埋没費用の定義と例

埋没費用とは何ですか？

埋没費用とは、すでに使用されており、回収できないお金を指します。 ビジネスでは、「お金を稼ぐためにお金を使わなければならない」という公理は、埋没費用の現象に反映されています。 埋没費用は、在庫購入費用や製品価格の決定など、企業が直面する可能性のある将来の費用とは異なります。 埋没費用は、決定の結果に関係なく同じままであるため、将来のビジネス上の決定から除外されます。

埋没費用を理解する

埋没費用とは、すでに使用されており、回収できないお金を指します。 たとえば、製造会社は、機械、設備のコスト、工場のリース費用など、多くの埋没費用を抱えている場合があります。 埋没費用は、そのまま販売できる、またはさらに処理できる製品に適用される概念である、販売またはプロセスのさらなる決定から除外されます。

ビジネス上の意思決定を行うとき、組織は考慮すべきだけです 関連費用、これにはまだ発生する必要のある将来の費用が含まれます。 関連するコストは、ある選択肢と別の選択肢の潜在的な収益とは対照的です。 情報に基づいた意思決定を行うために、企業は目前の意思決定の結果として変化するコストと収益のみを考慮します。 埋没費用は変わらないので、考慮すべきではありません。

埋没費用の種類

すべての埋没費用は 固定費 しかし、すべての固定費が埋没費用であるとは限りません。 違いは、埋没費用を回収できないことです。 機器の転売または返品が可能な場合 購入金額たとえば、埋没費用ではありません。

埋没費用は企業だけに適用されるわけではありません。 人々は埋没費用を負担する可能性があります、 それも。 劇場のチケットを50ドルで購入したが、土壇場で参加できないとします。 あなたが費やした50ドルは埋没費用になりますが、将来劇場のチケットを購入するかどうかは考慮されません。 一般に、企業は人よりも固定費と埋没費用に注意を払います。どちらのタイプの費用も利益に影響を与えるからです。

埋没費用の例

XYZClothingが野球のグローブを作っていると仮定します。 工場のリース料は月額5,000ドルで、機械は25,000ドルで完全に購入されています。 同社は、50ドルで、70ドルで販売される手袋の基本モデルを製造しています。 メーカーは基本モデルを販売し、ユニットあたり20ドルの利益を得ることができます。 または、15ドルのコストを追加して製造プロセスを継続し、プレミアムモデルの手袋を90ドルで販売することもできます。

この決定を行うために、会社は15ドルの追加コストと20ドルの追加コストを比較します 収益 そして、さらに5ドルの利益を得るために、プレミアムグローブを作ることにしました。 工場のリースと機械のコストは両方とも埋没費用であり、意思決定プロセスの一部ではありません。

ある時点で埋没費用をなくすことができれば、それは関連する費用になり、将来の出来事に関するビジネス上の決定の一部となるはずです。

たとえば、XYZ Clothingが生産施設の閉鎖を検討している場合、終了日が設定されている埋没費用のいずれかを決定に含める必要があります。 施設の閉鎖を決定するために、XYZ Clothingは、生産が終了した場合に失われる収益と、コストも削減されることを考慮します。 工場のリースが6か月で終了する場合、リース費用は埋没費用ではなくなり、 費用 それも排除することができます。 総費用が収入を超える場合は、施設を閉鎖する必要があります。

よくある質問

埋没費用と関連費用の違いは何ですか？

ビジネス上の意思決定を行う際、組織は将来を含む関連コストのみを考慮する必要があります 在庫購入コストや製品価格に関する決定など、まだ必要なコスト 発生しました。 関連するコストは、ある選択肢と別の選択肢の潜在的な収益とは対照的です。 埋没費用は、決定の結果に関係なく同じままであるため、将来のビジネス上の決定から除外されます。

埋没費用の誤謬とは何ですか？

ビジネスでは、「お金を稼ぐためにお金を使わなければならない」という公理は、埋没費用の現象に反映されています。 しかし、「悪い後に良いお金を投げる」という公理もあります。 これは、意思決定者が避けるべきであるという推論の誤りである埋没費用の誤謬として知られています。 基本的に、この誤謬は、特定の活動へのさらなる投資が正当化されるため、その活動への以前の投資が無駄にならないことを示しています。