米国の年別インフレ率: 1929 ～ 2023 年
アメリカ。 インフレーション 年別上昇率は、製品やサービスの価格が年々どれだけ上昇しているかを示します。 年ごとのインフレ率を使用すると、単に年間平均インフレ率を調べるよりも、商品やサービスの価格がどのように変化したかについてより多くの洞察が得られます。
インフレ率は通常、インフレの段階に反応します。 景気循環、これは自然な膨張と収縮のサイクルです。 経済 時間の経過とともに通過します。
の 連邦準備金 は年間インフレ率の目標を2%とし、インフレ率がその基準値を超えた場合には金融政策を利用してインフレを抑制し、経済を安定させます。
重要なポイント
- 米国のインフレ率は、前年比の物価の変化を示します。
- インフレ率は、経済の拡大と縮小に伴う景気循環のさまざまな段階に反応します。
- FRBは金融政策を利用してインフレを制御し、インフレ率を年間目標の2％かそれに近い水準に維持している。
- 2022年のインフレ率は1981年以来最高水準の一部に達し、新型コロナウイルス感染症のパンデミックを受けて2022年半ばには9.1％に達した。
インフレ率とは何ですか?
インフレ率は、ある年から次の年までの製品およびサービスの価格の変化率（前年比）です。 インフレを測定する最も一般的な方法は次の 2 つです。 消費者物価指数 (CPI) によって計算される 労働統計局 (BLS) そしてその 個人消費支出（PCE） 価格指数から 経済分析局 (BEA). CPI は米国の消費者が支払う価格の長期的な変化を測定するもので、インフレを測定する最も一般的な方法です。
前年比インフレ率は、年末の値から年初のCPIの値を引くことによって計算されます。 次に、結果を年初の CPI 値で割り、100 を乗じてインフレ率のパーセンテージを求めます。
２０２３年２月の季節調整前の最新の前年比インフレ率は６．０％。 BLSのCPIに関する最新の月次報告書は5月10日に発表された。
インフレ率が重要な理由
インフレ率は、国の経済全体の健全性を示します。 これは、中央銀行、経済学者、政府によって、次の目的のためにどのような措置を講じる必要があるかを判断するために使用されます。 経済を安定させる そして健康を保ちます。
FRBの政策立案者らは一般に、消費者と企業の両方にとって健全な経済の安定には2％（または若干それを下回る）のインフレ率が許容できると考えている。 インフレ率が低下しすぎて価格が持続的に下落すると、 デフレ.
デフレというのは、 インフレの反対. これは、消費者が必要以上にお金を使うのをやめ、価格がさらに下がることを期待して高額商品の購入を先延ばしにすることで起こります。
デフレに伴う個人消費の減少、企業活動の減速、高い失業率は、 深刻な長期的な影響 国の経済について。
急速な物価上昇や高水準のインフレも、しばしば賃金を上回り、消費者にとって製品やサービスの価格が高くなるため、経済にとっても良くありません。 これが、ほとんどの理由です 中央銀行 そして政府は年間インフレ率を注意深く監視し、バランスの取れた適度な水準（約2％から3％）にあることを確認しています。
1929 年から 2023 年までの米国のインフレ率
米国は1980年代以来比較的低く安定したインフレ率を経験しているが、パンデミックを受けて2021年と2022年にインフレ率は過去最高を記録した。 年間インフレ率は２０２１年１２月時点で７．０％、２０２２年末時点で６．５％だった。
12 月末の CPI からインフレ率を確認すると、特定の時点と関連付けられるため、インフレ率間の比較が容易になります。 前年比 (YOY). 以下の表は、1929 年から 2023 年までの米国の年間インフレ率を示し、それを過去のインフレ率と比較しています。 フェデラルファンド金利、景気循環の段階、インフレに影響を与えた可能性のある重要な出来事。
| 年 | インフレ率前年比 | フェデラルファンド金利 | 景気循環（国内総生産（GDP）成長率） | インフレに影響を与える出来事 |
| 1929 | 0.60% | NA | 8月のピーク | 市場の暴落 |
| 1930 | -6.40% | NA | 収縮 (-8.5%) | スムート・ホーリー関税法 |
| 1931 | -9.30% | NA | 縮小 (-6.4%) | ダストボウル |
| 1932 | -10.30% | NA | 縮小 (-12.9%) | フーバー増税 |
| 1933 | 0.80% | NA | 縮小は 3 月に終了 (-1.2%) | FDRのニューディール |
| 1934 | 1.50% | NA | 拡大 (10.8%) | 米国の債務が増加 |
| 1935 | 3.00% | NA | 拡大 (8.9%) | 社会保障 |
| 1936 | 1.40% | NA | 拡大 (12.9%) | フロリダ州の増税 |
| 1937 | 2.90% | NA | 拡大は5月にピークに達した（5.1%） | うつ病が再発 |
| 1938 | -2.80% | NA | 縮小は 6 月に終了 (-3.3%) | 恐慌は終わった |
| 1939 | 0.00% | NA | 拡大 (8.0%) | ダストボウルは終了しました |
| 1940 | 0.70% | NA | 拡大 (8.8%) | 防御力が増加 |
| 1941 | 9.90% | NA | 拡大 (17.7%) | 真珠湾 |
| 1942 | 9.00% | NA | 拡大 (18.9%) | 防衛費 |
| 1943 | 3.00% | NA | 拡大 (17.0%) | 防衛費 |
| 1944 | 2.30% | NA | 拡大 (8.0%) | ブレトンウッズ |
| 1945 | 2.20% | NA | 2月のピーク、10月の底値（-1.0%） | トルーマンは第二次世界大戦を終わらせた |
| 1946 | 18.10% | NA | 拡大 (-11.6%) | 予算削減 |
| 1947 | 8.80% | NA | 拡大 (-1.1%) | 冷戦時の支出 |
| 1948 | 3.00% | NA | 11 月のピーク (4.1%) | |
| 1949 | -2.10% | NA | 10月の底値(-0.6%) | 公正な取引; NATO |
| 1950 | 5.90% | NA | 拡大 (8.7%) | 朝鮮戦争 |
| 1951 | 6.00% | NA | 拡大 (8.0%) | |
| 1952 | 0.80% | NA | 拡大 (4.1%) | |
| 1953 | 0.70% | NA | 7月のピーク（4.7%） | アイゼンハワーは朝鮮戦争を終結させた |
| 1954 | -0.70% | 1.25% | 5 月の底値 (-0.6%) | ダウは1929年の高値に戻った |
| 1955 | 0.40% | 2.50% | 拡大 (7.1%) | |
| 1956 | 3.00% | 3.00% | 拡大 (2.1%) | |
| 1957 | 2.90% | 3.00% | 8月のピーク（2.1%） | 不況 |
| 1958 | 1.80% | 2.50% | 4月の底値(-0.7%) | 不況は終わった |
| 1959 | 1.70% | 4.00% | 拡大 (6.9%) | FRBが金利を引き上げた |
| 1960 | 1.40% | 2.00% | 4月のピーク（2.6%） | 不況 |
| 1961 | 0.70% | 2.25% | 2月底値(2.6%) | JFKの赤字支出で不況は終結した |
| 1962 | 1.30% | 3.00% | 拡大 (6.1%) | |
| 1963 | 1.60% | 3.50% | 拡大 (4.4%) | |
| 1964 | 1.00% | 3.75% | 拡大 (5.8%) | LBJ メディケア、メディケイド |
| 1965 | 1.90% | 4.25% | 拡大 (6.5%) | |
| 1966 | 3.50% | 5.50% | 拡大 (6.6%) | ベトナム戦争 |
| 1967 | 3.00% | 4.50% | 拡大 (2.7%) | |
| 1968 | 4.70% | 6.00% | 拡大 (4.9%) | |
| 1969 | 6.20% | 9.00% | 12 月のピーク (3.1%) | ニクソンが大統領に就任した。 月面着陸 |
| 1970 | 5.60% | 5.00% | 11月の底値(0.2%) | 不況 |
| 1971 | 3.30% | 5.00% | 拡大 (3.3%) | 賃金価格のコントロール |
| 1972 | 3.40% | 5.75% | 拡大 (5.3%) | スタグフレーション |
| 1973 | 8.70% | 9.00% | 11 月のピーク (5.6%) | 金本位制の終焉 |
| 1974 | 12.30% | 8.00% | 収縮 (-0.5%) | ウォーターゲート |
| 1975 | 6.90% | 4.75% | 3月の底値(-0.2%) | つなぎの金融政策は企業を混乱させ、価格を高止まりさせた |
| 1976 | 4.90% | 4.75% | 拡大 (5.4%) | |
| 1977 | 6.70% | 6.50% | 拡大 (4.6%) | |
| 1978 | 9.00% | 10.00% | 拡大 (5.5%) | |
| 1979 | 13.30% | 12.00% | 拡大 (3.2%) | |
| 1980 | 12.50% | 18.00% | 1 月のピーク (-0.3%) | 不況 |
| 1981 | 8.90% | 12.00% | 7月の底値(2.5%) | レーガン減税 |
| 1982 | 3.80% | 8.50% | 11月 (-1.8%) | 不況は終わった |
| 1983 | 3.80% | 9.25% | 拡大 (4.6%) | 軍事支出 |
| 1984 | 3.90% | 8.25% | 拡大 (7.2%) | |
| 1985 | 3.80% | 7.75% | 拡大 (4.2%) | |
| 1986 | 1.10% | 6.00% | 拡大 (3.5%) | 減税 |
| 1987 | 4.40% | 6.75% | 拡大 (3.5%) | ブラックマンデー暴落 |
| 1988 | 4.40% | 9.75% | 拡大 (4.2%) | FRBが金利を引き上げた |
| 1989 | 4.60% | 8.25% | 拡大 (3.7%) | S&L危機 |
| 1990 | 6.10% | 7.00% | 7月のピーク（1.9%） | 不況 |
| 1991 | 3.10% | 4.00% | 3月の底値(-0.1%) | FRBが金利を引き下げた |
| 1992 | 2.90% | 3.00% | 拡大 (3.5%) | NAFTA草案 |
| 1993 | 2.70% | 3.00% | 拡大 (2.8%) | 均衡予算法 |
| 1994 | 2.70% | 5.50% | 拡大 (4.0%) | |
| 1995 | 2.50% | 5.50% | 拡大 (2.7%) | |
| 1996 | 3.30% | 5.25% | 拡大 (3.8%) | 福祉改革 |
| 1997 | 1.70% | 5.50% | 拡大 (4.4%) | FRBが金利を引き上げた |
| 1998 | 1.60% | 4.75% | 拡大 (4.5%) | 長期にわたる資本管理の危機 |
| 1999 | 2.70% | 5.50% | 拡大 (4.8%) | グラス・スティーガル法は廃止される |
| 2000 | 3.40% | 6.50% | 拡大 (4.1%) | ハイテクバブルの崩壊 |
| 2001 | 1.60% | 1.75% | 3月のピーク、11月の底（1.0%） | ブッシュ減税。 9/11攻撃 |
| 2002 | 2.40% | 1.25% | 拡大 (1.7%) | テロとの戦い |
| 2003 | 1.90% | 1.00% | 拡大 (2.9%) | 雇用および成長税軽減調整法 |
| 2004 | 3.30% | 2.25% | 拡大 (3.8%) | |
| 2005 | 3.40% | 4.25% | 拡大 (3.5%) | ハリケーン・カトリーナ; 破産法 |
| 2006 | 2.50% | 5.25% | 拡大 (2.9%) | |
| 2007 | 4.10% | 4.25% | 12 月のピーク (1.9%) | 銀行危機 |
| 2008 | 0.10% | 0.25% | 縮小 (-0.1%) | 経済危機 |
| 2009 | 2.70% | 0.25% | 6 月の底値 (-2.5%) | アメリカの復興および再投資法 |
| 2010 | 1.50% | 0.25% | 拡大 (2.6%) | 医療費負担適正化法; ドッド・フランク法 |
| 2011 | 3.00% | 0.25% | 拡大 (1.6%) | 債務上限危機 |
| 2012 | 1.70% | 0.25% | 拡大 (2.2%) | |
| 2013 | 1.50% | 0.25% | 拡大 (1.8%) | 政府閉鎖、隔離 |
| 2014 | 0.80% | 0.25% | 拡大 (2.5%) | 量的緩和の終了 |
| 2015 | 0.70% | 0.50% | 拡大 (3.1%) | 石油とガス価格のデフレ |
| 2016 | 2.10% | 0.75% | 拡大 (1.7%) | |
| 2017 | 2.10% | 1.50% | 拡大 (2.3%) | |
| 2018 | 1.90% | 2.50% | 拡大 (3.0%) | |
| 2019 | 2.30% | 1.75% | 拡大 (2.2%) | |
| 2020 | 1.40% | 0.25% | 縮小 (-3.4%) | COVID 19 |
| 2021 | 7.00% | 0.25% | 拡大 (5.9%) | COVID 19 |
| 2022 | 6.50% | 4.25% | 収縮 (2.1%) | ロシアがウクライナに侵攻 |
| 2023年（2月現在） | 6.00% | 4.50% | NA |
景気循環の重要性：拡大と縮小
インフレ率は多くの場合、景気循環のさまざまな段階や、経済が時間の経過とともに経験する自然な拡大と縮小に反応します。 景気循環は、 4つのフェーズ: 拡大、ピーク、縮小、谷。
拡大とピーク
その間 拡張、経済は急速な成長を遂げます。 金利は低くなる傾向があり、雇用、賃金、生産、需要、財やサービスの供給などの成長に関連する経済指標は一般に上昇傾向にあります。 インフレ率は通常、約 2% という許容可能な水準にあります。
経済が最大成長レベルに達すると、 ピーク、これは拡大の終わりと縮小の始まりを示します。 通常、物価は景気循環のピーク段階で最も高くなり、インフレも高くなります。 この時点で、連邦準備制度はインフレを冷やし、景気を減速させて収縮を招くために金利を引き上げます。
収縮と谷間
の中に 収縮 景気循環の局面では、価格は下落し、成長は鈍化し、雇用は減少します。 この収縮期間が十分に長く続くと、 不況、それがデフレにつながる可能性があります。
景気が下降傾向を続けると、 トラフ—景気サイクルの最低点。回復と拡大が再び始まる前に価格が底を打つ。 ここでインフレ率が上昇し始め、サイクルが再び始まります。
連邦準備制度がインフレを制御するためにどのように金融政策を利用するか
連邦準備制度が使用しているのは、 金融政策 経済が拡大と縮小のサイクルを通過する際にインフレを制御するため。 FRBが焦点を当てているのは、 コアインフレ インフレ傾向を監視するために、通常より変動しやすい食品とエネルギーの価格を除外した金利を使用します。
コアインフレ率がFRBの目標インフレ率2%を大幅に上回った場合、FRBは 金融政策を引き締める フェデラルファンド金利、つまり銀行相互の貸し出し金利を引き上げることによって経済を減速させること。 フェデラル・ファンド金利の引き上げは金利に影響を及ぼし、消費者や企業にとっての借り入れコストが高くなる。
逆にFRBは、 割引率—これは銀行が連邦準備制度からお金を借りるときの金利です— 経済を刺激する そして価格を上げる。 割引率が低いということは、銀行が顧客に対する金利も下げることを意味し、消費者や企業がお金を借りやすくなります。
FRBが経済を拡大するために使用する可能性のある他の方法には次のようなものがあります。
- 購入 国債
- を減らす 必要準備金
- 公開市場操作、FRBが公開市場で米国財務省証券を売買する際に使用します。
米国現代史上最高のインフレ率はどれくらいですか?
1913 年に消費者物価指数 (CPI) が導入されて以来、 最も高いインフレ率 米国で観察された1917年の割合は20.49%でした。
インフレはどのように測定されるのでしょうか?
労働統計局の消費者物価指数は、インフレの指標として最も広く使用されています。 連邦準備理事会は個人消費支出 (PCE) 指数を好んでいます。 短期的な価格変動（食品やエネルギーなど）の影響をあまり受けないインフレ傾向の図 価格）。
インフレが反転することを何と呼びますか?
これは収縮として知られています。 景気循環のこの段階では、価格が下落し、成長と雇用が減少します。 この期間が長引けば不況が起こり、ひいてはデフレを引き起こす可能性がある。 経済が縮小傾向を続けると、景気サイクルの最低点である谷に到達し、回復と拡大が戻る前に価格が底を打ちます。 その時点でインフレ率が上昇し始め、サイクルが再開します。
結論
インフレ率は経済全体の健全性を測る重要な指標であるため、連邦準備制度理事会、政府当局者、および政府関係者によって注意深く監視されています。 経済学者. 米国中央銀行は、金融政策と、インフレ率を年率 2% に近づけるためにどのような決定を下す必要があるかを知らせるためにこの情報を使用しています。 インフレ目標 安定した需要と供給による安定した経済の促進を含め、可能な限り。
