Hva refererer "WPPSS" til i Muni Bond Defaults?
Historien til WPPSS
Washington Public Power Supply System (WPPSS) ble dannet på 1950 -tallet for å sikre at Pacific Northwest hadde en konstant kilde til elektrisk kraft. Packwood Lake Dam var det første prosjektet som ble utført av WPPSS, og løp syv måneder forbi forventet ferdigstillelsesdato. Dette første prosjektet av WPPSS varslet om fremtidens inkompetanse i offentlige arbeider.
Ideen om å bruke ren, billig kjernekraft ble populær på 1960 -tallet, og WPPSS, som ville bli bedre kjent som "Huff, "så en mulighet til å møte voksende forbrukskrav i Nordvest. Den planla et system med fem atomkraftverk som skulle finansieres av en offentlig utgave av obligasjoner og tilbakebetalt med salg fra anleggene. Obligasjonene ble utstedt, men det robuste salget som WPPSS hadde forventet, ble aldri noe av.
Hva var noen av de største problemene for 'Whoops'?
De største problemene var endemiske kostnadsoverskridelser, slurvet ledelse og direkte idioti. Et eksempel på WPPSSs problemer involverte en rørhenger, egentlig en brakett for å holde rør på plass, som ble redesignet og ombygd ikke mindre enn 17 ganger, og kostet mer for hver revisjon. Entreprenører, lenge vant til statlig effektivitet, overbelastet og underlevert i nesten alle kategorier. Dette fikk sikkerhetsinspektørene til å etterlyse strengere regler, som ble implementert midt i konstruksjonen av Nuclear Regulatory Commission. Som et resultat av de strengere forskriftene måtte mye av det som ble bygget rive og redesignes.
På begynnelsen av 1980 -tallet var bare ett av de fem WPPSS -anleggene i ferd med å være ferdig. På dette tidspunktet hadde atomkraft blitt undersøkt på nytt og ble funnet å ikke være så rent som man opprinnelig trodde. Noen byer boikottet atomkraft fra anleggene før anleggene var i gang.
Kostnadsoverskridelser og den store standarden
Kostnadsoverskridelsene nådde et punkt der det ville kreves mer enn 24 milliarder dollar for å fullføre arbeidet, men det ville være vanskelig å få inn penger på grunn av mindre enn lovende salg. Byggingen stoppet på alle unntatt det nesten fullførte andre anlegget. Like etter ble WPPSS tvunget til misligholde på 2,25 milliarder dollar kommunale obligasjoner.
Det andre anlegget ble til slutt satt i drift i 1984, men det var en liten trøst for investorene. Julaften i 1988 ble det oppnådd et forlik på 753 millioner dollar. Strukturen i oppgjøret betydde at investorer mottok mellom ti og 40 øre per investert dollar - jøss.
