व्यावसायिक जोखिम के विभिन्न स्रोत क्या हैं?

एक व्यवसाय चलाने में एक निश्चित जोखिम स्तर निहित है, और एक कंपनी पूरी तरह से समाप्त नहीं कर सकती है जोखिम. हालांकि, एक व्यवसाय जोखिम को नियंत्रित या कम से कम सफलतापूर्वक प्रबंधित कर सकता है। ऐसा करने के लिए, प्रबंधन को संभावित के सापेक्ष स्वीकार्य जोखिम स्तरों के संबंध में निर्णय और विकल्प लेने चाहिए मुनाफे. इस संदर्भ में, किसी भी व्यवसाय के लिए जोखिम के कई स्रोत हैं, जिनमें बाज़ार से जोखिम, कर्मचारी-संबंधी जोखिम और वित्तीय जोखिम शामिल हैं।

जोखिम प्रबंधन

एक कंपनी को अनिवार्य रूप से निवेश पर रिटर्न उत्पन्न करने के लिए कुछ स्तर का जोखिम उठाना चाहिए जो उसके शेयरधारकों के लिए संतोषजनक होगा। सफलता की कुंजी जोखिम प्रबंधन जोखिम और इनाम के बीच एक अच्छा संतुलन बनाए रखता है, जिसमें संभावित समस्याओं या परिचालन स्थिरता के खतरों के खिलाफ संभावित मुनाफे का सावधानीपूर्वक वजन करना शामिल है।

जोखिम प्रबंधन का एक बड़ा हिस्सा संभावित जोखिमों और होने की समझ है आकस्मिकता आने वाली समस्याओं से निपटने के लिए योजना बना रहे हैं। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी का प्रबंधन जानता है कि उसे एक विस्तार परियोजना को पूरा करने के लिए अतिरिक्त वित्तपोषण की आवश्यकता होगी, तो अच्छा जोखिम प्रबंधन है यदि कंपनी का प्राथमिक वित्तपोषण स्रोत कंपनी को अतिरिक्त विस्तार देने के लिए तैयार नहीं है, तो वित्तपोषण का एक बैकअप स्रोत उपलब्ध है श्रेय।

परिचालन लाभ

जिस बाज़ार में कंपनी संचालित होती है वह जोखिम का प्राथमिक स्रोत है। कई बाज़ार-संबंधी जोखिमों को सीधे नियंत्रित नहीं किया जा सकता है; उन्हें केवल प्रबंधित किया जा सकता है और यथासंभव सर्वोत्तम तरीके से निपटा जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक जोखिम है कि उपभोक्ता की मांग या इच्छाएं बदल सकती हैं, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी के उत्पादों की मांग कम हो सकती है। ऐसे जोखिम हैं कि कंपनी के उत्पाद किसी को घायल कर सकते हैं और इसके परिणामस्वरूप मुकदमा चल सकता है। एक जोखिम है कि एक प्रतियोगी एक ऐसा उत्पाद पेश कर सकता है जो कंपनी के उत्पाद को उपभोक्ताओं के लिए कम वांछनीय बनाता है या कि एक प्रतियोगी काफी कम कीमत पर प्रतिस्पर्धी उत्पाद की पेशकश कर सकता है, जिससे बिक्री की संख्या को खतरा हो सकता है या परिचालन लाभ मार्जिन। हमेशा एक सामान्य आर्थिक मंदी का जोखिम होता है जो उपभोक्ताओं को कंपनी के उत्पादों को खरीदने में कम सक्षम बनाता है, जिसके परिणामस्वरूप कम बिक्री होती है।

नकदी प्रवाह

कई व्यावसायिक जोखिम वित्तपोषण से जुड़े हैं और नकदी प्रवाह. एक कंपनी विस्तार परियोजना के लिए आवश्यक वित्तपोषण प्राप्त करने में असमर्थ हो सकती है। कंपनी के ग्राहकों को वित्तीय समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है जो उन्हें समय पर चालान का भुगतान करने में असमर्थ बनाते हैं, जिससे कंपनी के नकदी प्रवाह में बाधा आती है। आपूर्तिकर्ता अप्रत्याशित रूप से कीमतें बढ़ा सकते हैं, जिससे कार्यशील पूंजी या कंपनी के लिए नकदी प्रवाह की समस्या या जरूरत पड़ने पर उसके पास अपर्याप्त इन्वेंट्री होना।

कर्मचारी से संबंधित मुद्दे

कर्मचारी से संबंधित मुद्दे इसका एक अन्य स्रोत हैं व्यापार जोखिम. श्रम समस्याएं उत्पन्न हो सकती हैं जो किसी कंपनी के उत्पादन को प्रभावित करती हैं। कुछ प्रमुख कर्मियों को बनाए रखने की आवश्यकता के परिणामस्वरूप वेतन लागत में वृद्धि हो सकती है। प्रमुख कर्मियों की हानि कंपनी के प्रदर्शन और लाभप्रदता को प्रभावित कर सकती है—उदाहरण के लिए, यदि इनमें से कोई एक कंपनी के शीर्ष विक्रेता किसी अन्य फर्म के साथ नौकरी करते हैं, या यदि कंपनी एक प्रमुख उत्पाद डिजाइनर को खो देती है। इस जोखिम श्रेणी में शामिल है प्रबंधन जोखिम-एक कंपनी के लिए खराब प्रबंधन निर्णयों का जोखिम।

अंतर्राष्ट्रीय जोखिम

अंत में, यदि कोई कंपनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यापार करती है, तो कई अन्य संभावित जोखिम हैं: राजनीतिक समस्याएं, में परिवर्तन टैरिफ या आयात/निर्यात कानून, और उतार-चढ़ाव से जुड़े जोखिम मुद्रा विनिमय दरें। जबकि मुद्रा विनिमय दर जोखिम को कभी-कभी विदेशी मुद्रा में हेजिंग गतिविधि के माध्यम से प्रबंधित किया जा सकता है बाजार, कानूनी या राजनीतिक प्रकृति की घटनाएं अक्सर अप्रत्याशित होती हैं और जोखिम प्रबंधन के लिए उत्तरदायी नहीं होती हैं रणनीतियाँ।