Cosa significa una fusione o acquisizione per i dipendenti dell'azienda target?

Supponiamo che un produttore di articoli sportivi si fonda con un altro produttore di articoli sportivi. Prima di operazione di fusione e acquisizione (M&A), ogni azienda aveva i propri lavoratori dedicati alla produzione, alla pubblicità, all'analisi, alla contabilità e ad altri compiti. A seguito dell'operazione di fusione e acquisizione, alcuni dipendenti potrebbero essere licenziati. A breve termine, ciò significa che i dipendenti di entrambe le società potrebbero dover essere spostati o licenziato.

In che modo le fusioni e le acquisizioni influiscono sui dipendenti

Sebbene le fusioni e le acquisizioni siano generalmente utilizzate come termine generico per rappresentare due società che si uniscono per diventare un'unica entità, i due termini hanno significati leggermente diversi.

UN fusione è quando due società si uniscono per formare una nuova entità. Una fusione in genere coinvolge società della stessa dimensione, chiamata fusione tra pari. Le azioni di entrambe le società in una fusione vengono cedute e vengono emesse nuove azioni per l'entità combinata.

Un acquisizione si verifica quando una società rileva un'altra società e la società acquirente diventa proprietaria della società target. In altre parole, la società acquisita non esiste più a seguito di un'acquisizione poiché è stata assorbita dal acquirente. Le azioni della società acquirente continuano a essere negoziate. comunque, il dell'azienda target le azioni non vengono più scambiate e i suoi azionisti ricevono azioni della società acquirente. Tuttavia, il rapporto tra le azioni dell'acquirente e le azioni della società target si basa sui termini di acquisizione. In genere, non viene eseguito su base uno a uno.

Comprensibilmente, i dipendenti dell'azienda target si sentirebbero piuttosto ansiosi. Coloro che li avevano assunti probabilmente non prendono più decisioni critiche sul lavoro. Al di là dell'ovvio cambiamento di essere lascia andare o spostati, la continuità delle prestazioni e la fedeltà dei dipendenti sopravvissuti dipende dall'efficacia del processo di fusione e acquisizione stesso.

Effetti sui dipendenti della società target

Il processo di fusione e acquisizione può avere un impatto immediato sui livelli di stress dei dipendenti coinvolti. Molte fusioni devono essere approvate da governi locali, procuratori generali e autorità di regolamentazione, il che può trascinare il processo per più di un anno. Il tempo necessario per chiudere una fusione può essere difficile per i dipendenti di entrambe le società coinvolte.

Incertezza

L'incertezza derivante da una fusione o acquisizione segnala il rischio per i dipendenti dell'azienda di destinazione. Questa incertezza potrebbe manifestarsi in modo negativo se i dipendenti disapprovano la transizione. È ragionevole presumere che i dipendenti che si sentono minacciati o spaventati potrebbero rivelarsi meno efficaci di quelli che si sentono sicuri e contenti.

Perdite di lavoro

Storicamente, fusioni e acquisizioni tendono a provocare la perdita di posti di lavoro. La maggior parte di questo è attribuibile alle operazioni ridondanti e agli sforzi per aumentare l'efficienza. I posti di lavoro minacciati includono l'amministratore delegato della società target e altri alti dirigenti, a cui spesso viene offerto un pacchetto di fine rapporto e lasciati andare. Tuttavia, il team di gestione della società acquirente cercherà di massimizzare sinergie di costo per aiutare a finanziare l'acquisizione, che di solito si traduce in perdite di posti di lavoro per i dipendenti nei dipartimenti in esubero.

Ad esempio, se due banche si fondessero o se ne acquisisse una, la banca combinata avrebbe operazioni e uffici vendite ridondanti. La nuova istituzione potrebbe non aver bisogno di tutte le filiali, né avrebbe bisogno di due dipartimenti ipotecari, due uffici contabili aziendali o due dipartimenti di prova, che elaborano tutti i depositi. Naturalmente, tutte le posizioni ridondanti nella società target non verrebbero eliminate poiché l'entità combinata avrebbe più clienti e transazioni da elaborare. Tuttavia, l'impresa combinata non avrebbe bisogno di tutte le persone di entrambe le società nelle aree ridondanti. In pratica, i dipendenti dell'azienda target di solito sopporteranno il peso dei licenziamenti.

Scontro di culture

Ci si aspetta inoltre che i dipendenti dell'azienda target comprendano la nuova cultura aziendale, la struttura di gestione e il sistema operativo. Se il nuovo team di gestione fatica a comunicare in modo efficace per aiutare nella transizione, può verificarsi malcontento tra i dipendenti.

Vantaggi per i dipendenti dell'azienda target

Sebbene il processo di fusione e acquisizione possa avere un impatto negativo sui dipendenti, è possibile ottenere alcuni vantaggi.

Benefici per la pensione

In generale, i dipendenti dell'azienda target non devono temere per i loro attuali benefici pensionistici accumulati. Il Legge sulla sicurezza del reddito da pensione dei dipendenti protegge le pensioni successive al pensionamento e altri benefici. L'azienda acquirente sa che deve proteggere la fedeltà e rassicurare i dipendenti dell'azienda target durante e dopo l'affare.

Il trattamento dei piani pensionistici è un argomento complesso e che la società acquirente deve considerare molto prima di raggiungere un accordo. Spesso si rivela molto difficile trasferire i beni dei dipendenti target esistenti in un nuovo sistema pensionistico.

Opzioni su azioni

In alcune circostanze, i dipendenti dell'entità di nuova creazione ricevono nuove stock option come un piano di partecipazione azionaria dei dipendenti o altri benefici come ricompensa e incentivo. Azione opzioni sono contratti che danno a un dipendente il diritto di acquistare le azioni, ad un prezzo specifico – detto prezzo di esercizio–a un certo punto nel futuro. In un piano di partecipazione azionaria dei dipendenti, ai dipendenti vengono assegnate le opzioni, il che significa che non devono pagarle come sarebbe normalmente richiesto nei mercati.

Tuttavia, molti piani richiedono che le opzioni vengano mantenute per un periodo di tempo specifico prima che possano essere incassate, ad esempio un anno. Una volta trascorso il periodo di detenzione, i dipendenti possono riscattare l'opzione in base alla quale sarebbero loro assegnate le azioni e, se lo desiderano, possono vendere le azioni in cambio di contanti sul mercato. Le stock option possono servire come forma di compensazione per la cessazione dei benefici precedenti.

Apprezzamento del prezzo delle azioni

Inoltre, il prezzo delle azioni della società acquisita potrebbe aumentare notevolmente se l'acquirente offrisse un prezzo delle azioni più elevato rispetto a quello in cui le azioni della società target erano scambiate prima dell'operazione. Di conseguenza, i dipendenti potrebbero guadagnare guadagni su eventuali azioni in loro possesso. Inoltre, se le loro azioni fossero detenute all'interno della società 401(k) piano, quelle plusvalenze aumenterebbero senza tasse.

Sopravvivere a un periodo difficile

I dipendenti più colpiti sono quasi sicuramente quelli che hanno perso il lavoro a causa di un'operazione di fusione e acquisizione. I dipendenti interessati dovrebbero essere informati in anticipo della possibilità di riduzioni del personale e avere un po' di tempo per cercare nuovi posti di lavoro.

È probabile che i dipendenti che rimangono si trovino in un territorio sconosciuto con nuovi colleghi e dirigenti. Alcuni dipendenti potrebbero scoprire di dover lavorare di più per recuperare il ritardo con i loro nuovi coetanei. L'entità delle sfide affrontate dai dipendenti dell'azienda target dipende in gran parte dalla comunicazione tra i dipendenti sopravvissuti e il loro nuovo team di gestione. Di tutte le ragioni per cui le fusioni e acquisizioni falliscono, la scarsa comunicazione che porta a scontri culturali è spesso la più dannosa.