एक सहायक बनाम के बीच का अंतर एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी
ए के बीच का अंतर सहायक और एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी मूल कंपनी के नियंत्रण की राशि है। एक मूल कंपनी का किसी अन्य कंपनी में एक नियंत्रित हित होता है, जिसका अर्थ है कि उस कंपनी का बहुमत स्वामित्व है और इसके संचालन को नियंत्रित करता है। एक मूल कंपनी के पास नियमित सहायक के वोटिंग स्टॉक का 51% से 99% हिस्सा होगा। यदि किसी मूल कंपनी के पास 100% स्टॉक है, तो सहायक कंपनी को कहा जाता है a पुरे मालिकाना हक वाली.
- मूल कंपनियों के पास सहायक कंपनियों का अधिकांश स्वामित्व होता है और स्वामित्व की मात्रा निर्धारित करती है कि माता-पिता के स्वामित्व वाली कंपनी एक नियमित सहायक या पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है या नहीं।
- यदि मूल कंपनी किसी अन्य कंपनी के 51% से 99% का मालिक है, तो कंपनी एक नियमित सहायक कंपनी है।
- यदि मूल कंपनी किसी अन्य कंपनी का 100% मालिक है, तो कंपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है।
- कुछ बड़े निगमों के लिए, एक नियमित सहायक होने का लाभ यह है कि यह निगम को विदेशी बाजारों में प्रवेश करने में सक्षम बनाता है जो अन्यथा उनके लिए बंद हो जाते।
सहायक कंपनी
एक नियमित सहायक कंपनी का 50% से अधिक का होता है
मताधिकार वाले शेयर (यह आधा हो सकता है, एक शेयर अधिक हो सकता है) किसी अन्य कंपनी द्वारा नियंत्रित, हालांकि, देयता, कर और नियामक कारणों से, सहायक और मूल कंपनियां अलग कानूनी संस्थाएं रहती हैं।मूल कंपनी आम तौर पर एक बड़ा व्यवसाय है जिसका अक्सर एक से अधिक सहायक कंपनियों पर नियंत्रण होता है। मूल कंपनियां अपनी सहायक कंपनियों के संबंध में कमोबेश सक्रिय हो सकती हैं, लेकिन वे हमेशा पकड़ में रहती हैं नियंत्रित ब्याज कुछ हद तक। मूल कंपनी जिस नियंत्रण का चयन करती है वह आमतौर पर सहायक कंपनी प्रबंधन कर्मचारियों को मूल कंपनी पुरस्कार प्रबंधन नियंत्रण के स्तर पर निर्भर करता है।
मूल कंपनियां अपनी सहायक कंपनियों के संबंध में कमोबेश सक्रिय हो सकते हैं, लेकिन वे हमेशा कुछ हद तक एक नियंत्रित हित रखते हैं।
पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी
एक सहायक कंपनी को पूर्ण स्वामित्व वाला माना जाता है जब कोई अन्य कंपनी, मूल कंपनी, सभी का स्वामित्व रखती है सामान्य शेयर.कोई अल्पसंख्यक शेयरधारक नहीं हैं। अनुषंगी का भण्डार सार्वजनिक रूप से कारोबार नहीं किया जाता है। लेकिन यह एक स्वतंत्र कानूनी निकाय, अपने स्वयं के संगठित ढांचे और प्रशासन के साथ एक निगम बना हुआ है। हालाँकि, इसके दिन-प्रतिदिन के संचालन पूरी तरह से मूल कंपनी द्वारा निर्देशित होते हैं।
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पुरे मालिकाना हक वाली
पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी के लाभ
पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी की स्थापना कई मायनों में फायदेमंद है। कुछ देशों में, लाइसेंसिंग नियम नई कंपनियों के गठन को कठिन या असंभव बना देते हैं। यदि एक मूल कंपनी का अधिग्रहण एक सहायक कंपनी जिसके पास पहले से ही आवश्यक परिचालन परमिट हैं, वह जल्द ही और कम प्रशासनिक कठिनाई के साथ व्यवसाय करना शुरू कर सकती है।
पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों का एक अन्य लाभ a. के समन्वय की क्षमता है वैश्विक कॉर्पोरेट रणनीति. एक मूल कंपनी आमतौर पर पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बनने के लिए कंपनियों का चयन करती है जिसे वह एक व्यवसाय के रूप में अपनी समग्र सफलता के लिए महत्वपूर्ण मानती है।
एक सहायक कंपनी के लाभ
अन्य उदाहरणों में, विदेशी बाजार में प्रवेश करते समय, एक मूल कंपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी की तुलना में एक नियमित सहायक कंपनी लगाकर बेहतर हो सकती है। स्थानीय कानून स्वामित्व प्रतिबंध स्थापित कर सकते हैं जो पूर्ण स्वामित्व वाले संचालन को असंभव बना देते हैं। कानूनी के बिना भी प्रवेश में बाधाएं, अन्य फायदे हो सकते हैं। नियमित अनुषंगी उन भागीदारों को टैप कर सकती है जिनके पास स्थानीय परिस्थितियों के साथ कार्य करने के लिए विशेषज्ञता और परिचितता है।
विशेष ध्यान
एक सहायक कर, विनियमन, और के लिए एक अलग कानूनी इकाई है देयता उद्देश्य। मूल कंपनियों को सहायक कंपनियों के मालिक होने से लाभ हो सकता है क्योंकि यह उन्हें उन कंपनियों का अधिग्रहण और नियंत्रण करने में सक्षम बनाती है जो अपने माल के उत्पादन के लिए आवश्यक घटकों का निर्माण करती हैं।
यदि सहायक कंपनी के पास मूल्यवान स्वामित्व वाली तकनीक है, तो मूल कंपनी इसे चालू करने का प्रयास कर सकती है सहायक कंपनी पर विशेष नियंत्रण रखने के लिए कंपनी को पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी में बदलना प्रौद्योगिकी। यह मूल कंपनी को दे सकता है प्रतिस्पर्धात्मक लाभ अपने प्रतिद्वंद्वियों पर।
सीएनएन उदाहरण
माता-पिता-सहायक संबंध का एक उदाहरण सीएनएन है, जिसने फिलीपींस में एक सहायक कंपनी की स्थापना की। सीएनएन फिलीपींस में एक पूर्ण स्वामित्व वाली कंपनी नहीं स्थापित कर सका क्योंकि इसका संविधान कुल मिलाकर मना करता है विदेशी स्वामित्व मीडिया के किसी भी रूप में।समाधान बंद होने के कगार पर एक टीवी स्टेशन के नए मालिकों के साथ साझेदारी करना था। नए मालिक देश में प्रसारण मीडिया में भयंकर प्रतिस्पर्धा से अच्छी तरह वाकिफ थे, जिसमें दो दिग्गजों का वर्चस्व है। इसका समाधान सीएनएन की सहायक कंपनी के रूप में काम करने वाले स्थानीय समाचार नेटवर्क के रूप में खुद को रीब्रांड करके एक नए स्थान के लिए जाना था।