Definizione del dilemma del costo irrecuperabile

Qual è il dilemma del costo irrecuperabile?

Il dilemma del costo sommerso è un termine economico formale che descrive la difficoltà emotiva di decidere se procedere o abbandonare un progetto quando tempo e denaro sono già stati spesi, ma i risultati sperati non sono stati raggiunto.

Un dilemma del costo irrecuperabile, quando si tenta di essere risolto, richiede una valutazione se ulteriori investimenti sarebbero solo buttare soldi dopo male. La persona economica puramente razionale prenderebbe in considerazione solo i costi variabili, ma la maggior parte delle persone tiene conto in modo irrazionale dei costi irrecuperabili nelle nostre decisioni. Il dilemma del costo sommerso è anche chiamato Concorde Fallacy.

Comprendere il dilemma del costo irrecuperabile

I costi sommersi sono spese che non possono essere recuperate. Ad esempio, se decidi a metà dell'installazione di un nuovo pavimento in legno in casa che odi per il suo aspetto, hai un costo irrecuperabile.

Non è possibile restituire il pavimento già posato. Il dilemma è se installare il resto del pavimento e sperare che impari ad amarlo perché odi il pensiero di perdere i soldi che hai già speso, o se accettare il costo irrecuperabile, stracciare i nuovi pavimenti in legno e comprare un altro tipo di pavimentazione.

I costi irrecuperabili possono verificarsi sia nel passato che nel futuro. Diciamo che compri qualcosa dal negozio. La ricevuta del negozio mostra il rimborso periodo o il numero di giorni in cui devi cambiare idea ed effettuare un reso e riavere i tuoi soldi. Questo periodo è noto come costo recuperabile perché hai ancora tempo per recuperare i tuoi soldi dal negozio. Se hai superato quel periodo, alcuni potrebbero concederti fino a 90 giorni per ottenere un rimborso, potresti non essere in grado di ottenere un rimborso, con conseguente costo irrecuperabile.

Ma come si collega un costo irrecuperabile a una situazione futura in cui non hai ancora speso i soldi? Questo è facile. Prendi in considerazione il telefono cellulare post-pagato o i servizi via cavo e Internet. Quando ti iscrivi, probabilmente avrai un contratto per bloccare la tua tariffa mensile. La maggior parte di queste aziende richiede un tempo minimo per rimanere con il servizio, principalmente per impedirti di abbandonare la nave a un concorrente che potrebbe offrirti un miglior affare più tardi. Se ti trasferisci o decidi di annullare il servizio prima della scadenza del contratto, potresti dover pagare il resto del contratto. Questo denaro è chiamato costo irrecuperabile.

Dilemma del costo irrecuperabile e razionalità

Diamo un'occhiata a come funziona il dilemma del costo sommerso e come si collega al pensiero razionale. Il dilemma del costo sommerso mette le persone a un bivio. Il dilemma entra in vigore quando consideri i soldi che hai già speso, così come i soldi che saranno spesi in futuro. Non è finanziariamente prudente allontanarsi da qualcosa a causa dei soldi che hai investito nella decisione, ma non puoi nemmeno andartene perché così facendo ti costerà anche più soldi.

Diciamo che un proprietario di casa decide di fare lavori di ristrutturazione sulla sua casa. L'appaltatore fa una passeggiata con il proprietario, discute i requisiti del progetto e cita un prezzo totale di costruzione di $ 100.000 per completare il lavoro. I lavori di ristrutturazione richiederanno sei mesi per essere completati. Entrambe le parti sono d'accordo e il proprietario della casa mette giù il 25% o $ 25.000. Dopo il secondo mese di lavoro, l'appaltatore trova un problema con la fondazione e dice al proprietario della casa che dovrà aumentare il prezzo originale di altri $ 30.000. Il proprietario della casa ora deve affrontare il dilemma di lasciare il lavoro e perdere i $ 25.000 che ha già speso, o spendere i $ 30.000 in più, oltre ai restanti $ 75.000, per completare il lavoro.

Ci sono due variabili in gioco qui. Il proprietario della casa non può necessariamente scontare i costi irrecuperabili, che tende ad essere un processo di pensiero razionale. Ciò significa che cade nel dilemma del costo sommerso. Ma se sceglie di trascurare i costi irrecuperabili, cade nel trappola dei costi irrecuperabili o l'errore di costo irrecuperabile. Questo accade quando prende una decisione irrazionale, presa senza considerare i soldi che ha già speso.

Esempio di dilemma del costo irrecuperabile

Thomas Edison, l'inventore della lampadina, aveva difficoltà a ritagliarsi un mercato per le sue lampade elettriche negli anni '80 dell'Ottocento. Di conseguenza, il suo impianto di produzione non funzionava a pieno regime e il costo per produrre una lampada elettrica era elevato.

Invece di abbandonare il suo prodotto per una nuova linea o strategia, Edison ha deciso di raddoppiarli. Ha aumentato la sua produzione alla piena capacità di concentrarsi sul volume. L'aumento della sua capacità produttiva ha aggiunto il 2% ai costi operativi di Edison, consentendogli di realizzare il 25% in più di prodotto.

Le lampade di nuova fabbricazione sono state vendute in Europa ad un costo notevolmente superiore al costo di produzione. I suoi costi irrecuperabili nella produzione hanno permesso a Edison di aumentare rapidamente la produzione manifatturiera. Ma ha preso una decisione razionale per perseguire una linea d'azione futura, indipendentemente dai costi irrecuperabili e indipendentemente dal fatto che le sue lampade elettriche non stavano andando bene nel mercato statunitense.