Taguchi kokybės kontrolės metodas Apibrėžimas
Kas yra Taguchi kokybės kontrolės metodas?
Taguchi kokybės kontrolės metodas yra požiūris į inžineriją, pabrėžiantį jo vaidmenį moksliniai tyrimai ir plėtra(MTEP), gaminių projektavimas ir plėtrai sumažinti gaminių defektų ir gedimų atsiradimą.
Šį metodą sukūrė japonų inžinierius ir statistikas Genichi Taguchi mano, kad dizainas yra svarbesnis nei gamybos procesas kokybės kontrolė ir siekiama pašalinti gamybos skirtumus, kol jie gali atsirasti.
Pagrindiniai išsinešimai
- Inžinerijoje „Taguchi“ kokybės kontrolės metodas orientuotas į projektavimą ir kūrimą, siekiant sukurti efektyvius, patikimus produktus.
- Jos įkūrėjas Genichi Taguchi mano, kad dizainas yra svarbesnis už gamybos procesą kokybės kontrolei ir siekia pašalinti gamybos skirtumus, kol jie neatsiranda.
- Tokios įmonės kaip „Toyota“, „Ford“, „Boeing“ ir „Xerox“ priėmė šį metodą.
„Taguchi“ kokybės kontrolės metodo supratimas
Taguchi metodas vertina kokybę kaip nuostolį visuomenei, susijusį su produktu. Visų pirma, produkto nuostolius lemia jo funkcijos pokyčiai ir nukrypimai, taip pat žalingas šalutinis poveikis, atsirandantis dėl produkto.
Nuostoliai dėl funkcijų kitimo yra palyginimas, kiek kiekvienas gaminio vienetas skiriasi savo veikimu. Kuo didesnis tas nuokrypis, tuo reikšmingesnis funkcijos ir kokybės praradimas. Tai gali būti pateikiama kaip piniginis skaičius, nurodantis, kaip produkto defektai paveikė naudojimą.
Taguchi kokybės kontrolės metodo pavyzdys
Jei gaminys yra tikslus gręžtuvas, jis turi nuolat gręžti tikslaus dydžio skylutes visose medžiagose naudojamas, tada dalį jo kokybės lemia tai, kiek produkto vienetai skiriasi nuo tų standartus. Taguchi kokybės kontrolės metodu daugiausia dėmesio skiriama moksliniams tyrimams ir projektavimui kiekvienas gaminio vienetas labai atitiks tas dizaino specifikacijas ir veiks tiksliai taip, kaip nurodyta suprojektuotas.
Nuostoliai dėl žalingo šalutinio poveikio visuomenei lemia tai, ar gaminio dizainas iš esmės gali sukelti neigiamą poveikį. Pvz., Jei naudojant tiksliąją grąžtą operatorius gali susižeisti dėl to, kaip jis suprojektuotas, gaminio kokybė prarandama. Tagučio metodu, kūrimo projektavimo etape atliktas darbas turėtų sumažinti iki minimumo galimybę, kad gręžtuvas būtų pagamintas taip, kad galėtų sužaloti operatorių.
Žvelgiant iš aukštesnės perspektyvos, Taguchi metodu taip pat būtų siekiama sumažinti visuomenei išlaidas, susijusias su produkto naudojimu, pvz. efektyvus savo veikloje, o ne susidaro atliekas. Pavyzdžiui, gręžtuvas gali būti suprojektuotas taip, kad sumažintų reguliarios priežiūros poreikį.
Taguchi kokybės kontrolės metodo istorija
Genichi Taguchi, japonų inžinierius ir statistikas, pradėjo kurti Taguchi metodą Japonijos kompanijos „Electrical Communication Laboratory“ sukurtą telefono perjungimo sistemą šeštajame dešimtmetyje. Naudodamasis statistika, jis siekė pagerinti pagamintų prekių kokybę.
Devintajame dešimtmetyje Taguchi idėjos Vakarų pasaulyje pradėjo populiarėti, todėl jis tapo žinomas JAV, jau sulaukęs sėkmės gimtojoje Japonijoje. Didžiosios pasaulinės kompanijos, tokios kaip „Toyota Motor Corp.“, „Ford Motor Co.“, „Boeing Co.“ ir „Xerox Holdings Corp. priėmė jo metodus.
Taguchi kokybės kontrolės metodo kritika
Vakarų statistikai ne visada gerai įvertino Taguchi metodus. Vienas didžiausių kaltinimų jo kokybės kontrolės metodikai yra tai, kad ji yra be reikalo sudėtinga. Tiesą sakant, kai kurie skeptikai netgi teigia, kad norint tai suprasti, reikia matematikos daktaro laipsnio.