Planiranje zahtjeva za kapacitetom (CRP) Definicija

Što je planiranje zahtjeva za kapacitetom (CRP)?

Planiranje zahtjeva za kapacitetom (CRP) je proces uočavanja raspoložive proizvodnje tvrtke kapacitet te može li ispuniti svoje proizvodne ciljeve. CRP metoda prvo procjenjuje planirani plan proizvodnje tvrtke. Zatim, planiranje zahtjeva za kapacitetom odmerava ovaj raspored u odnosu na stvarne proizvodne sposobnosti tvrtke kako bi se vidjelo mogu li trenutni kapaciteti uspješno zadovoljiti postojeći plan proizvodnje.

Razumijevanje Planiranje zahtjeva za kapacitete

Planiranje zahtjeva za kapacitetom proces je kroz koji se tvrtka - prvenstveno u proizvodnja- utvrđuje koliko proizvoda treba napraviti i utvrđuje ima li sposobnosti zadovoljiti svoj proizvodnja ciljeve.

CRP možete shvatiti i kao alat za upravljanje koji se temelji na učinkovitom korištenju resursa tvrtke preciznim projiciranjem očekivanja proizvodnje. Ako tvrtka utvrdi da su njezini proizvodni kapaciteti nedovoljni, može promijeniti svoje proizvodne ciljeve ili uzeti drugi koraci za usklađivanje očekivanja s kapacitetom - što bi moglo uključivati ​​sklapanje ugovora s drugom tvrtkom koja ima

višak kapaciteta da se nosi s njegovom proizvodnjom.

Zašto je CRP bitan?

Veliki dio uspjeha tvrtke je planiranje budućnosti. Bez čvrstog plana, vlasnik poduzeća može riskirati susret s nepredviđenim problemima, uključujući i ona koja mogu utjecati na njega Poanta.

Planiranje zahtjeva za kapacitetima ima dugoročne i kratkoročne posljedice na uspjeh tvrtke. Kratkoročno, mjesečno i tromjesečno prodajni brojevi imaju veliki utjecaj na to je li tvrtka spremna za redovne uspone i padove kupaca zahtijevajte. Nesposobnost zadovoljiti potražnju kupaca često može značiti gubitak kupaca zbog konkurencije. Dugoročno, CRP može pomoći u odlučivanju koliko će tvrtka uložiti u svoje zaposlenike, materijale i opremu.

Odstupanja između procjena kapaciteta i stvarne proizvodnje mogu rezultirati manjkom proizvoda ili osoblja, što bi moglo uzrokovati duga kašnjenja u isporuci, pa čak i potpuno napustiti narudžbe nekih kupaca neispunjen. Loš CRP također može dovesti do prenapajati, u kojoj neiskorišteni inventar povezuje tvrtku prihod i umanjuje prijavljenu zaradu.

CRP postupci

Tvrtke općenito razvijaju vlastite planove zahtjeva za kapacitetima na temelju pojedinačnih čimbenika, uključujući i njihove industriji i sektoru. Međutim, možemo općenito kategorizirati CRP u tri osnovna dijela: određivanje zahtjeva na razini usluge, analiza trenutnih kapaciteta i planiranje za budućnost.

Određivanje zahtjeva na razini usluge

Poduzeće može podijeliti svoj rad u kategorije i kvantificirati očekivanja korisnika o načinu na koji se taj posao obavlja:

• Uspostavljanje radnog opterećenja: Organizirajte radna opterećenja prema tome tko obavlja posao, vrsti posla koji obavljate ili procesu rada.
• Određivanje jedinice rada: Izraditi definiciju zadovoljavajuće usluge za svaki dio posla; radno opterećenje mjeri resurse potrebne za obavljanje posla, a jedinica rada mjeri količinu obavljenog posla.
• Postavljanje razine usluge: Sporazum o razini usluge (SLA) postavlja prihvatljive parametre između pružatelja usluga i potrošača.

Analizirajte trenutni kapacitet

Evo nekoliko koraka koje poduzeće može poduzeti za analizu svojih proizvodnih sustava i njihovog pojedinačnog radnog opterećenja:

• Usporedite mjerenja stavki na koje se poziva SLA s njihovim ciljevima
• Provjerite korištenje različitih resursa sustava
• Analizirajte koja su radna opterećenja najveći korisnici svakog resursa
• Odredite gdje svako radno opterećenje provodi vrijeme za uvid u to koji resursi uzimaju najveći dio vremena odziva za svako radno opterećenje

Plan za budućnost

• Temelji budući plan na predviđenim zahtjevima obrade kako bi se spriječilo preopterećenje sustava.
• Odredite količinu očekivanog dolaznog posla u razdoblju od određenih tromjesečja.
• Konfigurirajte optimalan sustav za zadovoljavanje razine usluge za ovo razdoblje.

Planiranje zahtjeva za kapacitetima u IMT -u

Neke tvrtke, međutim, mogu odlučiti upotrijebiti gotove softverske pakete koji će im pomoći u implementaciji CRP-a. U tehnologija upravljanja informacijama (IMT), planiranje zahtjeva kapaciteta odnosi se na aplikacija za poduzeća. U osnovi, softver upravlja CRP procesom za tvrtku. Ovisno o unosu podataka od strane uprave, CRP softver može stvoriti personalizirani plan proizvodnje koji uključuje rad, materijale, sustave i druge resurse.