短期：一部の要因が固定されたままで、他の要因が変動する方法

短期とは何ですか？

短期的には、将来の特定の期間内に、少なくとも1つの入力が固定され、他の入力は可変であるという概念です。 経済学では、特定の刺激に反応しなければならない時間の長さによって、経済の振る舞いが異なるという考えを表しています。 短期的には、特定の期間を指すのではなく、調査対象の企業、業界、または経済変数に固有のものです。

短期間の概念を導く重要な原則と ロングラン つまり、短期的には、企業は変動費と固定費の両方に直面します。つまり、生産量、賃金、価格には、新しいものに到達するための完全な自由がありません。 平衡. 平衡とは、反対の力のバランスが取れている点を指します。

短期間の理解

制約としての短期は、長期とは異なります。 短期的には、リース、契約、および賃金協定は、利益率を維持するために生産または賃金を調整する企業の能力を制限します。 長期的には、固定費はありません。 コストは、企業が提示するアウトプットの組み合わせが、可能な限り安い価格で商品の求められる量をもたらすときにバランスを見つけます。

病院が特定の年に予想よりも低い需要を経験しているが、医師の全雇用力を経験している場合、 看護師と技術者がその年の契約を結んでいるので、病院はそのカットを飲み込むしかない 利益. 長期的には、石油や鉱業などの資本集約的な産業の企業は、需要の変化に対応して、工場や投資の事業を拡大または縮小する時間があります。 しかし、短期的には、同じ程度の柔軟性で需要の変化を利用することはできません。

[重要：短期的には特定の期間を指すのではなく、調査対象の企業、業界、または経済的要因に固有のものです。]

短期コストの例

企業や業界が短期的にも長期的にも直面する課題を理解するには、いくつかの方法があります。 ここにいくつかの例があります。

鉱業とエネルギーの巨人は、鉄鉱石、石炭、銅などの落下によって特に大きな打撃を受けました 商品 価格は、短期的には高い固定費を強調しています。 グレンコアは2015年に50億ドルを失い、ベールは120億ドルを失い、リオティントは8億6600万ドルを失いました。

価格が下がったにもかかわらず、これらの企業は、特にブラジルやオーストラリアなどの地域での新規投資により、生産を増やし続けています。 商品価格 2011年頃に大幅に高かった。 たとえば、Glencoreは2013年にXstrataを300億ドルで購入しました。この取引では、大幅に減価した鉱業資産のほとんどを取得しました。

短期コストと長期コストの分析では、企業の行動を理解することが重要です。 特定の状況では、部分的に固定されているコストを相殺するのに役立つ場合は、短期的に不採算の会社を運営し続けることが望ましい場合があります。 しかし、長期的には、高額な企業はそのリースと賃金契約を終了し、事業を停止することができます。

重要なポイント

• 短期的には、ビジネスに適用されるように、将来のある時点で、1つ以上の入力が固定され、他の入力は可変になると述べています。
• 経済学に関連する場合、短期的には、経済の行動は、刺激を吸収して反応する必要がある時間に基づいて変化するという考えを表しています。
• 短期的なものは長期的なものであり、固定費は含まれていません。 代わりに、コストは、可能な限り低い価格で利用可能なコストの望ましい量とバランスを取ります。