. Die Umfrage ergab, dass, während 45 % der Amerikaner angaben, sich sehr oft oder ziemlich oft gestresst zu fühlen, 55 % der Fachleute aus dem Nahen Osten und 60 % der französischen Befragten dieses Stressniveau angaben. Darüber hinaus gaben 66 % der befragten US-Fachkräfte an, eine Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erreicht zu haben, verglichen mit nur 47 % der Deutschen.
Das Organisation für Ökonomische Kooperation und Entwicklung (OECD) unterhält Daten zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ihrer 34 Mitglieder sowie Brasilien und Russland als Teil ihres Better Life Index. Die OECD rangiert die USA auf Platz 28 von diesen 36 Nationen in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. US-Arbeitnehmer arbeiten 1.787 Stunden pro Jahr, etwas über dem OECD-Durchschnitt von 1.776 Stunden, während 11% der US-Arbeitnehmer mehr als 50 Stunden pro Woche arbeiten, verglichen mit dem OECD-Durchschnitt von 9%. Die USA schneiden auch auf der Skala zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben schlecht ab, da sie die einzige OECD-Nation ohne eine nationale Politik des bezahlten Elternurlaubs sind, obwohl einige Staaten solche Zahlungen anbieten. Kanada belegt bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben den 20. Platz von 36 Nationen, wobei die Kanadier im Durchschnitt 1.702 Stunden pro Jahr arbeiten und nur etwa 4% mehr als 50 Stunden pro Woche arbeiten.
Was Mitarbeiter tun können
Die Ergebnisse von a Pew Research-Studie veröffentlicht am 14. März 2013, zeigt, wie schwierig es ist, Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen. 56 % der berufstätigen Mütter und 50 % der berufstätigen Väter gaben an, dass es ihnen schwer fällt, diese in Einklang zu bringen Verantwortung, und 33 % der Eltern mit Kindern unter 18 Jahren gaben an, nicht genug Zeit damit zu verbringen ihre Kinder. Es gibt jedoch Möglichkeiten, auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben hinzuarbeiten, wie zum Beispiel:
Machen Sie Work-Life-Balance zu einer Priorität
Bevor Sie sich für einen weiteren mühsamen Auftrag mit einer 60-Stunden-Woche anmelden, fragen Sie sich, ob Sie ihn wirklich übernehmen müssen oder ob du wärst besser dran verbringe einen Teil dieser Zeit mit deiner Familie. Während solche Entscheidungen für leitende Angestellte, die in der Unternehmenshierarchie weit oben stehen, einfacher zu treffen sind, ein aufgeklärtes Unternehmen wird einen Mitarbeiter nicht dafür bestrafen, dass er einen Auftrag ablehnt, der lange Zeit in Anspruch nimmt Std. Ebenso macht es Sie wahrscheinlich zu einem glücklicheren und produktiveren Mitarbeiter, wenn Sie Ihr Unternehmen proaktiv um eine gewisse Flexibilität bei den Arbeitszeiten bitten, um beispielsweise ein kleines Kind zu betreuen.
Suchen Sie nach Unternehmen, die die Work-Life-Balance fördern
Die meisten der größten und besten Unternehmen fördern die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, da die Bindung talentierter Mitarbeiter ein wichtiger Bestandteil ihrer Wachstumsstrategie ist. Aber nicht nur die Fortune-500-Unternehmen bieten dieses Gleichgewicht. Viele kleinere Unternehmen tun dies auch, also konzentrieren Sie sich bei Ihrer Jobsuche auf diesen Aspekt. Glassdoor.com veröffentlicht zum Beispiel eine jährliche Liste der "Top 25 Unternehmen für Work-Life-Balance“, basierend auf dem Feedback der Mitarbeiter. Zu den Unternehmen, die 2012 die Kürzung erreichten, gehörten die gemeinnützige Organisation MITRE, das Beratungsunternehmen North Highland, Agilent Technologien und LinkedIn. Zu den finanznahen Unternehmen, die es unter die Top 25 geschafft haben, gehören FactSet, Discover Financial Services und Morgen Stern.
Seien Sie ein Leader für den Wandel
"Deloitte Dads" ist eine Selbsthilfegruppe für berufstätige Väter, die von einigen Beratern des Buchhaltungs- und Beratungsriesen Deloitte LLP gegründet wurde. Die Gruppe hat sich von "Career Moms" inspirieren lassen, die 2007 von einer anderen Deloitte-Beraterin organisiert wurde, um berufstätigen Müttern zu helfen. Wenn Ihr Unternehmen noch nicht über jemanden verfügt, der sich für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben einsetzt, sollten Sie in Erwägung ziehen, die Führung zu übernehmen.
Was Arbeitgeber tun können
Während die Bindung der besten Mitarbeiter für die meisten Unternehmen eine ständige Herausforderung darstellt, hat sich dies in den letzten Jahren für Finanzunternehmen als besonders herausgestellt. Eine der Folgen des Zusammenbruchs des Marktes von 2008 war, dass die Wall Street zunehmend unter Druck geriet Regulierungsgrad, während auch die Vergütungshöhe in kapitalmarktbezogenen Bereichen zurückgegangen. Infolgedessen ist die Wall Street nicht mehr das Ziel der Wahl für talentierte junge Menschen, von denen viele sich dafür entscheiden, stattdessen ihr eigenes Technologieunternehmen zu gründen.
Was können Arbeitgeber also tun? Die Förderung einer Kultur der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist entscheidend für die Gewinnung und Bindung guter Mitarbeiter, da eine steigende Zahl von Menschen möglicherweise ziehen die Flexibilität und den spannungsarmen Charakter einer solchen Umgebung der Starrheit und dem Stress einer konventionelleren Umgebung vor Arbeitsplatz. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie Unternehmen und Arbeitgeber eine bessere Work-Life-Balance entwickeln. Dazu gehören Telearbeit, flexible Arbeitszeitmodelle, Ferien- und Wahlfreizeiten, Zugang zu Kinderbetreuung, Arbeitsplatzeinrichtungen wie Turnhalle und subventionierte Kantine etc.
Während für ein Unternehmen, das diese Vorteile bietet, zweifellos Kosten anfallen, ist die Rendite solcher „Investitionen“ – im Sinne einer besseren Produktivität, geringer Fehlzeiten, die Rekrutierung talentierter Mitarbeiter, deren Bindung und die Entwicklung eines stärkeren Engagements für die Unternehmensziele und -ziele – wird den Aufwand in. mehr als rechtfertigen meiste Fälle.
Wie einige Unternehmen die Work-Life-Balance fördern
Flexible Arbeitszeiten scheinen einer der Vorteile zu sein, die von den Mitarbeitern am meisten geschätzt werden. TD Bank Group, eine der größten Banken Kanadas und zu einer der "Die zehn besten Unternehmen, für die man arbeiten kann" bis zum Finanzposten, trägt dem Rechnung, indem es seinen Mitarbeitern vielfältige flexible Arbeitsmöglichkeiten bietet. Dazu gehören die Flexibilität, Zeiten für Arbeitsbeginn und Arbeitsende zu ändern, die Arbeitswoche zu verkürzen, die Anzahl der Arbeitstage zu ändern bei gleichen Arbeitszeiten, Jobsharing mit einem anderen Mitarbeiter und die Möglichkeit, für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro. von zu Hause aus zu arbeiten Woche.
MITRE, das 2012 auf der Liste der besten Unternehmen von Glassdoor.com für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben den ersten und 2011 den zweiten Platz belegte, wurde für seine flexiblen Arbeitszeiten, bezahlten Freizeit und die hauseigene Cafeteria und das Fitnessstudio ausgezeichnet. Unter den US-Finanzdienstleistungsunternehmen wurde der Finanzdatenanbieter FactSet für seine hervorragenden Vorteile, die flexible Terminplanung und die kostenlosen Speisen und Snacks gelobt. Discover Financial wurde für seine Wellnessprogramme, flexiblen Zeitpläne, großzügigen Vorteile und neuen Lernmöglichkeiten ausgezeichnet.
Die Quintessenz
Während die Aufrechterhaltung der Work-Life-Balance für die meisten Fachleute in der Finanzbranche eine Herausforderung ist, in der die Arbeit lange Arbeitszeiten sind die Norm, Arbeitgeber müssen eine Kultur der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fördern, um Talente anzuziehen und zu halten Angestellte. Zu den negativen Auswirkungen einer ungünstigen Work-Life-Balance zählen Burnout, Stress, gesundheitliche Probleme und der Zusammenbruch ehelicher und familiärer Beziehungen. Zu den positiven Effekten einer gesunden Work-Life-Balance gehören hingegen eine höhere Produktivität, geringere Fehlzeiten und geringere Mitarbeiterfluktuation, wovon alle Beteiligten profitieren – Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Familien.