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Diseconomie della definizione di scala

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Cosa sono le diseconomie di scala?

Le diseconomie di scala si verificano quando un'azienda o il business cresce così grande che i costi per unità aumentano. Avviene quando economie di scala non funzionano più per un'impresa. Con questo principio, invece di sperimentare una continua diminuzione dei costi e un aumento della produzione, un'impresa vede un aumento dei costi quando la produzione aumenta.

Punti chiave

  • Le diseconomie di scala si verificano quando l'espansione della produzione è accompagnata da un aumento dei costi medi unitari.
  • Le diseconomie di scala possono coinvolgere fattori interni a un'operazione o condizioni esterne al di fuori del controllo di un'impresa.
  • Le diseconomie di scala possono derivare da problemi tecnici in un processo di produzione, problemi di gestione organizzativa o vincoli di risorse sugli input produttivi.

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Diseconomie di scala

Comprensione delle diseconomie di scala

Il diagramma seguente illustra una diseconomia di scala. Al punto Q*, questa impresa sta producendo nel punto di media più bassa

costo unitario. Se l'impresa produce più o meno output, il costo medio per unità sarà più alto. A sinistra di Q*, l'impresa può trarre vantaggio dalle economie di scala per ridurre i costi medi producendo di più. A destra di Q*, l'impresa sperimenta diseconomie di scala e un costo medio unitario crescente.

Diseconomia di scala
Immagine di Julie Bang © Investopedia 2019

considerazioni speciali

Le diseconomie di scala si verificano specificamente per diverse ragioni, ma tutte possono essere ampiamente classificate come interne o esterne. Le diseconomie di scala interne possono derivare da problemi tecnici di produzione o problemi organizzativi all'interno della struttura di un'impresa o di un'industria.

Diseconomie esterne di scala possono sorgere a causa di vincoli imposti dall'ambiente in cui opera un'impresa o un'industria. In sostanza, le diseconomie di scala sono il risultato delle crescenti sofferenze di un'azienda dopo che si è già resa conto del vantaggi di riduzione dei costi di economie di scala.

La prima è una situazione di sovraffollamento, in cui dipendenti e macchine si intralciano a vicenda, abbassando l'operatività efficienza. La seconda situazione si verifica quando vi è un livello più elevato di rifiuti operativi, a causa della mancanza di un adeguato coordinamento. La terza ragione per le diseconomie di scala si verifica quando c'è una discrepanza nel livello ottimale di output all'interno di diverse operazioni.

Tipi di diseconomie di scala

Le diseconomie di scala interne comportano vincoli tecnici sul processo di produzione che l'impresa utilizza o problemi organizzativi che aumentano i costi o sprecano risorse senza alcuna modifica alla produzione fisica processi.

Diseconomie tecniche di scala

Le diseconomie tecniche di scala comportano limiti fisici alla manipolazione e alla combinazione di input e merci in lavorazione. Questi possono includere sovraffollamento e discrepanze tra la scala fattibile o la velocità di diversi input e processi.

Le diseconomie di scala possono verificarsi per una serie di motivi, ma la causa spesso deriva dalla difficoltà di gestire una forza lavoro sempre più numerosa.

Un effetto di sovraffollamento all'interno di un'organizzazione è spesso il principale causa di diseconomie di scala. Questo accade quando un'azienda cresce troppo velocemente, pensando di poter realizzare economie di scala in perpetuo. Se, ad esempio, un'azienda può ridurre il costo unitario del suo prodotto ogni volta che aggiunge una macchina al suo magazzino, potrebbe pensare che massimizzare il numero di macchine sia un ottimo modo per ridurre costi.

Tuttavia, se è necessaria una persona per azionare una macchina e vengono aggiunte 50 macchine al magazzino, ci sono buone possibilità che questi 50 dipendenti in più si ostacoleranno a vicenda e renderanno più difficile produrre lo stesso livello di output per ora. Ciò aumenta i costi e riduce la produzione.

A volte, le diseconomie di scala si verificano all'interno di un'organizzazione quando lo stabilimento di un'azienda non può produrre la stessa quantità di output di un altro stabilimento correlato. Ad esempio, se un prodotto è composto da due componenti, gadget A e gadget B, potrebbero verificarsi diseconomie di scala se il gadget B viene prodotto a una velocità inferiore rispetto al gadget A. Questo costringe l'azienda a rallentare il tasso di produzione del gadget A, aumentandone il costo unitario.

Diseconomie organizzative di scala

Le diseconomie organizzative di scala possono verificarsi per molte ragioni, ma nel complesso sorgono a causa delle difficoltà di gestire una forza lavoro più ampia. Diversi problemi possono essere identificati con diseconomie di scala.

In primo luogo, la comunicazione diventa meno efficace. Man mano che un'azienda si espande, la comunicazione tra i diversi reparti diventa più difficile. I dipendenti potrebbero non avere istruzioni o aspettative esplicite dalla direzione. In alcuni casi, la comunicazione scritta diventa più prevalente rispetto agli incontri faccia a faccia, il che può portare a meno feedback.

Un altro svantaggio delle diseconomie di scala è la motivazione. Le aziende più grandi possono isolare i dipendenti e farli sentire meno apprezzati, il che può comportare un calo produttività.

Diseconomie di scala esterne

Le diseconomie di scala esterne possono derivare da vincoli di risorse economiche o altri vincoli imposti a un'impresa o industria dall'ambiente esterno in cui opera. In genere, questi includono vincoli di capacità su risorse comuni e beni pubblici o aumento dei costi di input a causa di inelasticità del prezzo dell'offerta per gli ingressi.

Possono sorgere vincoli di capacità esterna quando una risorsa comune o un bene pubblico locale non può sostenere le richieste poste su di essa dall'aumento della produzione. La congestione sulle autostrade pubbliche e altri mezzi di trasporto necessari per spedire i prodotti di un'azienda è un esempio di questo tipo di diseconomia di scala.

Con l'aumento della produzione, i costi logistici del trasporto di merci verso mercati lontani possono aumentare abbastanza da compensare eventuali economie di scala. Un esempio simile è l'esaurimento di una risorsa naturale critica al di sotto della sua capacità di riprodursi in a tragedia dei beni comuni scenario. Man mano che la risorsa diventa sempre più scarsa e alla fine si esaurisce, il costo per ottenerla aumenta notevolmente.

L'inelasticità del prezzo dell'offerta per gli input chiave scambiati su un mercato è una causa correlata di diseconomie di scala. In questo caso, se un'impresa tenta di aumentare la produzione, dovrà acquistare più input, ma il prezzo anelastico gli input significheranno un rapido aumento dei costi degli input in modo sproporzionato rispetto all'aumento della quantità di output realizzato.

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