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需要の価格弾力性による予測

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経済学は絶対的な科学ではありません。 物理学や化学のより経験的な分野とは異なり、経済学は、時にはかなり定量化できない多くの人間の資質と行動を考慮に入れる必要があります。 したがって、エコノミストは、特定の時点での特定のデータに基づいて、イベントが発生する可能性を予測するために最善を尽くす必要があります。

エコノミストが試みるこの行動予測の一例は、 需要の価格弾力性. 需要の価格弾力性は、需要量の変化率を決定しようとします 特定の商品またはサービスの価格が特定の変動した場合の特定の商品またはサービスの価格 パーセンテージ。

重要なポイント

  • 需要の価格弾力性は、需要量の変化率を決定しようとします 特定の商品またはサービスの価格が特定の変動した場合の特定の商品またはサービスの価格 パーセンテージ。
  • 財またはサービスの需要が完全に弾力的であると見なされる場合、価格の変更により、製品に対するすべての需要が排除されます。
  • 需要が比較的弾力的であるということは、その商品またはサービスの価格よりも、その商品またはサービスに要求される量の変化が大きいことを意味します。
  • 完全に弾力性のない需要とは、価格に関係なく、商品またはサービスに要求される量が一定であることを意味します。
  • 比較的弾力性のない需要とは、その商品またはサービスの需要よりも、その商品またはサービスの価格に大きな変化があることを意味します。

たとえば、ニューヨーク市への飛行機のチケットを購入している場合、町からニューヨーク市へのフライトが20便あり、1便を除いてすべて同じ価格であることに気付く場合があります。 Airline Bumpy Rideは、業界の競合他社よりもフライトに30ドル多く請求しています。 20便のすべてが同じです。同じ機内食、同じ出発時刻と到着時刻で、すべて無料の手荷物チェックインを提供しています。 Bumpy Rideの経営陣は、航空業界の競争環境をテストし、ニューヨーク市へのすべてのフライトで価格を30ドル引き上げた場合にビジネスに何が起こるかを測定したいと考えています。 バンピーライドでニューヨーク市へのフライトを予約するために、追加の30ドルを喜んで支払う人は何人いますか?

ほとんどの合理的な個人は、バンピーライドのフライトにもっとお金を払うことを決めません。 選択できる航空会社の多様性と同じ価値提案を考えると、需要は完全にあると言われています

弾性 このシナリオでは、Bumpy Rideからの飛行機のチケットの需要量は、価格の上昇とともにゼロに低下します。 経済学者はこれを完全に弾力的な需要と呼んでいます。 下のグラフは、完全に弾力的な需要を示しています。

完全に弾力的な需要

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完全に弾力的な需要。サブリナ・ジャンによる画像©Investopedia 2020

比較的弾力的な需要

比較的弾力的な需要とは、商品またはサービスの需要量が、その商品またはサービスの価格変動の影響を受けることを意味します。 通常、商品またはサービスは、その商品の代替品が多数存在する場合、価格弾力性が高いと言われます。

たとえば、食料品店の通路を歩いていると、純粋な砂糖だけでなく、他の多くの砂糖代替品に気付く場合があります。 明日、純粋な砂糖の価格が1袋あたり2ドル上昇した場合、砂糖の代替品であるときに1袋の砂糖にさらに2ドル支払うことをいとわないでしょうか。 ほとんどの人は好みを純粋な砂糖から砂糖の代用品に移し、それによって純粋な砂糖に要求される量を減らします。

ほとんどのエコノミストは同意するので、砂糖は非常に弾力性のある商品だと考えています。 下の図は、価格が上がるにつれて要求される砂糖の量が大幅に減少することを示しています。

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比較的弾力性のある需要。サブリナ・ジャンによる画像©Investopedia 2020 

価格が上がるにつれて砂糖の需要量が減少することに注意してください。 砂糖の需要量が急激に減少していることは、砂糖の需要が比較的価格弾力性があることを示しています。 需要量の変化は、相対ベースで価格の変化を上回っています。

完全に弾力性のない需要

理論的には、完全に 非弾性 需要とは、価格に関係なく、商品またはサービスに要求される数量が一定であることを意味します。 それについて考えてください。 あなたがいくらでも支払うであろう商品やサービスはありますか?

末期の病気を持つほとんどの人は、彼らの病気の既知の治療法にいくらでも支払うでしょう。 ほとんどの人は水の代金を払うでしょう。 ただし、水道水は豊富に供給されており、実質的に無料であるため、ボトル入り飲料水は比較的価格弾力性があります。 下の図は、完全に弾力性のない需要を示しています。

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完全に弾力性のない需要。サブリナ・ジャンによる画像©Investopedia 2020

比較的弾力性のない需要

比較的価格弾力性がないと考えられる財の一例はガソリンです。 企業と消費者の両方がこの経済で繁栄するためにガスを必要とします。 代替燃料への動きにもかかわらず、ガソリンに依存している多くの人々は 日常生活であり、実用的な代替燃料に切り替える可能性も能力もありません 代わりの。

明日ガソリン価格が30%上昇したら、出勤しませんか? ほとんどの人は必然的に高い価格を支払うでしょう。 もちろん、例外もあります。 石油とガスの間 バブル 2008年には、価格は1ガロンあたり約4.25ドルの全国平均に急騰し、人々はより少ないガスを要求することで行動を変えました。 一部のエコノミストは、この需要の変化が深刻な要因になっていると感じました 不況 その後、2008年後半と2009年に続きました。 下の図が示すように、通常の市場では、ガスは比較的弾力性のない製品です。

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比較的弾力性のない需要。 サブリナ・ジャンによる画像©Investopedia 2020

ガスは非常に価格弾力性がありません。 価格が上昇しても、需要は比較的安定しています。 需要の減少は、パーセンテージベースの価格の増加よりも小さいです。

結論

需要の価格弾力性は、経済学者が特定の製品の価格変動の結果として需要の感度を測定しようとする方法です。 この測定値は、消費者の行動を予測するだけでなく、景気後退や回復などの主要なイベントを予測するのにも役立ちます。 消費者として、私たちはエコノミストが日常的に測定する決定を下します。 財の価格が上昇し、それなしで生活できる場合、または多くの代替品が存在する場合、消費量は少なくなるか、まったく消費されない可能性があります。 水、薬、ガソリンは必需品であり、値上げしても大量に需要があります。

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