Blockbuster mirst Aļaskā

Video nomas veikalu tīkls Blockbuster Video joprojām bija populārs vienā vietā: Aļaskā. Vai vismaz tas bija līdz 2018. gada vidum, kad tas bija paziņoja ka divi atlikušie štata veikali tiks slēgti, un ASV būs atvērts tikai viens Blockbuster Video Bendā, Oregonas štatā.

Neskatoties uz izšķirošo sakāvi pārējā valstī, Washington Post ziņots gadā, kad ķēde uzplauka uz pēdējās robežas. Aļaskā atradās vislielākais ķēdes pārdzīvojušo veikalu kopums.

"Daudzi no viņiem joprojām ir diezgan aizņemti," laikrakstam Washington Post sacīja Blockbuster licences īpašnieks Alans Peins. "Ja jūs ieietu tur piektdienas vakarā, jūs būtu šokā par cilvēku skaitu." Vienā reizē Payne piederēja septiņi veikali Aļaskā un viens Teksasā.

Maksimumi un kritumi

Četru gadu laikā 1985. gadā dibinātais uzņēmums Blockbuster ik pēc septiņpadsmit stundām atvēra jaunu veikala fasādi. Uzņēmējdarbības kulminācijā Blockbuster bija vairāk nekā 9000 veikalu, kuru gada ieņēmumi bija 6 miljardi ASV dolāru. A New York Times Ziņot

ierosina, ka 1993. gadā uzņēmums bija veicis 600 miljonu dolāru ieguldījumu Viacom (CAUR), un jau nākamajā gadā piekrita apvienošanai, lai veiktu sarežģītu akciju mijmaiņas darījumu, kas Viacom iepludināja 1,25 miljardus ASV dolāru.

Netflix (NFLX) ieradās 1997. gadā un lēnām sāka izjust savu klātbūtni, ēdot tirgū, kurā dominēja tikai Blockbuster. 1999. gadā Viacom pārdeva savu 18 procentu daļu Blockbuster un Forbes lēš, ka no 2003. līdz 2005. gadam Blockbuster zaudēja 75 procentus no savas tirgus vērtības. Līdz 2004. gadam uzņēmums piesaistīja Kārļa Ikaņa uzmanību un sākās rūgta cīņa starp grūtībās nonākušo korporāciju un tās aktīvistu akcionāru. Tas galu galā beidzās ar BlockBuster izpilddirektora Džona Antioco atkāpšanos no amata un saskaņā ar Forbes, Icahn atzīmējot uzņēmumu par savu "sliktāko ieguldījumu".

Bet tāpat kā video nogalināja radio zvaigzni, digitālās video straumes, piemēram, Netflix, RedBox un Google (GOOGL) YouTube nomāca analogo un video nomu. Maksājumu kavēšana, kas uzņēmumam bija dūšīga ieņēmumu plūsma, galu galā bija uzņēmumam milzīga konkurences atbildība. Blockbuster novērsa nokavējuma naudu pārāk vēlu - un izmaiņas atstāja lielu plaisu tās finansēs. 2008. gada lejupslīde uzņēmumam bija īpaši smaga, un tā nekad nav pilnībā atguvusies, tikai divus gadus vēlāk iesniedzot bankrotu. Nespējot izkļūt no bankrota, uzņēmuma aktīvi tika izsolīti un pēc tam pārņemti Dish Networks (Trauki). Dish uzvarēja izsolē, nosolot 320 miljonus ASV dolāru.

Izdzīvot pēdējo robežu

Trauki sāka sistemātiski samazināt izmaksas, atlaist darbiniekus un slēgt veikalus. Tomēr tie paši iemesli, kas lielākajā daļā vietu iznīcināja Blockbuster, bija tās glābšanas līnija Aļaskā. Pirmkārt, valsts demogrāfiskie dati dod priekšroku lielākiem ienākumiem, gados vecākiem cilvēkiem; otrs - un vēl svarīgāks Blockbuster izdzīvošana - dārgs internets.

Lielākā daļa interneta pakalpojumu sniedzēju štatā nenodrošina neierobežotas datu paketes, padarot straumēšanu ārkārtīgi dārgu.

Iespējams, ka arī nostaļģija no iepriekšējiem gadiem mudina uz maksimālu pārdošanas apjomu piektdienu vakaros. "Kad jūs piektdienas vai sestdienas vakarā devāties nomāt filmu... tas bija vienkārši jautri," sacīja Peins. "Lielākā daļa mūsu cilvēku atceras šīs dienas, un joprojām ir jautri būt tur nedēļas nogalē." Tomēr Aļaskas grāvēji varētu neizturēt mūžīgi, un Blockbuster Alaska publicēja Facebook, apstiprinot, ka divi pēdējie štata veikali to darīs aizvērt.