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Cosa significa ideazione?

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Che cos'è l'ideazione?

L'ideazione si riferisce al processo di sviluppo e trasmissione di idee prescrittive ad altri, tipicamente in un contesto aziendale. Descrive la sequenza dei pensieri, dal concetto originale all'implementazione. Le idee possono scaturire da conoscenze passate o presenti, influenze esterne, opinioni, convinzioni o principi. L'ideazione può essere espressa in termini grafici, scritti o verbali.

Punti chiave

  • L'ideazione è il processo di formazione delle idee dalla concezione all'implementazione, il più delle volte in un contesto aziendale.
  • L'ideazione è espressa tramite metodi grafici, scritti o verbali e deriva da conoscenze, influenze, opinioni, esperienze e convinzioni personali passate o presenti.
  • L'ideazione deriva solitamente da sessioni di brainstorming, forum online, seminari, sondaggi, piattaforme di social media ed esercizi di team building.
  • Chiunque di un'organizzazione, dall'amministratore delegato allo stagista, può partecipare al processo di ideazione e contribuire in modo innovativo a un'azienda.
  • La maggior parte del processo di ideazione ha origine dal tentativo di risolvere un problema; l'ideazione è comunemente decodificata.
  • Gli stili di ideazione includono soluzioni di problemi, idee derivate e idee simbiotiche.

Come funziona l'ideazione

In poche parole, l'ideazione è l'azione letterale di formare idee, dalla loro concezione all'applicazione e implementazione nel mondo reale. Le idee e l'atto di ideare possono provenire da chiunque sia associato in modo tangente o diretto a un'azienda o organizzazione, inclusi dipendenti di basso livello, manager, clienti, partner e parti interessate. Le idee reali possono essere il risultato di sessioni di brainstorming, forum online, seminari, esercizi di team building, sondaggi e social media piattaforme.

L'ideazione è una componente chiave di qualsiasi attività di successo. Ad esempio, nei suoi primi giorni, Google ha incoraggiato i dipendenti a trascorrere fino al 20% delle loro ore lavorative meditando su nuove idee che li incuriosiscono personalmente e potenzialmente risolvono problemi reali. Poiché l'azienda è cresciuta, a quanto pare non viene utilizzata tanto quanto prima.Questa attenzione all'ideazione consente alle aziende di diventare innovativo o rimanere competitivi aumentando la probabilità di lancio di nuovi prodotti, aumento dei clienti acquisizionee prestazioni finanziarie superiori.

Il punto è che se i dipendenti trascorrono il 100% del loro tempo concentrati sui requisiti del loro lavoro, non c'è tempo per pensare a nuove strategie o prodotti in cui crescere o migliorare.

Il processo di ideazione

Sebbene il processo di ideazione non debba necessariamente conformarsi a un modello universale, ci sono generali linee guida che le persone possono seguire per aiutarle a massimizzare l'efficacia dell'ideazione e delle soluzioni genera.

Innanzitutto, l'ideazione non inizia necessariamente con un pensiero generato casualmente. Invece, le idee vengono decodificate per adattarsi ai problemi emergenti. È quindi di fondamentale importanza definire prima chiaramente il problema e comprenderne i principali fattori sottostanti, come ad esempio tendenze del settore, ambienti aziendali, esigenze dei clienti, vincoli di budget e qualsiasi altra causa alla base del fastidioso problema a mano.

Una volta identificati i punti deboli chiave, così come le loro cause alla radice, sessioni di brainstorming e altri pow-wow collaborativi possono essere avviati nel tentativo di crowdsource potenziali idee e generare possibili soluzioni ai problemi che si pongono. Idealmente, queste collaborazioni dovrebbero fondere i processi di pensiero del cervello destro e del cervello sinistro, perché molti problemi richiedono approcci sia creativi che pragmatici per coltivare soluzioni praticabili.

Gli ostacoli all'ideazione possono includere un ambiente ostile, obiettivi vaghi, individui dalla mentalità chiusa, pensiero di gruppo, piacere alle persone, ego, team inesperti, incapacità di pensare fuori dagli schemi e pessimismo.

Questi forum dovrebbero invitare a un dialogo aperto, senza restrizioni e senza ostacoli, in cui i partecipanti si sentano al sicuro nel proporre idee senza timore di essere ridicolizzati. Tutte le idee, da quelle profondamente accademiche a quelle sfrenatamente fantasiose, dovrebbero essere accolte con entusiasmo e dovrebbero essere trattate con pari equità e apertura mentale.

La pletora di idee generate durante le fasi di collaborazione viene quindi ridotta a un'idea prevalente che può guidare al meglio le azioni future del gruppo. Questa idea del marchese viene testata rispetto al problema e adattata secondo necessità. Viene quindi instancabilmente rielaborato, ritestato e perfezionato fino a quando non viene perfezionata una potenziale soluzione. L'idea viene quindi implementata nel mondo reale e, se ritenuta di successo, il processo di ideazione si conclude.

Gli stili di ideazione includono quanto segue:

  • Soluzioni del problema: Questo metodo semplice è dove un individuo identifica un problema che successivamente risolve.
  • Idee derivate: Si tratta di apportare miglioramenti a un'idea esistente.
  • Idee simbiotiche: Questa è una collisione di diverse idee incomplete che si combinano per creare un'idea olistica completamente cotta.

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