Aktīvu pārvaldīšanas un atsavināšanas līguma (AMDA) definīcija

Kas bija aktīvu pārvaldīšanas un atsavināšanas līgums (AMDA)?

Aktīvu pārvaldīšanas un atsavināšanas līgums (AMDA) bija līguma veids starp Federālā noguldījumu apdrošināšanas korporācija (FDIC) un neatkarīgs darbuzņēmējs, kas pārraudzīja un pārdeva neveiksmīgos aktīvus uzkrājumi un aizdevums (S&L) iestādes astoņdesmito un deviņdesmito gadu S&L krīzes laikā.

Aktīvu pārvaldīšanas un atsavināšanas līgumi (AMDA) kļuva nepieciešami, kad Federālā uzkrājumu un aizdevumu apdrošināšanas korporācija. (FSLIC) krīzes laikā pārņēma daudzas neveiksmīgas S & Ls (sauktas arī par “taupību”), šajā procesā iegūstot miljardiem dolāru vērtus aktīvus. Kad FSLIC (kas S&L nozarei bija tas pats, kas FDIC banku nozarei) krīzes laikā cieta neveiksmi, tas tika likvidēts 1989. gadā, un FDIC kļuva par FSLIC noregulējuma fonda vadītāju.

Izpratne par aktīvu pārvaldības un atsavināšanas līgumu (AMDA)

The uzkrājumu un aizdevumu finanšu krīze bija rezultāts 1617 banku un 1295 krāj- un aizdevumu iestāžu slēgšanai no 1980. līdz 1994. gadam rezultātā tika zaudēti vai palīdzēti banku aktīvi 303 miljardu ASV dolāru apmērā un uzkrājumi un aizdevumi 621 miljarda ASV dolāru apmērā aktīvus. Lielākā daļa šo banku bija nelielas, un to pamati tika būvēti enerģētikas un lauksaimniecības nozarē. Kad septiņdesmito gadu beigās ASV enerģētikas sektors guva lielu triecienu, kā rezultātā stagflācija un nestabilu procentu likmju vidi, šīs bankas cieta smagi.

Tā kā neveiksmīgu S & Ls aktīvu bija vairāk, nekā FDIC varēja rīkoties atsevišķi, valdība izveidoja Resolution Trust Corp. (RTC), kuras mērķis bija atrisināt visus ietaupījumus, kas tika pakļauti konservatīvajai vai pārvaldīšanas kārtībai laikā no janvāra. 1989. gada 1. augustā un augustā. 8, 1992.

RTC nebija spējas atrisināt visus neveiksmīgos S & Ls, un tam bija jānoslēdz līgums par darbu privātais sektors kur praktiski. Aktīvu pārvaldīšanas un atsavināšanas līgumi (AMDA) bija partnerības līgumi, kas veidoja darba tiesisko regulējumu. Deviņdesmit viens darbuzņēmējs strādāja saskaņā ar šiem līgumiem deviņdesmito gadu sākumā, lai apstrādātu aktīvus 48,5 miljardu ASV dolāru apmērā.

Aktīvu speciālisti kas strādāja FDIC vai RTC, apstrādāja vai pārraudzīja darījumus. Līgumslēdzēji saņēma apsaimniekošanas maksu, atsavināšanas maksu un veicināšanas maksu apmaiņā pret darbu, veicot aktīvu pārvaldīšanu un nenesošo. Daži līdzekļi, kas saņemti, izmantojot AMDA, tika novirzīti turpmākai krīzes risināšanai.

Neveiksmīgu līdzekļu pārvaldīšana

AMDA bija viens no daudzajiem instrumentiem, ko valdība izmantoja, lai atrisinātu S&L krīzi. Daži citi rīki pārvaldībai un likvidējot Krīzes laikā aktīvi bija Federālā aktīvu atsavināšanas asociācija, FSLIC piederošie un jaunizveidotie S&L aktīvu likvidācijas līgumi (ALA), kas tika izmantoti, lai atbrīvotos no satraukts aktīvus vismaz 1 miljarda ASV dolāru apmērā, un reģionālos ALA mazākiem fondiem, kuru vērtība ir mazāka par 500 miljoniem ASV dolāru.

Kopumā krīzes laikā RTC likvidēja 747 maksātnespējīgos S & Ls. Šo vienību aktīvi bija 402,6 miljardi ASV dolāru, un RTC izmaksas bija 87,5 miljardi ASV dolāru. FDIC pārvaldīto bankrotējušo banku aktīvi bija 302,6 miljardi ASV dolāru, un FDIC izmaksāja 36,3 miljardus ASV dolāru, lai pārvaldītu šīs neveiksmīgās struktūras.

FDIC šīs banku neveiksmes atrisināja četros galvenajos veidos: (1) pirkšana un pieņēmumi, (2) apdrošināto noguldījumu pārskaitījumi, (3) atklāta banku palīdzība un (4) tieša noguldījumu izmaksa. Katra izmantotā procentuālā daļa bija attiecīgi 73,5%, 10,9%, 8,2%un 7,4%.