Porterin 5 voiman analysointi Facebookissa (FB)

Sijoittajat ja analyytikot haluavat käyttää Porterin viiden voiman mallia, koska sen menetelmä on yksinkertainen mutta tehokas. Seuraamalla läpi jokaisen viisi voimaa että Harvardin kauppakorkeakoulu professori Michael E. Porter tunnisti vuonna 1979 julkaistussa Harvard Business Review -artikkelissaan "How Competitive Forces Shape Strategy" analyytikko tai mahdollinen sijoittaja voi saada paremman käsityksen siitä, missä asemassa yritys on suhteessa teollisuuteensa.

Tämä ymmärrys voi auttaa kyseistä henkilöä tekemään enemmän ilmoitettu päätös siitä, suositellaanko yritystä vai sijoitetaanko sen perusteella, miten se on suhteessa kilpailijoihinsa. Se on erityisen hyödyllinen tilanteissa, joissa kilpailu ei välttämättä ole suoraa, kuten esimerkiksi pikaruoka kilpailu McDonald'sin ja Burger Kingin välillä tai käynnissä olevat taistelut virvoitusjuomien ylivallasta Pepsin välillä ja Coca-Cola.

Facebook, Inc. (NASDAQ: FB) on hyvä esimerkki. Yrityksellä on useita alustoja alkuperäisestä sosiaalinen verkostoituminen

sivustoa muihin tarjontaansa, kuten Messenger, Instagram ja WhatsApp. Sillä aikaa kilpailijoita on ollut jotka ovat yrittäneet murtautua tilaan, mukaan lukien Alphabetin Google Plus -verkosto ja Yahoon Tumblr, kukaan (toistaiseksi) ei ole todellakaan loukannut Facebookin käyttäjämääriä tai käyttöä. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö Facebook olisi haavoittuvainen. Analyysikehys, kuten Porterin viisi voimaa, auttaa selventämään näitä uhkia.

Nykyisten kilpailijoiden ymmärtäminen

Porter Five Force -malli alkaa katsomalla nykyistä kilpailua. Facebook kilpailee monenlaisten kanssa sosiaaliset verkostot, monipuolisista sivustoista, kuten Google Plus tai Tumblr, ja enemmän kapeita sivustoja, kuten Twitter ja LinkedIn.

Facebookilla on useita eri alustoja, jotka auttavat sitä kilpailemaan suoraan näiden kilpailijoiden kanssa, mutta ne eivät miellytä kaikkia väestötiedot yhtä. Esimerkiksi monet nuoremmat käyttäjät suosivat Facebookin WhatsAppia tai sen kilpailijaa Snapchatia, kun taas ammattikäyttäjät voivat katsoa enemmän LinkedIn-, Twitter- tai Facebook -sivuja. Tässä mielessä Facebookilla on kohtalaisen suuri riski.

Facebookin asiakasneuvotteluvoima

Lisäksi monilla ihmisillä on ja käytetään tilejä useilla eri tavoilla sosiaalinen media alustoille. Mitä enemmän käyttäjä sitoutuu Facebook -perheen ulkopuolelle, sitä vähemmän hän viettää aikaa Facebookissa tai sen muilla alustoilla.

Tämä antaa Facebookin asiakkaille melko paljon neuvotteluvoimaa. Loppujen lopuksi Facebook on vapaasti käytettävissä, joten verkon vaihtaminen ei maksa käyttäjälle mitään - ja sosiaalisen median alustat eivät ole yksinomaisia.

Vaikka Facebook voi pitää käyttäjät kirjautumassa sisään vähintään kerran, yritys tarvitsee heitä käyttämään sivustoa aktiivisesti, jos se haluaa ansaita rahaa mainostilasta tai markkinatutkimus joka voi tulla kaikista Facebookin keräämistä tiedoista. Toisin sanoen Facebookin on tehtävä paljon töitä pitääkseen käyttäjät aktiivisesti käyttämässä palveluitaan. Tämä voi tarkoittaa mainosten määrän rajoittamista ja rahaa tutkimus ja kehitys (T & K) luoda vankempia ominaisuuksia ja työskennellä ahkerasti integraatioiden luomiseksi Facebookiin ja muihin sivustoihin tai palveluihin.

Uusien tulokkaiden uhan arviointi

Älypuhelinsovellusten ja -alustojen maailma on melko halpa päästä, joten uusien tulokkaiden uhka on ehdottomasti läsnä. Tarvitset vain erinomaisen ohjelmoijan ja suojatun palvelimen. Temppu on saada tarpeeksi brändin tunnistettavuus houkutella käyttäjiä, herättäen tarpeeksi luottamusta siihen, että käyttäjät tuntevat olonsa turvallisiksi jakamaan henkilökohtaisia ​​tietoja alustalla, ja luomaan tarpeeksi mittakaavaetuja ja laajuusetuja kilpailla tehokkaasti niin suuren yrityksen kanssa kuin Facebook.

Toistaiseksi Facebook on ollut kuningas, mutta tarvitaan vain yksi uusi tulokas, joka voittaa kertoimet. Mikä vielä tärkeämpää, se ei tarkoita sitä, että kaikkien käyttäjien on hylättävä Facebook. Itse asiassa se vaatisi vain yhden väestörakenteen, kuten teini -ikäiset. Siksi Facebookissa osakekurssi laskee melkein joka kerta, kun uusi raportti ilmestyy, jossa sanotaan, että teini -ikäiset eivät ole aktiivisia verkossa. Jos ilmestyy sovellus, joka todella suuntautuu teini -ikäisten kanssa, se voi olla kaikki, mitä tarvitaan, jotta Facebook osuu todella kovaa. Riski on täällä kohtalaisen pieni - toistaiseksi.

Toimittajan neuvotteluvoiman määrittäminen

Myös Facebookin toimittajilla on neuvotteluvoimaa. Toimittajia ovat tässä mielessä kaikki palvelimiaan rakentavista ja ylläpitävistä ihmisistä Facebookin eri sosiaalisen median alustoja käyttävään ohjelmistoon.

On selvää, että Facebook on riittävän suuri ja tehokas, joten toimittajien neuvotteluvoima on vähemmän ongelma kuin pienemmän yrityksen kohdalla, mutta se ei tarkoita, että ongelma olisi täysin kielletty. Toimittajat voivat tässä mielessä olla myös täydentää joiden avulla Facebook voi toimia kuten se toimii, kuten Internet.

Esimerkiksi, jos Internetin käyttö on rajoitettua tai erittäin kallista asetetun rajan saavuttamisen jälkeen, käyttäjät Voidaan pakottaa vähentämään sosiaalisessa mediassa vietettyään aikaa, vaikka Facebook tekee kaiken oikein. Nopeiden Internet -nopeuksien hinta ja saatavuus voivat vaikuttaa siihen, kuinka paljon Facebook -käyttäjät viettävät sivustolla.

Toinen tekijä voi olla sivustot ja palvelut, jotka tarjoavat Facebook -kirjautumista tunnistustarkoituksiin. Tämä auttaa tarjoamaan Facebookille uusia tietoja aina, kun käyttäjä kirjautuu ulkopuoliselle sivustolle tällä tavalla, mutta jos tämä tekniikka olisi jos haluat menettää suosion tai korvata sen turvallisemmalla tunnisteella, kuten peukalonjälkilukijalla, Facebook voi menettää tämän liittäminen.

Facebookin korvaavien uhka

Facebookilla on valtava käyttäjäkunta, mutta sosiaaliset verkostot ovat kokonaisuutena erittäin alttiita uusille tekniikoille ja muuttuville suuntauksille. Jos sosiaalisesta verkostoitumisesta tulee muodikasta, Facebook menettää monet nykyisistä osallistujista.

Samoin suuri osa Facebookin kilpailusta tulee kapeista sivustoista. Voi tapahtua, että sen sijaan, että käyttäjät siirtyisivät suorempaan kilpailijaan, he valitsevat vain korvaajan. Uudet vanhemmat voivat halutessaan jakaa valokuvia vauvastaan ​​vanhemmuussivustolla Facebookin sijaan tai ruoanlaittoharrastajat saattavat haluta käyttää enemmän reseptisivustoja kuin Facebook.

Lisäksi, kuten Apple -kaltaiset yritykset voivat kehittää palveluita, joiden avulla perheet ja ryhmät voivat jakaa valokuvia ja viestejä helposti (ja turvallisesti) keskenään, jotkut läheiset ryhmät eivät todennäköisesti käytä Facebookia ja valitsevat tämän tyyppistä perheiden välistä viestintää sen sijaan.