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新世代の10億ドルのユニコーンが誕生:2019年のクラス

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シェアリングエコノミーのパイオニアであるUber、Lyft、Airbnb、その他の巨人など、有名なテクノロジーの巨人として 「ユニコーン」 公開を計画しており、2019年に10億ドルの評価に達した新しいクラスの企業がそのすぐ後ろにあります。 これらの新しく生まれたユニコーンは、その巨大なサイズが今後数年で公開される可能性があることを示唆しているため、投資家の注目を集めています。

の詳細なストーリーによると、注目を集めている企業のグループには、10x Genomics、360 Enterprise Security Group、N26、Hims、Databricks、Calm、AuroraAutonomousが含まれます。 ビジネスインサイダー. これは、これらのユニコーンを扱った2つのInvestopedia記事の最初のものであり、2番目は金曜日の午後に公開されます。

7つの新しいユニコーンを見てください

  • 10xゲノミクス; 13億ドル。 遺伝子シーケンシングシステム会社
  • 360エンタープライズセキュリティグループ; 30億ドル。 インターネットサイバーセキュリティプラットフォーム
  • N26; 27億ドル。 モバイルバンキングサービスプロバイダー
  • ヒムズ; 11億ドル。 ウェルネス製品のオンラインプラットフォーム
  • データブリックス; 27億5000万ドル。 データ分析プラットフォーム
  • 落ち着いて; 10億ドル。 瞑想アプリ
  • オーロラ; 26億ドル。 自動運転車技術

出典:Business Insider

Techが10億ドルの評価クラブを支配

Business Insiderが引用したピッチブックのデータによると、昨年、100社近くの企業がユニコーンの地位を獲得しました。 調査会社は、この小さいながらも成長している民間企業のグループに導入された14のスタートアップを数えています。 Investopediaの2つのレポートで取り上げられている14のうち、9つは米国に拠点を置き、2つは中国に、1つはドイツに、もう1つはフランスに本社を置いています。 2019年のユニコーンのほぼすべてがテクノロジーに重点を置いており、オンラインの美容製品会社や瞑想アプリなど、すべてがテクノロジーに重点を置いています。 このエリートグループの新興企業は、人工知能(AI)、自動運転車、ヘルスケア分析などの高成長分野で製品を開発しています。

世界初のメンタルヘルスユニコーン

7年前の瞑想とウェルネスのアプリであるCalmは、2月に8800万ドルのシリーズB資金調達ラウンドの終了を発表したときに、10億ドルの評価に達しました。 瞑想とマインドフルネスが主流になるにつれて、同社は引き続き人気を博すことが期待されています。 による CDC、瞑想の使用は、Calmが開始された2012年から2017年にかけて3倍以上増加しました。

このプラットフォームはサブスクリプションベースで収益を生み出し、ユーザーにガイド付き瞑想セッションや「SleepStories」などの他の製品を提供します。 さらに、Calmには コアアプリの外で多様化し、空港のクイックスパストアのチェーンであるxPresSpaなどの企業に投資し、アメリカン航空グループなどのパートナーと契約を結びました。 株式会社 (AAL)、機内エンターテインメントシステムを介してアプリのコンテンツを提供します。 同社によれば、昨年の売上高は4倍になり、現在は利益を上げており、今年は1億5000万ドルの売り上げを見込んでいます。

Amazonが自動運転車のスタートアップを支援

また先月、自動運転車のプレーヤーであるオーロラは、セコイアキャピタルが主導する資金調達ラウンドのニュースで個人的な評価が急上昇したのを見ました。 5億3000万ドルのシリーズBラウンドも e-retailとクラウドの巨大なAmazon.comIncが参加しました。 (AMZN)、ハイテクの巨人が次世代の自動車スペースで互いに競争するために準備をしているとき。

自動車用のフルスタック自動運転ソフトウェアシステムを提供する3年前のスタートアップ 製造業者は、他の会社の元幹部レベルの従業員のグループによって設立されました。 無人運転技術。 管理チームは、AlphabetInc。の元リーダーであるChrisUrmson(グーグル)Waymoプロジェクト、およびTesla Inc.の前の責任者であるSterlingAnderson(TSLA)自動操縦チーム。

今後の展望

投資家は、これらのユニコーンが今どれほど魅力的に見えても、長期的にどれだけのユニコーンが生き残るかは不明であることに留意することが重要です。 たとえば、ライドヘイリングのライバルであるUberとLyftは、莫大な金額を失ったため、精査されてきました。 公の市場は、彼らが利益を上げることができると証明するまで、彼らに友好的でなくなるかもしれません。

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