コストシナジーとは？

コストシナジーとは？

料金 相乗効果 の節約は 運用費用 2社の合併後に予想されます。 コストシナジーは、合併後の会社の効率向上によるコスト削減です。 コストシナジーは3つの主要なシナジータイプの1つであり、他の2つは収益と財務のシナジーです。

コストシナジーの仕組み

合併と買収（M＆A）のコストの相乗効果は、2つの合併会社の効率の向上の結果としての経費の削減から生じる可能性があります。 これらの費用には、冗長な保険、設備、物理的な場所などが含まれる場合があります。 それはまた、2つの会社のより大きな合計サイズから派生した規模の経済と大量購入から来るかもしれません。

コストの相乗効果は、比較可能なトランザクションを比較するか、各企業の内部を調べることで測定できます。 各企業を評価する場合、ボトムアップ分析を完了して、追加の資産または運用がコスト削減にどのように影響するかを確認できます。

コストシナジーの種類

運用コストの節約にはさまざまな形があります。 頻繁 合併 その結果、不要になった一部の従業員が一時解雇されます。 2つの会社に大きな営業部門があり、同じ地域で事業を行っている場合、両方の会社の従業員を維持する必要がない場合があります。 一方、2つの会社が地理的に相互に補完し合う場合は、一時解雇は必要ない場合があります。

合併に関与した企業の1つが 独自の技術 それは他の会社に利益をもたらすでしょう。 ある企業が競合他社よりも効率的な情報技術を所有している場合、これは合併において他の企業に同じ利益をもたらし、コスト削減につながります。

サプライチェーンでも節約が得られる可能性があります。 ある企業は、より良いサプライチェーン関係を持っている可能性があり、おそらくより低い投入コストを含み、それは合併パートナーに利益をもたらすでしょう。 一方、合併後の新会社は規模が大きくなるため、サプライヤーとの交渉ポジションが向上し、投入コストが削減される可能性があります。

コストシナジーも発生する可能性があります 研究開発. 合併パートナーの1つが、他の製品を強化するコンポーネントを作成した場合、 それ以外の場合は利用できず、2番目のパートナーがそのコンポーネントを開発する必要がないため、コストを節約できます。 それ自身。

コストシナジー対。 収益の相乗効果

コストシナジーのような収益シナジーは、合併の結果です。 収益の相乗効果により、新たに合併した会社は、2社が別々にできるよりも多くの売上を生み出すことができます。 主な収益の相乗効果には、特許やその他へのアクセスが含まれる場合があります 知的財産 クロスマーケティング、クロスセリング、バンドルの機会を創出し、より丸みを帯びた顧客体験を提供する補完的な製品、顧客、または地理的な場所を持っている。