貿易の縮小は世界の工場としての中国の役割の縮小を浮き彫りにする

購入する製品に「中国製」ラベルが少なくなったとしても、それは偶然ではありません。 メーカーが友好国を求めて中国を離れたため、米国とその最大のアジア貿易相手国は減少した 海岸。

6月の米国の対中モノ貿易総額は446億ドルで、5月の466億ドルから減少し、60ドルには遠く及ばない。 経済局が火曜日に発表した季節調整されていないデータによると、2022年の同月は10億人だった 分析。 2010年代を通じて中国はしばしば米国の最大の貿易相手国だったが、2022年2月以降はカナダとメキシコが首位の座を入れ替えている。

米中の物品貿易の低迷は、多くの傾向が「大国」としての中国の地位をいかに蝕んでいるかを浮き彫りにしている。世界のワークショップ」、特に米国の消費者向けの製品の供給源です。 の ドナルド・トランプ前大統領が始めた貿易戦争 2018年には両国が互いの製品に対する関税を引き上げたため、その損害が大きくなった。 最近では、米国の政策により、企業が世界舞台での政治的ライバルである中国から離れ、米国との関係が深い国々へ移転することが奨励されている。 「フレンドショアリング」と呼ばれる戦略.”

たとえば、 CHIPS法、2022年に署名、中国への輸出を制限する一方で、コンピューターチップの国内生産に補助金を出しました。

一方、一部のメーカーは生産を中国から他の東南アジア諸国に移しています。 その中には、エレクトロニクスも含まれます ジャイアンツアップル (AAPL) とサムスンはどちらも 2022 年に生産の一部をベトナムに移管し、玩具メーカーのハスブロ (もっている）、報道によると、2019年にメキシコ、米国、インド、ベトナムに拠点を移した。

ムーディーズ・アナリティクスのエコノミストで貿易を研究しているマーク・ホプキンス氏によると、企業は事業の「リスクを回避する」ために中国から撤退しているという。

「本質的にポートフォリオを多様化する機会があるため、すべてが1つの国で生産されるわけではない」とホプキンス氏は語った。 「おそらく5年か10年前と比べて、これらの他の国々のいくつかは有利な比較コストと、この考えの組み合わせが存在します。」 たとえそれが低コストセンターでなくても、輸入品のすべてをベトナムの工場から調達することに関連するリスクは、ベトナムの工場よりも少ないかもしれないということです。 中国。"

ビジネスリーダーらはまた、中国政府が工場用地を争う他の国々に比べて高圧的だとみなしているかもしれない。

「100％民主的でオープンではない国でビジネスを行うことには常にリスクが伴う」とホプキンス氏は語った。 「彼らは本質的に、気まぐれに政策を変えることができる独裁政府にすぎません。」

ベトナム、韓国、台湾、マレーシアはいずれも、米中貿易の低迷から恩恵を受けている。 火曜日の貿易統計によると、これら4か国を合わせた米国の輸入量は、かつては中国の影に隠れていたが、ほぼ追いついている。

確かに、中国貿易の低迷の一部はパンデミックの影響によるものかもしれない。貿易は2021年と2022年に急増した。 世界的なサプライチェーンが回復 ホプキンス氏は、パンデミックによる混乱による影響であり、輸入減少の一部はおそらく通常のパターンに戻っただけだと述べた。

米中貿易は安定し、徐々に減速する可能性が高いが、急落することはないとホプキンス氏は予想した。

「最終的に、私は米中貿易について全体的に前向きな見通しを持っています。なぜなら、二大経済大国として、両国の貿易は今後も起こると思うからです」 世界経済を管理する必要性を共有し、貿易はゼロサムではなくプラスサムゲームであるという見解を持っています…しかしそれはより長期的なものです 見通し。 短期的には、地政学的な不確実性によって依然として雲がかかっている。」