Brechen Sie die größten Mythen in Green Investing auf

Tesla wurde aus dem S&P 500 ESG-Index von S&P Dow Jones geworfen. Der Indexhersteller führte Probleme an, darunter Behauptungen wegen Rassendiskriminierung und Unfälle im Zusammenhang mit Teslas Autopilot-Fahrzeugen, um den EV-Hersteller aus seinem weit verbreiteten Benchmark-Index zu entfernen. CEO Elon Musk kritisierte den Schritt natürlich auf Twitter. Dennoch sagte S&P, dass Teslas Mangel an veröffentlichten Details in Bezug auf seine kohlenstoffarme Strategie oder seine Geschäftsverhaltenskodizes zu seiner Entfernung beigetragen haben.

Australien hat für eine neue Regierung gestimmt, die geschworen hat, die jahrzehntelange Untätigkeit gegen den Klimawandel durch einen der weltweit höchsten Pro-Kopf-Emittenten zu beenden. Anthony Albanese wurde zum neuen Premierminister des Landes gewählt. Der 59-Jährige wird als Mitte-Links-Politiker beschrieben, der die australische Labour Party leitet, die nach ihrem Einzug ins Parlament ihre erste Regierung seit etwa einem Jahrzehnt bilden soll. Albanese übernimmt für Scott Morrison, der häufig dafür kritisiert wird, dass er keine stärkeren Schritte zur Eindämmung der CO2-Emissionen in Australien unternommen hat. Albanese versucht, die Agenda des Klimawandels voranzutreiben, indem es sich verpflichtet, die CO2-Emissionen im Land bis zum Jahr 2030 um 43 % zu reduzieren, mit dem Ziel, bis zum Jahr 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen.

Unterdessen hat China seine Investitionen in Solarenergieprojekte in den ersten vier Monaten des Jahres verdreifacht und das Land auf den Weg gebracht, im Jahr 2022 Rekordmengen an neuen sauberen Energiekapazitäten zu installieren Laut Chinas National Energy Administration beliefen sich die Investitionen in Solaranlagen von Januar bis April auf 29 Milliarden Yuan oder 4,3 Milliarden US-Dollar, was etwa 204 % mehr ist als im gleichen Zeitraum eines Jahres vorhin. Dem stehen 51,3 Milliarden Won gegenüber, die in den ersten 11 Monaten des vergangenen Jahres in Solaranlagen investiert wurden. China verfügt bereits über die weltweit größte Flotte an erneuerbaren Energien und beschleunigt Investitionen in Solar- und Windprojekte ebenso schnell zielt darauf ab, ein größeres und flexibleres Netz aufzubauen, um die Ziele zu erreichen, die CO2-Emissionen vor 2030 zu erreichen und sie bis 2060 auf Null zu reduzieren vorhin.

Der Gründer und ehemalige CEO von WeWork, Adam Neumann, ist wieder aufgetaucht und investiert einen Teil seines Geldes in den Handel mit Emissionszertifikaten. Flow Carbon, eine von Neumann unterstützte Blockchain-fähige Emissionsgutschrift-Handelsplattform, hat laut Reuters in seiner ersten großen Finanzierungsrunde 70 Millionen US-Dollar aufgebracht. Das Unternehmen zielt darauf ab, den wachsenden Markt für CO2-Gutschriften zu erschließen, die Unternehmen kaufen, um ihre Treibhausgasemissionen auszugleichen. Der Markt für Emissionszertifikate wurde kritisiert, weil er zersplittert, undurchsichtig, schwer zugänglich und qualitätskontrolliert ist. Flow Carbon versucht, diese Probleme zu lösen, indem Projektentwickler ihre Emissionsgutschriften digital verkaufen können Token, die mithilfe der Blockchain-Technologie gespeichert und gehandelt werden, sodass sie auf günstigere Finanzierung zugreifen und ihre Projekte stärker skalieren können schnell. Wir werden diesen Raum im Auge behalten.

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Lernen Sie Malik Sievers kennen

Malik Sievers ist Head of ESG Strategy und unterstützt Schwab Asset Management Solutions (SAMS). Er ist verantwortlich für die Geschäfts- und Produktstrategie der Organisation im Bereich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG). Sievers verfügt im Laufe seiner Karriere über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Positionen. Vor seiner jetzigen Funktion arbeitete Sievers als Senior Investment Portfolio Strategist und Managing Director of Strategy für Schwab Asset Management. Bevor Sievers 2011 zu Schwab kam, war Sievers als Managing Principal bei Farr Investments, einem Handelsberatungsunternehmen, tätig verbrachte mehrere Jahre als Berater für McKinsey and Company zusammen mit einer Rolle als Aktienanalyst bei Prudential Finanziell.

Sievers erwarb einen Master of Business Administration von der Stanford Graduate School of Business und einen Bachelor of Science in angewandter Mathematik von der Brown University. Er ist lizenzierter Chartered Financial Analyst (CFA) und Mitglied der CFA Society of San Francisco. Zusätzlich zu seinem CFA besitzt Sievers auch eine Lizenz der Serie 7.

Was ist in dieser Folge?

Charles Schwab war einer der Originale Discount-Makler die in den 1970er Jahren das Investieren zu den Massen brachten, mit kostengünstigem Handel und einer riesigen Auswahl an Anlage- und Finanzprodukten. Heute verfügt Schwab über 8,4 Billionen US-Dollar verwaltetes Vermögen (AUM), was es zu einem der größten Finanzdienstleistungsunternehmen der Welt macht. Mit so viel von unserem Geld und unserem finanziellen Leben unter seinem Dach hat Schwab schon vor langer Zeit erkannt, dass es mehr Nachhaltigkeit bieten muss Investitionslösungen und Möglichkeiten für seine Millionen von Kunden, insbesondere wenn es jüngere Generationen anziehen wollte, die noch nicht erwachsen waren mit Chuck. Diese Verantwortung liegt bei Malik Sievers und seinem Team. Malik ist der Leiter von ESG Strategies und unterstützt Schwab Asset Management Solutions. Er ist verantwortlich für die Umwelt-, Sozial- und Governance-, Geschäfts- und Produktstrategie der Organisation. Und willkommen beim Grünen Investor Malik. Gut, dass Sie hier sind.

Malik: Schön, hier zu sein, Caleb.

Kaleb: Groß. Lassen Sie uns über Schwab und seinen Ansatz für ESG-Anlagen sprechen. Es ist nicht schwer, das auf der Website zu finden, Leute, aber ich habe es getan. Sie haben wertebasiertes Investieren, Ausschließen von Unternehmen oder Sektoren aus dem Portfolio, Integration davon ermöglicht Anlegern den Zugang zu Unternehmen, die bei ESG-Kriterien und Impact Investing gut abschneiden Teil. Dazu gehört der explizite Einsatz von Investitionsgeldern, um direkt ein messbares Ergebnis zu erzielen. Sie haben also diese drei Arten der Interaktion und einige Produkte drumherum. Aber führen Sie uns durch einige Details – beginnen wir mit dem wertebasierten Investieren, dem ausschließenden Teil davon.

Malik: Möglicherweise haben Sie einen Kunden, der sein Engagement in Bereichen, die für ihn möglicherweise persönlich sind, veräußern oder reduzieren möchte. Vielleicht hatte der Kunde jemanden in seiner Familie mit einer Tabakkrankheit, sodass er möglicherweise Unternehmen ausschließen möchte, die Tabak oder einem Bereich ausgesetzt sind, der ihnen leidenschaftlich am Herzen liegt. Das ist wahrscheinlich der häufigste Ort, an dem wir Kunden sehen, die einen wertebasierten Ansatz bei der Auswahl ihrer Anlagen berücksichtigen möchten.

Kaleb: Schwab ist also kein aktivistischer Investor. Davon hört man selten Geldverwalter bei einigen der großen Unternehmen, insbesondere bei einigen der Unternehmen für fossile Brennstoffe, aufzuladen und zu versuchen, Änderungen vorzunehmen. Sie verwalten eine Menge Geld im Namen Ihrer Kunden. Etwa 357 Milliarden davon sind in ESG-Fonds investiert. Das ist eine große Zahl, Malik, relativ klein angesichts des verwalteten Vermögens von 8,4 Billionen US-Dollar. Was sind Ihre Erwartungen für das Wachstum dieses Kuchens im Laufe der Zeit?

Malik: ESG war eindeutig ein Bereich, von dem ich sagen würde, dass er sich schnell entwickelt hat. Ich würde sagen, dass es für Sie eine ziemlich große Zahl ist, aber es kann noch viel größer werden. Ich meine, 2020 war sicherlich ein riesiger Katalysator für Wachstum. Bei allem, was mit der Pandemie passiert, Fragen der Rassengerechtigkeit, Klimabedenken – ich denke, das ist alles dazu beitragen, viel mehr Aufmerksamkeit von Kunden zu erregen und ihre Ansichten in Bezug auf äußern zu wollen investieren. Wenn wir einen Schritt zurücktreten, denke ich immer noch, und ich denke, unser Unternehmen glaubt immer noch, dass wir in den frühen Tagen sind, wenn es um die breite Einführung von ESG geht. Ich denke, dass das Vermögen in nachhaltigen US-Fonds im Jahr 2020 in den USA etwa 244 Milliarden US-Dollar erreichte, was einer Wachstumsrate von über 25 % seit 2015 entspricht. Und ich weiß, dass einige Unternehmen wie Bloomberg Intelligence davon ausgehen, dass wir bis 2025 Vermögenswerte von über 53 Billionen US-Dollar sehen werden. Ich denke also, dass alle Wege darauf hindeuten, dass die Zahl größer wird. Und ich denke, das Letzte, worauf ich hinweisen möchte, ist, dass wir unseren Q1-Stimmungsbericht für Privatkunden erstellt haben, und was wir herausgefunden haben, ist, dass fast ein Viertel davon Unsere Kunden sagten, dass sie heute Anlageentscheidungen gemäß ihren Werten und Interessengebieten treffen wollten oder derzeit treffen. Und es gab noch einen von fünf, der sagte, dass er dies in Zukunft gerne mehr tun würde. Wir sehen also, dass dies zunimmt, und möchten uns so aufstellen, dass wir unseren Kunden helfen können, ihre Ziele und Präferenzen zu erreichen.

Kaleb: Malik, zu diesem Zweck haben Sie eine neue gestartet ETF mit Ariel Investments. Ich möchte darüber sprechen, aber Sie arbeiten jetzt auch ein bisschen enger zusammen MSCI auf ihre ESG-Ratings. Leute, wenn Sie sich an diesen Podcast erinnern, hatten wir MSCI, um über diese Bewertungen zu sprechen und was sie messen und was nicht. Lassen Sie uns zuerst über diese Partnerschaft sprechen. Warum ist das wichtig? Warum ist das für Ihre Kunden wichtig?

Malik: Es kommt also darauf an, dass Schwab wirklich einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt, um Kunden mit ESG zu helfen, und versucht sicherzustellen, dass sich unsere Angebote schnell mit dem ESG-Bereich weiterentwickeln. Insbesondere konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden Ressourcen, Beratung und Investitionsmöglichkeiten zur Verfügung zu stellen. Die Bereitstellung von MSCI ESG-Ratings für Kunden ist also nur ein Teil unserer Strategie, unseren Kunden mehr Ressourcen und Orientierungshilfen bereitzustellen. Kunden eine einfache Möglichkeit zu geben, das ESG-Rating eines Unternehmens während ihres Research-Prozesses zu überprüfen, ist etwas, von dem wir wissen, dass viele Investoren es nützlich finden. Das ist wirklich nur das jüngste Beispiel für das umfassende Engagement von Schwab, Kunden dabei zu helfen, ihre Anlageportfolios auf der Grundlage ihrer eigenen Ziele und Zielsetzungen zu personalisieren und anzupassen.

Kaleb: Teil der Bildungsreise, und daran glauben wir hier bei The Green Investor wirklich, denn dies ist ein Bereich, in dem es eine Menge zu lernen gibt. Die Bewertungen ändern sich. Da gibt es eine Buchstabensuppe von Akronymen. Aber was gemessen wird, ist super wichtig. Ich möchte Schwabs Meinung dazu erfahren, insbesondere aus Ihrer Perspektive. Einige MSCI-Ratings oder einige ESG-Ratings, ob MCI oder Morningstar oder Sustainalytics, sie messen unterschiedliche Dinge. Möchten Sie, dass Ihre Kunden die Auswirkungen von ESG auf diese Portfolios unterm Strich messen können? dieser Unternehmen und dann die Anlageperformance oder im Grunde, wie sie bei einem klimabezogenen Risiko abschneiden Welt? Was misst es eigentlich, wenn Sie sich diese Bewertungen ansehen?

Malik: Also ein weiterer Punkt, der einige Nuancen hat. Wie viele Anleger vielleicht wissen, haben verschiedene Rating-Unternehmen alle unterschiedliche Rating-Ansätze. Und es ist oft nicht allzu überraschend, aber leider gibt es viele Szenarien, in denen ein Unternehmen auftreten könnte haben das höchste Rating innerhalb einer Ratingagentur, beispielsweise MSCI, und dann das allerniedrigste in einer anderen Gesellschaft. So wie wir es betrachten, geben wir eine Bewertung ab. Es ist nicht unbedingt das einzige Rating, aber wir glauben, dass die Bereitstellung dieses Ratings den Kunden zumindest ein gewisses Maß für die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens gegenüber langfristigen wesentlichen ESG-Risiken der Branche gibt. Ich meine, MSCI bewertet über 10.000 Unternehmen. Sie verwenden eine regelbasierte Methodik, um zu ermitteln, wer die Vorreiter und Nachzügler sind, basierend auf der Exposition gegenüber finanziell relevanten ESG-Risiken, und auch, wie jedes Unternehmen im Vergleich zu seinen Mitbewerbern abschneidet. Ich denke also, dass wir sicherlich glauben, dass dies den Kunden einen weiteren Datenpunkt gibt, den sie in ihren Forschungsprozess integrieren können.

Kaleb: Leute, ihr müsst daran denken, es ist E, S und G. Es gibt also den ökologischen Teil davon, es gibt den sozialen Teil davon und dann gibt es den Governance-Teil davon. Und Unternehmen werden unterschiedlich eingestuft, je nachdem, wo Sie sie messen. So wird zum Beispiel Tesla, ein Hersteller von Elektrofahrzeugen und Elektrofahrzeugen, im E-Teil offensichtlich etwas besser abschneiden, aber im sozialen und Governance-Teil schneidet es nicht so gut ab. Und das Unternehmen wurde gerade wegen seines Governance-Teils aus dem S&P ESG Index geworfen. Daher werden alle Unternehmen die Dinge anders messen. Ich denke, deshalb ist es so wichtig, diese Bewertungen zu haben. Kommen wir also zum Schwab Ariel ESG ETF. Wir sind hier große Fans von Ariel Investments. Sie haben sich mit Ariel zusammengetan, um einen ESG-ETF aufzulegen. Was ich daran interessant finde, ist, dass ETFs der Öffentlichkeit traditionell mitteilen, was sich im Portfolio befindet. Dieser ETF nicht. Warum nicht? Warum gilt für diesen ETF keine Transparenz?

Malik: Nun, ich denke, Transparenz gilt für diesen ETF. Was mit diesem speziellen ETF passiert, wird als halbtransparent bezeichnet. Und das bedeutet lediglich, dass sie eine Verzögerung in Bezug auf die vollständige Transparenz ihrer Bestände einbauen. So wie das also vierteljährlich funktioniert, gibt Ariel alle Bestände frei und jemand kann es sehr ähnlich sehen, wie es tatsächlich mit einem Investmentfonds funktioniert. Der spezifische Grund, warum wir uns für diesen speziellen Ansatz entschieden haben, liegt darin, dass Ariel in einem Small- bis Mid-Cap-Bereich tätig ist und daher ein Teil des firmeneigenen Researchs Sie tun es, sie wollen wirklich sicherstellen, dass sie nicht in einer Position sind, in der jemand, der größer ist, hereinkommen und versuchen möchte, einige ihrer zu übernehmen Positionen. Durch die Verzögerung der Offenlegung der tatsächlichen Beteiligungen haben sie also genügend Zeit, dies zu tun die Positionen einnehmen, die sie wollen, ohne dass jemand anderes mittendrin einspringen kann Prozess. Letztendlich glauben wir also, dass Transparenz wirklich wichtig ist. Und ein weiterer positiver Aspekt von Ariel ist, dass sie jetzt fast 40 Jahre im Weltraum sind. Und was ich gerne sage, ist, dass sie ESG gemacht haben, bevor es überhaupt ESG hieß. Angesichts ihrer langen Geschichte und ihres sehr gut etablierten Ansatzes für ESG-Anlagen freuen wir uns daher sehr über die Partnerschaft mit ihnen.

Kaleb: Erstklassige Firma. Wie ich schon sagte, wir sind große Fans und ich bin froh, dass Sie es angesprochen haben, denn das sind kleinere Aktien, kleinere bis mittelgroße Aktien. Es ist nicht so, dass sie einige der größten Large Caps da draußen kaufen, bei denen Front Running wirklich keine so große Rolle spielen wird, weil sie so weit verbreitet sind. Und wenn Sie sich ansehen, was heute im Portfolio ist, Leute – ich verlinke es in den Shownotes –, sehen Sie a eine Reihe von Unternehmen, von denen Sie wahrscheinlich noch nie gehört haben und von denen ich noch nie gehört habe, und ich verfolge diese sehr eng. Okay, lassen Sie uns auf einige der Mythen rund um ESG-Anlagen eingehen, denn wir wissen, dass es relativ jung ist wenn Sie sich den Investitionsbereich ansehen, aber es gibt viele Mythen da draußen, und sie beginnen damit Leistung. Warum nennen Sie mir also nicht die drei oder vier größten Mythen, die um ESG kursieren, und dann können Sie und ich gemeinsam mit Mythen aufräumen.

Malik: Der häufigste Mythos, auf den wir in Gesprächen mit Kunden stoßen, ist, dass viele Kunden glauben, dass ESG-Anlagen ihrer Performance schaden werden. Natürlich ist die Wertentwicklung in der Vergangenheit kein Indikator für zukünftige Ergebnisse, aber ich würde sagen, dass unsere Daten dies zeigen Anleger, die sich für ESG-Fonds entscheiden, erzielen am Ende eine ähnliche Performance wie Anleger, die sich für Nicht-ESG-Fonds entscheiden Mittel. Nun kann es natürlich einige Branchenunterschiede geben, die Auswirkungen haben können. Wenn Sie darüber nachdenken, war die Energie in letzter Zeit ziemlich stark. Wenn Sie also eine Strategie haben, die den Energiesektor ausschließt, dann wird es dort natürlich einige Auswirkungen geben. Aber ich würde sagen, sehr typisch, und was wir aus unseren Untersuchungen herausgefunden haben, ist, dass ESG-Fonds wirklich im Mittelfeld ihrer jeweiligen Kategorien liegen, wenn man sich die Performance ansieht. Wir sagen also gerne, dass es durchaus möglich ist, Gutes zu tun, während man Gutes tut.

Kaleb: Ich liebe diesen Ausdruck. Und Sie haben Recht, sie sehen dem Aktienmarkt sehr ähnlich, denn wenn Sie sich viele der ESG-Produkte da draußen ansehen, enthalten sie aus verschiedenen Gründen einige der größten Aktien im S&P 500. Auch hier gibt es das E, das S und das G. Das bedeutet nicht, dass Sie in allen Kategorien gut abschneiden, aber wenn Sie in einigen dieser Kategorien gut genug abschneiden, werden Sie wahrscheinlich in diesen Fonds landen.

Malik: Ich denke also, dass wir im Zusammenhang mit der Performance-Frage oft von Kunden sprechen, die von ESG-Anlagen mit einem anderen Risikoprofil sprechen. Und so gibt es normalerweise zwei grundlegende Lager, aus denen Kunden kommen werden. Sie haben Leute, die das Argument vertreten, dass die Konzentration auf ESG das Risiko senkt, weil Sie es sind In der Regel berücksichtigen Sie Governance-Faktoren stärker, oder Sie eliminieren unerwünschte Elemente Branchen. Sie glauben, dass dies das Risiko in Ihren Beständen verringert, wenn Sie sich darauf konzentrieren. Aber auf der anderen Seite des Spektrums werden Leute, die eher dagegen sind, sagen, Sie wissen schon, ESG einzubeziehen Faktoren führt zu einem weniger diversifizierten Portfolio – weil Sie bestimmte Unternehmen ausschließen – und das könnte Ihr Portfolio tatsächlich erhöhen Risiko. Dies ist also eine weitere, bei der wir uns die Daten historisch angesehen haben und dies wirklich gezeigt hat Zumindest wenn man sich die Standardabweichung der Renditen ansieht, ist sie für ESG und Nicht-ESG ziemlich ähnlich Mittel. Wir würden dies also wieder in die Kategorie der nicht unbedingt in der Geschichte bewiesenen einordnen.

Kaleb: Okay, das gefällt mir. Nehmen wir einen anderen. Geben Sie uns einen weiteren großen Mythos und lassen Sie ihn uns hier vom Himmel holen.

Malik: Der dritte wirklich große Punkt, über den ich denke, dass es sich lohnt, darüber zu sprechen, ist genau diese Idee – und es kommt auf das zurück, worüber wir zuvor gesprochen haben – Caleb in Bezug auf die Einschaltquoten. Ich denke, es gibt definitiv ein bestimmtes Kundensegment, das sich, wie ich es nennen würde, übermäßig auf Ratings verlässt. Sie sind der Überzeugung, dass alle hoch bewerteten ESG-Wertpapiere per Definition gute ESG-Anlagen sein müssen. Aber wie ich bereits erwähnt habe, können die ESG-Ratings für dasselbe Wertpapier zwischen verschiedenen Rating-Unternehmen ziemlich stark variieren, und oft sogar das Rating-Anbieter selbst messen tatsächlich dieselben Datenelemente, aber sie könnten einigen davon eine andere Gewichtung zuweisen Faktoren. Wir versuchen also wirklich, unseren Kunden dabei zu helfen, dies zu erkennen, anstatt uns ausschließlich darauf zu konzentrieren, nur hoch bewertete Produkte auszuwählen Wertpapiere, ist es viel wichtiger, dass Kunden oder Anleger Anlagen auf der Grundlage ihrer eigenen Werte auswählen und auswählen Tore. Sie haben vorhin ein perfektes Beispiel für Tesla gegeben. Viele Leute werden darüber sprechen, dass Tesla wegen all der Arbeit an Elektrofahrzeugen, die sie leisten, wirklich positiv eingestellt ist. Aber andererseits schneiden sie aus der Perspektive des Humankapitals und einiger Aspekte der Unternehmensführung vielleicht nicht so gut ab. Ob ein Kunde also Tesla mag oder nicht, hängt wirklich davon ab, auf was sein Schwerpunkt liegt und wie er das in sein Portfolio integrieren möchte.

Kaleb: Toller Punkt. Und Schwab ist einer der größten Namen in diesem personalisierten Direktinvestment, das den Anlegern das Steuer in die Hand gibt Stellen Sie ihre gewünschten Portfolios zusammen oder tauchen Sie in Hunderttausende verschiedener Anlageprodukte ein bietet an. Aber hier geht es hin. Früher nannten wir es die Burger-King-Regel: Mach es wie du willst. Und genau das wollen Investoren heutzutage gerade in diesem Bereich. Was ist mit Klima und Umwelt? Was sind einige der Hauptprodukte oder -schwerpunkte oder -funktionen, an denen Ihr Team arbeitet, die sich um Klimarisiken, um den Klimawandel drehen, der eigentliche „E“-Teil der ESG-Gleichung, wirklich?

Malik: Ja. Ich würde also ganz allgemein sagen, dass wir uns darauf konzentrieren, unseren Kunden Ressourcen und Anleitungen innerhalb der Standorte zur Verfügung zu stellen. Ich würde sagen, wenn Sie das E, S und G entwirren, sehen wir die meisten Interessen rund um die Umweltseite, aber ich würde sagen, dass auch viele soziale Themen und Interessen auftauchen. Wie Sie gerade erwähnt haben, ist der Klimawandel ein wirklich großes Thema. Offensichtlich gibt es viele Branchennachrichten über Unternehmen, die sich zu Netto-Null verpflichten. Sie haben gesehen, dass sich Investoren und Aufsichtsbehörden ebenfalls sehr auf Offenlegung und Transparenz konzentriert haben. Ich denke also, dass es bei unserem Ansatz wirklich darum geht, den Kunden Wahlmöglichkeiten zu bieten und ihnen zu ermöglichen, etwas von dieser Transparenz in einige zu bringen ihrer Bestände, damit sie diese Entscheidungen treffen und reflektieren können, was ihnen von Werten oder Überzeugungen wichtig ist Perspektive.

Kaleb:Ich weiß, dass Sie die Branche sehr genau verfolgen – das ist Ihre Aufgabe, aber was möchten Sie an der Regulierungsfront sehen oder was nicht Ich möchte in den kommenden Monaten oder Jahren an der Regulierungsfront sehen, was dazu beitragen wird, diesen Weg ein wenig reibungsloser zu gestalten Investoren? Denn wie wir wissen, gibt es immer noch viel Verwirrung, viele Akronyme da draußen, viel Unsicherheit darüber, in welche Richtung sich die Branche bewegt, insbesondere im Rohstoff-Bullenmarkt. Aber was suchen Sie in Bezug auf den regulatorischen Rahmen?

Malik: Da hast du den Nagel wirklich sehr gut getroffen. Und wenn Sie darüber nachdenken, sind wir als Branche immer noch damit beschäftigt, ESG zu definieren und zu messen. Was ich also gerne sehen würde, sind Verbesserungen, um die Art und Weise, wie wir darüber sprechen, einheitlicher zu gestalten und sogar, wie wir messen, was wesentlich ist. Wie wir bereits besprochen haben, wenn die Ratingagenturen und die sogenannten Experten sich nicht einigen können, was macht eine gute ESG-Investition, dann denke ich, dass es eine große Herausforderung für unsere Kunden ist, diese Einschätzung vornehmen zu können.

Kaleb: Jeder einzelne Gast, den wir auf der Green Investor hatten, hat dasselbe gesagt. Wir müssen zusammenkommen und uns darauf einigen, worüber wir sprechen, denn wenn wir uns als Branche nicht darauf einigen, worüber wir sprechen, wie sollen unsere Kunden es bekommen? Aber ich weiß, wenn es jemand kann, kann Schwab es. Es ist so groß und ihr seid schon lange in diesem Spiel. Malik Sievers, er ist Leiter der ESG-Strategie und unterstützt Schwab Asset Management Solutions. Vielen Dank, dass Sie sich dem Green Investor angeschlossen haben. Wir schätzen es.

Malik: Danke Kaleb. Es war eine Freude, hier zu sein.