Metodo Taguchi per la definizione del controllo di qualità

Qual è il metodo Taguchi per il controllo della qualità?

Il metodo di controllo qualità Taguchi è un approccio all'ingegneria che enfatizza i ruoli di ricerca e sviluppo(R&S), e la progettazione del prodotto e sviluppo nel ridurre il verificarsi di difetti e guasti nei manufatti.

Questo metodo, sviluppato dall'ingegnere giapponese e statistico Genichi Taguchi, considera il design più importante del processo di fabbricazione in controllo di qualità e mira ad eliminare le variazioni nella produzione prima che possano verificarsi.

Comprendere il metodo Taguchi per il controllo della qualità

Il metodo Taguchi misura la qualità come un calcolo della perdita per la società associata a un prodotto. In particolare, la perdita di un prodotto è definita da variazioni e deviazioni nella sua funzione, nonché da effetti collaterali dannosi che derivano dal prodotto.

La perdita per variazione di funzione è un confronto di quanto ciascuna unità del prodotto differisce nel modo in cui opera. Maggiore è questa varianza, più significativa è la perdita di funzionalità e qualità. Questo potrebbe essere rappresentato come una cifra monetaria che denota come l'utilizzo è stato influenzato da difetti nel prodotto.

Esempio del metodo di controllo qualità Taguchi

Se il prodotto è un trapano di precisione che deve eseguire costantemente fori di dimensioni esatte in tutti i materiali, lo è utilizzato, quindi parte della sua qualità è determinata da quanto le unità del prodotto differiscono da quelle standard. Con il metodo di controllo qualità Taguchi, l'obiettivo è utilizzare la ricerca e il design per garantire che ogni unità del prodotto corrisponderà strettamente a quelle specifiche di progettazione e funzionerà esattamente come progettato.

La perdita da effetti collaterali dannosi sulla società indica se il design del prodotto potrebbe intrinsecamente portare a un impatto negativo. Ad esempio, se l'utilizzo del trapano di precisione potrebbe causare lesioni all'operatore a causa della sua progettazione, si verifica una perdita di qualità del prodotto. Con il metodo Taguchi, il lavoro svolto durante la fase di progettazione della creazione mirerebbe a ridurre al minimo la possibilità che il trapano sia realizzato in modo tale da causare lesioni all'operatore.

Da una prospettiva più elevata, il metodo Taguchi si sforzerebbe anche di ridurre il costo per la società per utilizzare il prodotto, ad esempio progettando beni più efficiente nel loro funzionamento piuttosto che generare rifiuti. Ad esempio, il trapano potrebbe essere progettato per ridurre al minimo la necessità di una manutenzione regolare.

Storia del metodo Taguchi di controllo della qualità

Genichi Taguchi, un ingegnere e statistico giapponese, iniziò a formulare il metodo Taguchi mentre sviluppo di un sistema di commutazione telefonica per Electrical Communication Laboratory, una società giapponese, in gli anni '50. Utilizzando le statistiche, mirava a migliorare la qualità dei manufatti.

Negli anni '80, le idee di Taguchi iniziarono a guadagnare importanza nel mondo occidentale, portandolo a diventare famoso negli Stati Uniti, avendo già riscosso successo nel suo nativo Giappone. Grandi aziende globali come Toyota Motor Corp., Ford Motor Co., Boeing Co. e Xerox Holdings Corp. hanno adottato i suoi metodi.

Critiche al metodo Taguchi di controllo della qualità

I metodi di Taguchi non sono sempre stati ben accolti dagli statistici occidentali. Una delle maggiori accuse contro la sua metodologia di controllo della qualità è che è inutilmente complicata. In effetti, alcuni scettici sostengono addirittura che per capirlo sia necessario un dottorato in matematica.