代替効果は消費者にとってマイナスですか？

NS 代替効果は、価格が上昇するにつれて消費者がより安価な製品に切り替えることによるものであり、消費者にとってプラスにもマイナスにもなり得ます。 代替効果は、価格が上昇したり、価格が上昇したりしても、特定の製品を購入し続けることができることを意味するため、消費者にとってプラスです。 収入 却下。

ただし、代替効果は消費者にとって常にプラスであるとは限りませんが、製品の選択を制限する可能性があるため、マイナスになる可能性があります。 代替効果は、製品を販売するほとんどの企業にとって、価格の上昇やより高い利益の獲得を妨げる可能性があるため、通常はマイナスです。

置換効果のしくみ

代替効果は、価格が上昇するか、収入が減少するにつれて、消費者が消費者を保持するという概念です。 交換 より安価な代替品を備えた、より高価な商品やサービス。 価格上昇の分析に使用する場合、同じレベルの収入を想定して、価格の上昇が消費者に製品の切り替えを促す度合いを測定します。

たとえば、プレミアムブランドのフルーツカクテルの価格が上昇すると、スーパーマーケットのハウスブランドのフルーツカクテルの個人消費が増加します。 代替効果は、ブランド全体、さらには消費財やサービスのカテゴリ全体の購入パターンにも適用されます。 すべてのフルーツカクテルブランドの価格が上がると、一部の消費者は代わりに桃などの安価なタイプの缶詰フルーツを購入します。 すべての缶詰の果物の価格が高騰し始めた場合、一部の消費者は新鮮な果物に切り替える可能性があります。

代替効果と消費者

消費者は商品を購入し続けることができるため、代替効果は消費者にとってプラスになります。 そのカテゴリーの主要な生産者が価格を上げたり、おそらく消費者が彼らの価格を失ったりしても、愛する 仕事。 ただし、代替効果をテストする際に、企業は革新的な新製品を市場に出すことを思いとどまる可能性があります。 その結果、その製品の選択肢が少なくなり、消費者にとってマイナスになります。 また、低価格の代替品は、製品の品質を低下させる可能性があり、高品質の製品が必要な場合、消費者の選択肢も制限されます。

代替効果と企業

消費者は製品を他の場所に移動できるため、製品を販売する企業にとって代替効果はマイナスになります。 その結果、代替効果は企業の 価格決定力 または価格を上げる能力。 効果が減少する可能性があります 収益性 低価格の代替品が得られている場合の企業向け 市場占有率、つまり、業界の顧客のより多くの割合を盗んでいるということです。

企業は、代替効果が顧客に与える影響を理解することにより、製品の価格戦略を分析できます。 その結果、企業は、顧客がより安価な製品に切り替えるきっかけとなる価格レベルを正確に特定できます。 そこから、企業は製品を改善したり、価格を下げたり、アドオンサービスを提供して、顧客が低価格の代替品に切り替えないように誘惑したりすることができます。

ただし、特定の種類の企業が代替効果の恩恵を受ける例外があります。 たとえば、ディスカウントストアやローエンド商品を専門とするメーカーは、競合他社が価格を引き上げた場合に顧客を獲得します。 通常、経済成長が遅い年または 不況、つまりマイナス成長を意味するディスカウント小売業者は、正規価格の製品を販売する他の企業と比較して、収益が増加するか、比較的よく持ちこたえる傾向があります。

代替効果の例

以下は、経済における代替効果のいくつかの一般的な例です。

• 牛肉の価格は上昇し、消費者はより多くの七面鳥や鶏肉を購入することで対応します。
• コーヒーショップのプレミアムコーヒーの価格は上昇し、消費者はストアブランドのコーヒーを購入することで対応します。
• デザイナー医薬品の価格上昇により、消費者はジェネリック医薬品を購入するようになります。
• ビタミンCのためにオレンジジュースを飲む消費者は、作物の不作によるOJ価格の上昇を目撃し、クランベリージュースを購入することで対応します。