Definisi Make to Order (MTO)

Apa itu Make to Order (MTO)?

Make to order (MTO), atau made to order, adalah strategi produksi bisnis yang biasanya memungkinkan konsumen untuk membeli produk yang disesuaikan dengan spesifikasi mereka. Ini adalah proses manufaktur di mana produksi barang dimulai hanya setelah pesanan pelanggan yang dikonfirmasi diterima. Hal ini juga dikenal sebagai penyesuaian massal.

Pengertian Make to Order (MTO)

Strategi make-to-order (MTO) berarti bahwa perusahaan hanya memproduksi produk akhir setelah pelanggan memesan, menciptakan waktu tunggu tambahan. waktu bagi konsumen untuk menerima produk, tetapi memungkinkan penyesuaian yang lebih fleksibel jika dibandingkan dengan membeli langsung dari pengecer rak.

Jenis strategi manufaktur ini disebut sebagai pull-type rantai pasokan operasi karena produk hanya dibuat ketika ada permintaan pelanggan yang kuat. Model produksi tipe tarik digunakan oleh industri perakitan di mana jumlah yang dibutuhkan untuk diproduksi per spesifikasi produk adalah satu atau hanya beberapa. Ini termasuk industri khusus seperti konstruksi, produksi pesawat dan kapal, jembatan, dan sebagainya. MTO juga sesuai untuk produk yang sangat dikonfigurasi seperti server komputer, mobil, sepeda, atau produk yang sangat mahal untuk disimpan. inventaris.

Untuk mengelola tingkat persediaan dan memberikan tingkat penyesuaian yang lebih tinggi, beberapa perusahaan mengadopsi sistem produksi make to order. Strategi MTO mengurangi masalah kelebihan persediaan yang umum dengan strategi make-to-stock tradisional. Dell Computers adalah contoh bisnis yang menggunakan strategi produksi MTO, di mana pelanggan dapat memesan komputer yang sepenuhnya disesuaikan secara online dan menerimanya dalam beberapa minggu.

Keuntungan utama dari sistem MTO adalah kemampuan untuk memenuhi pesanan dengan spesifikasi produk yang tepat yang dibutuhkan oleh pelanggan. Diskon penjualan dan persediaan barang jadi juga dikurangi, dan keusangan stok dikelola. Namun, agar sistem MTO berhasil, itu harus dibarengi dengan manajemen permintaan yang proaktif. Juga harus dipertimbangkan bahwa sistem MTO tidak sesuai untuk semua jenis produk.

Terkait dengan MTO adalah merakit untuk memesan (ATO), yaitu strategi produksi bisnis dimana produk yang dipesan oleh pelanggan diproduksi dengan cepat dan dapat disesuaikan sampai batas tertentu. Strategi assemble-to-order (ATO) mensyaratkan bahwa bagian-bagian dasar produk sudah diproduksi tetapi belum dirakit. Setelah pesanan diterima, suku cadang dirakit dengan cepat dan dikirim ke pelanggan.

Make to Order (MTO) vs. Membuat untuk Stok (MTS)

Metodologi produksi tradisional menghasilkan produk dan menyimpannya sebagai persediaan sampai pelanggan membelinya. Ini dikenal sebagai buat stok (MTS). Namun, sistem ini mungkin rentan terhadap pemborosan dan keusangan, karena persediaan berada di rak menunggu pembelian. Masalah ini sangat akut dalam industri seperti teknologi, di mana laju kemajuan cepat dan masalah persediaan usang dapat dengan cepat muncul.

Secara teori, metode MTS adalah cara yang bagus bagi perusahaan untuk mempersiapkan kenaikan dan penurunan permintaan. Namun, jumlah persediaan dan, oleh karena itu, produksi, diturunkan dengan menciptakan permintaan di masa depan prakiraan berdasarkan data masa lalu.

Ada kemungkinan besar bahwa perkiraan akan meleset, meskipun hanya sedikit, yang berarti bahwa perusahaan mungkin terjebak dengan terlalu banyak persediaan dan terlalu sedikit likuiditas. Ini adalah kelemahan utama dari metode produksi MTS. Prakiraan yang tidak akurat akan menyebabkan kerugian, yang berasal dari kelebihan persediaan atau kehabisan persediaan, dan di sektor yang bergerak cepat, seperti elektronik atau teknologi komputer, kelebihan persediaan dapat dengan cepat menjadi usang.

Batasan Make to Order (MTO)

Dua kelemahan utama dari manajemen make-to-order adalah ketepatan waktu dan biaya kustomisasi. Jika produk sudah ada di rak seperti MTS, maka pelanggan tidak perlu menunggu sampai produk dibuat, dirakit, dan dikirim sesuai spesifikasi. Biaya juga merupakan faktor; produk yang sudah jadi dan produk yang tersedia semuanya sama sehingga biaya produksi diturunkan karena skala ekonomi. Make to order akan cenderung lebih mahal bagi konsumen karena melibatkan suku cadang dan finishing yang dapat disesuaikan.