Better Investing Tips

3 Sociālo mediju tīkli pirms Facebook

click fraud protection

Pirms Facebook (FB) kļuva populārs, bija vairāki sociālo tīklu vietnes kas vismaz uz kādu laiku piesaistīja lietotāju uzmanību. Stratēģiskas plānošanas trūkums, slikts laiks vai vienkārši neveiksme veicināja šo sociālo mediju vietņu nespēju sasniegt paliekošo spēku. Trīs, jo īpaši, paliek atmiņā kā fantastiski kāpumi, kas pastāvēja pirms Facebook parādīšanās, un aizveda tos visus prom dominējošais spēlētājs sociālajos medijos. Šajā rakstā mēs apspriedīsim, kas padarīja Friendster, Myspace un Second Life populārus un kas galu galā notika ar katru vietni.

Galvenie līdzņemamie ēdieni

  • Pirms Facebook kļuva par dominējošu sociālo mediju vietni, dažādas sociālo tīklu vietnes īsi piesaistīja sabiedrības uzmanību.
  • 2003. gadā Friendster bija vadošā sociālo mediju vietne, kurai vienlaikus bija trīs miljoni aktīvo lietotāju mēnesī.
  • Uz mūziku orientētu sociālo tīklu vietni Myspace 2005. gadā iegādājās Ruperta Mērdoka izdevums News Corp ar darījumu, kura vērtība bija 580 miljoni ASV dolāru, kas bija viens no tā laika lielākajiem interneta uzņēmuma pirkumiem.
  • 2008. gadā Facebook popularitāti apsteidza Myspace; News Corp 2011. gadā pārdeva Myspace Special Media Group un Džastinam Timberleikam par 35 miljoniem ASV dolāru.

Draugs

Kādā brīdī Friendster tika uzskatīts par galveno sociālo mediju vietni. Tikai dažu mēnešu laikā pēc darbības uzsākšanas uzņēmumam bija vairāk nekā trīs miljoni ikmēneša aktīvi lietotāji. 2003. gadā Google piedāvāja Friendster dibinātājam Džonatanam Ābramam vietnes iegādei 30 miljonus dolāru. Tā vietā Ābrams izvēlējās uzņemties riska kapitāls ieguldīt un mēģināt attīstīt uzņēmumu.

Uzņēmums galu galā sabruka. Tā nespēja pārvaldīt jauno abonentu tempu. Web lapas parasti netika ielādētas laikā vai vispār. Un šķiet, ka vietnes pārveidošana nav tā vērts.

Friendster gandrīz nomira 2006. gadā, lai gan ar spēcīgu sekotāju skaitu dažos Āzijas tirgos tai izdevās izdzīvot vēl dažus gadus. 2011. gadā tā augšāmcēlās kā spēļu vietne un darbojās tiešraidē līdz 2015. gadam.

Kornela universitātes publicētajā pētījumā teikts, ka galvenais Draugstera nāves iemesls ir tas, ka, lai gan vietnei tas bija miljoniem lietotāju 2009. gadā, saites nebija pietiekami elastīgas starp tīkliem, kurus cilvēki izveidoja, lai uzturētu savus savienojums.

Mana vieta

MySpace uz skatuves parādījās 2003. gadā, kad līdzdibinātāji Toms Andersons un Kriss DeVolfs un viņu draugi-kuri visi bija nodarbināti eUniverse (vēlāk Intermix Media, Inc.) - būtībā kopēja Friendster modeli, bet atstāja bez iezīmēm, kas viņiem nepatika vai nešķita nepieciešams. MySpace koncentrējās uz skaņu infrastruktūru un mērogojamība. Tā kļuva par vietu, kur lietotāji varēja izveidot personisku kopienu un ievietot personiskos profilus, emuārus, grupas, fotoattēlus, mūziku un videoklipus.

2005. gadā Rupert Murdoch's News Corp nopirka Intermix Media, kurai piederēja Myspace, par 580 miljoniem ASV dolāru. Līdz tam laikam sociālajam tīklam bija vairāk nekā 16 miljoni ikmēneša lietotāju. Kādā brīdī News Corp vadībā vietne tika novērtēta ar milzīgiem 12 miljardiem ASV dolāru.

Bet pēc 2007. gada MySpace piedzīvoja kritienu no žēlastības sociālo mediju telpa, katru mēnesi zaudējot miljoniem lietotāju pieaugošajai vietnei Facebook. Daži plaši apspriesti iemesli bija reklāmas pārsātinājums, lēns ielādes laiks un inovāciju zudums attiecībā uz funkcijām.

News Corp pārdeva Myspace Special Media Group par 35 miljoniem ASV dolāru. Proti, izklaidētājs Džastins Timberleiks uzņēmās uzņēmuma īpašumtiesības. Jaunā Myspace bija vērsta uz mūziku, kur lietotāji varēja piekļūt miljoniem mūzikas ierakstu un videoklipu. MySpace joprojām pastāv šodien. Time, Inc. nopirka to no Viant (agrāk Specific Media) 2016.

Otrā dzīve

Lai gan Second Life nebija tradicionāla sociālo mediju tīklu vietne, vienā brīdī tas bija viens no populārākajiem veidiem, kā satikties un sazināties ar draugiem internetā. Tīmekļa vietni 2003. gadā uzsāka Linden Lab kā a virtuālā pasaule, kuras pamatā ir 3D modelēšana. Vietnes mērķis bija dot lietotājiem iespēju virtuāli mijiedarboties ar citiem cilvēkiem, piedalīties darbos un iesaistīties citās darbībās tiešsaistē, izmantojot iemiesojumu.

Kamēr biznesa modelis bija pietiekami atšķirīgs no Facebook, ka tas nekad nekļuva par patiesu tiešu konkurentu, Second Life kļuva par tādu populārs, ka cilvēki sāka likumīgi dzīvot, izmantojot savus iemiesojumus un pieskaroties un Second Life ekonomika. Daži Second Life lietotāji pat ar virtuālajiem iemiesojumiem jutās vairāk kā mājās nekā reālajā pasaulē.

Līdz 2013. gadam Second Life bija viens miljons regulāru lietotāju. Līdzīgi kā Friendster, arī Second Life straujais lietotāju skaita pieaugums lika uzņēmumam cīnīties ar savas infrastruktūras stabilitāti. Turklāt uzņēmums bija spiests ievērot starptautiskos likumus, kas mēģināja regulēt naudu un darbības, ar kurām lietotāji apmainījās, izmantojot vietni. Radās drošības problēmas, kā arī daudzas citas problēmas, tostarp pornogrāfija, intelektuālais īpašums strīdi un krāpšana.

Šie faktori kopā ar Facebook straujo izaugsmi un lietotāju pieņemšanu izraisīja Second Life klibošanu un zaudēja lietotājus katru mēnesi. Second Life joprojām darbojas Linden Lab.

Labākās investīciju bankas enerģētikas nozarē (JPM, C)

Investīciju banka ir viena no daudzām ienesīgām jomām lielām pasaules bankām, īpaši uzplaukuma la...

Lasīt vairāk

Charging Bull: Volstrītas bronzas ikona

The Uzlādes bulli, dažreiz to dēvē par Volstrītas bulli, ir trīsarpus tonnas smaga bronzas skulp...

Lasīt vairāk

Paredzamā riska ierobežojuma definīcija un pielietojums

Kas ir paredzamais riska ierobežojums? Paredzams dzīvžogs ir nākotnes darījumu pozīcija, kas ie...

Lasīt vairāk

stories ig