Cos'è un cane?
Cos'è un cane?
Negli affari, un cane (noto anche come "animale domestico") è una delle quattro categorie o quadranti del Matrice BCG Growth-Share sviluppato da Boston Consulting Group negli anni '70 per gestire diverse unità aziendali all'interno di un'azienda. Un cane è un'unità aziendale che ha un piccolo quota di mercato in un settore maturo. Un cane quindi non genera il forte flusso di cassa né richiede il pesante investimento che a vacca da mungere o l'unità stellare (altre due categorie nella matrice BCG). Un cane misura basso sia sulla quota di mercato che sulla crescita.
Per gli investitori"I cani del Dow" è una strategia di investimento che tenta di battere il Dow Jones Industrial Average (DJIA) ogni anno orientando i portafogli verso investimenti ad alto rendimento. Il concetto generale è quello di allocare denaro ai 10 titoli blue chip con il più alto rendimento da dividendi tra i 30 componenti del DJIA.
Punti chiave
- Il termine cane può anche riferirsi a un titolo che è un titolo cronico sottoperformante e, quindi, un freno alle prestazioni di un portafoglio.
- Ci sono quattro categorie nella matrice della quota di crescita di BCG; il cane è uno di loro e la mucca da mungere è un'altra.
- Nel mondo degli investimenti, un anno un cane può diventare una mucca da mungere un altro anno se un'azienda migliora la sua redditività e il suo profilo.
- La strategia Dogs of the Dow tenta di massimizzare il rendimento degli investimenti acquistando i titoli con dividendi più remunerativi disponibili dal DJIA ogni anno.
Capire i cani
Dal momento che un cane lega prezioso capitale e risorse che possono essere impiegate in modo più efficace altrove nell'azienda, è un candidato logico per la vendita o il disinvestimento.
Tuttavia, a volte un cane può avere un ruolo più ampio da svolgere all'interno di un'azienda. Ad esempio, può offrire prodotti che completano quelli offerti da altre unità aziendali dell'azienda, oppure può essere un portale che attira i clienti interessati agli altri prodotti dell'azienda. In tali casi, la direzione dovrebbe decidere se il sinergie e le plusvalenze immateriali offerte da questa business unit giustificano il capitale ad essa vincolato.
Se le prospettive a lungo termine dell'unità sono fosche, la migliore linea d'azione potrebbe essere quella di vendere o cedere il attività il più presto possibile, poiché le sue prospettive di deterioramento renderebbero più difficile vendere con volta. Nel mondo degli affari, è molto improbabile che un cane torni ai suoi giorni di gloria come star o vacca da mungere.
Nella maggior parte dei casi, poiché un cane opera tipicamente in un settore maturo, la direzione non sarebbe giustificata nell'allocare più capitale nel tentativo di espandere la quota di mercato.
considerazioni speciali
Secondo la matrice BCG, le aziende dovrebbero liquidare, cedere o riposizionare questi "animali domestici". In realtà, però, una mossa del genere potrebbe non avere senso finanziario perché i cani potrebbero già avere un valore così basso e potrebbero distrarre la direzione durante la vendita processi. Spesso, la loro debole posizione competitiva li rende incapaci di essere "raccolti" - se l'investimento viene ridotto, potrebbero semplicemente scomparire.
Invece, considera di configurarli per operare con un consumo minimo di risorse sul resto del portafoglio, poiché le persone migliori e tutte le risorse discrezionali vengono dirottate verso attività più interessanti. Nel tempo, diventeranno una parte decrescente del portafoglio.
I cani del Dow
Nel contesto degli investimenti, un "cane" può riferirsi a un titolo che è un cane che un anno può eventualmente diventare una star, se il management esegue un turnaround che migliora la redditività del titolo e prospettive. Questa è la premessa di base alla base della strategia "Dogs of the Dow", che acquista i più alti rendimenti da dividendi nel DJIA in base a l'idea che questi titoli possano sovraperformare l'indice nel tempo in quanto migliorano le loro prestazioni operative e finanziarie risultati.
Sebbene non fosse un concetto del tutto nuovo, nel 1991, questa strategia divenne per la prima volta un appuntamento fisso con la pubblicazione di Michael B. il libro di O'Higgins, Battere il Dow, in cui ha anche coniato il nome "Dogs of the Dow".
