Horizontalios integracijos apibrėžimas ir žymūs pavyzdžiai
Horizontali integracija yra dviejų ar daugiau bendrovių, kurios užima panašius gamybos tiekimo grandinės lygius, susijungimas. Tačiau jie gali būti toje pačioje arba skirtingose pramonės šakose. Šis procesas taip pat žinomas kaip šoninė integracija ir yra vertikalios integracijos priešingybė kai susijungia įmonės, kurios yra skirtinguose gamybos tiekimo grandinės etapuose.
Pateikiame tris vadovėlių pavyzdžius horizontali integracija kurių imasi įmonės, siekusios sustiprinti savo pozicijas rinkoje ir pagerinti gamybos ar platinimo etapą.
Pagrindiniai išsinešimai
- Dviejų panašių gamybos tiekimo grandinės įmonių susijungimas vadinamas horizontalia integracija.
- Sandoris leidžia bendrovėms išplėsti savo rinkos dalį ir sumažinti išlaidas kartu su sinergija.
- Šios integracijos gali apimti įvairių pramonės šakų įmones, tačiau jos yra priešingos vertikaliai integracijai, kuri apima įmones, turinčias skirtingus gamybos tiekimo etapus.
„Facebook“ ir „Instagram“
Vienas iš aiškiausių horizontalios integracijos pavyzdžių buvo „Facebook“
įsigijimas „Instagram“ 2012 metais už 1 mlrd. Tiek „Facebook“, tiek „Instagram“ veikė toje pačioje pramonėje (socialinėje žiniasklaidoje) ir dalijosi panašiais gamybos etapais savo nuotraukų bendrinimo paslaugose. „Facebook“ siekė sustiprinti savo pozicijas socialinio bendrinimo erdvėje ir pamatė, kad tai įgijo „Instagram“ kaip galimybė padidinti savo rinkos dalį, sumažinti konkurenciją ir gauti prieigą prie naujų auditorijos. „Facebook“ visa tai suprato įsigijusi. „Instagram“ dabar priklauso „Facebook“, tačiau vis dar veikia savarankiškai kaip savo socialinės žiniasklaidos platforma.100 milijardų dolerių
„Bloomberg“ apskaičiuota „Instagram“ vertė 2018 m. „Facebook“ horizontali „Instagram“ integracija buvo tikrai istorinė, o per kiek daugiau nei šešerius metus grąža buvo 100%.
„Disney-Pixar“
Kitas ryškus horizontalios integracijos pavyzdys buvo „Walt Disney Company“ 7,4 mlrd. Dolerių vertės „Pixar Animation Studios“ įsigijimas 2006 m. „Disney“ pradėjo veikti kaip animacijos studija, skirta šeimoms ir vaikams. Tačiau pramogų gigantas susidūrė su rinkos prisotinimu savo dabartine veikla ir kūrybine sąstingiu.
„Pixar“ veikė toje pačioje animacijos erdvėje kaip ir „Disney“, tačiau jo (skaitmeniniu būdu) animaciniuose filmuose buvo naudojamos pažangiausios technologijos ir novatoriška vizija. Dabar manoma, kad sandoris pažodžiui ir perkeltine prasme reanimavo „Disney“, išplėtė savo rinkos dalį ir padidino pelną.
„Exxon Mobil“
1998 m susijungimas iš dviejų pagrindinių naftos kompanijų - „Exxon“ ir „Mobil“ - buvo didžiausia to meto įmonių istorijoje. Integracija sujungė pirma ir antra pagal dydį energetikos korporacijos Jungtinėse Amerikos Valstijose.
Oficialiai „Exxon“ nusipirko „Mobil“ 75,3 mlrd, o pirkimas leido „Exxon“ pasiekti „Mobile“ degalines ir produktų atsargas. Dėl išteklių sutelkimo, padidėjusio veiklos efektyvumo ir supaprastintų procedūrų šiandien „ExxonMobil“ yra viena didžiausių naftos kompanijų pasaulyje. „Daily Records“ tai nurodo kaip trečia pagal dydį pagal gamybą nuo 2019 m., o „Oil & GasIQ“, platforma, leidžianti vadovautis angliavandenilių sektoriaus profesionalams, nurodė „Exxon“ kaip ketvirtas pagal dydį kalbant apie gamybą 2018 m.
Horizontali integracija gali leisti įmonėms greitai išplėsti savo kompetenciją ir patirtį, tuo pačiu sumažinant išlaidas.
Kodėl horizontali integracija yra svarbi
Tinkamai įgyvendinus horizontalią integraciją, galima padidinti dviejų bendrovių rinkos dalį ir galią. Įmonės gali sujungti sinergiją, produktų linijas ir patekti į naujas rinkas.
Horizontali integracija taip pat sumažina konkurencijos lygį rinkoje, tuo pačiu padidindama pajamas dalyvių, kurie priešingu atveju nepriklausomoje rinkoje negalėtų nugalėti. Integracijos metu dalyvaujančios šalys gali dalytis institucinėmis žiniomis, tuo pačiu mažindamos išlaidas.
Susijungimai grindžiami horizontalia integracija, yra kruopščiai tikrinami, nes jie dažnai gali sukelti monopoliją, kai rinkoje dominuoja viena įmonė.
Esmė
Pavyzdžiai rodo, kad daugeliu atvejų horizontali integracija pasiteisina, nes dalyvaujantys asmenys gali išplėsti savo galimybes ir pašalinti silpnesnius konkurentus. Įmonės gali įgyti institucinių žinių, patirties ir stiprybių, kurių jiems gali trūkti iš kitos įmonės. Galų gale, integruotos įmonės sumažina savo išlaidas ir padidina pajamas.