Ako funguje strategické riadenie
Čo je strategické riadenie?
Strategické riadenie je riadenie zdrojov organizácie na dosiahnutie jej cieľov a zámerov. Strategické riadenie zahŕňa stanovovanie cieľov, analýzu konkurenčného prostredia a analýzu interná organizácia, hodnotenie stratégií a zaistenie toho, aby manažment zaviedol stratégie naprieč organizáciou.
Pochopenie strategického manažmentu
Strategické riadenie je rozdelené do niekoľkých myšlienkových smerov. Normatívny prístup k strategickému manažmentu načrtáva, ako by sa mali stratégie vyvíjať, zatiaľ čo deskriptívny prístup sa zameriava na to, ako by sa stratégie mali zavádzať do praxe. Tieto školy sa líšia v tom, či sa stratégie vyvíjajú prostredníctvom analytického postupu, v ktorom všetky hrozby a príležitosti sa berú do úvahy, alebo sa skôr podobajú všeobecným zásadám aplikované.
Kľúčové informácie
- Spoločnosti, univerzity, neziskové organizácie a ďalšie organizácie môžu používať strategické riadenie ako spôsob stanovovania cieľov a plnenia cieľov.
- Flexibilné spoločnosti môžu jednoduchšie vykonávať zmeny vo svojej štruktúre a plánoch, zatiaľ čo nepružné spoločnosti môžu v meniacom sa prostredí vadiť.
- Strategický manažér môže dohliadať na strategické plány riadenia a navrhovať spôsoby, akými môžu organizácie plniť svoje referenčné ciele.
Podnikateľská kultúra, zručnosti a kompetencie zamestnancov, a Organizačná štruktúra sú všetky dôležité faktory, ktoré ovplyvňujú, ako môže organizácia dosiahnuť stanovené ciele. Nepružné spoločnosti môžu mať v meniacom sa podnikateľskom prostredí úspech len ťažko. Vytvorenie bariéry medzi vývojom stratégií a ich implementáciou môže manažérom sťažiť určenie, či boli ciele efektívne splnené.
Aj keď za to v konečnom dôsledku zodpovedá vrcholový manažment organizácie stratégie, samotné stratégie často vyvolávajú akcie a nápady manažérov a zamestnancov nižšej úrovne. Organizácia môže mať niekoľko zamestnancov zameraných na stratégiu, a nie na spoliehanie sa iba na generálneho riaditeľa (Generálny riaditeľ) za usmernenie.
Vďaka tejto realite sa vedúci organizácií zameriavajú na poučenie sa z minulých stratégií a skúmanie životného prostredia ako celku. Kolektívne znalosti sa potom použijú na rozvoj budúcich stratégií a usmernenie správania zamestnancov, aby sa zaistilo, že celá organizácia napreduje. Z týchto dôvodov efektívne strategické riadenie vyžaduje vnútornú aj vonkajšiu perspektívu.
Strategické riadenie sa rozširuje na interné a externé komunikačné postupy, ako aj na sledovanie, ktoré zaisťuje, že spoločnosť plní ciele definované v pláne strategického riadenia.
Príklad strategického riadenia
Zisková vysoká škola technická napríklad chce v nasledujúcich troch rokoch zvýšiť počet nových študentov a počet absolventov. Cieľom je urobiť vysokú školu známu ako najlepší nákup za študentské peniaze medzi piatimi ziskovými technickými školami v regióne s cieľom zvýšiť príjmy.
V takom prípade strategický manažment znamená zaistiť, aby škola mala finančné prostriedky na vytvorenie špičkových tried a najímanie najkvalifikovanejších inštruktorov. Vysoká škola tiež investuje do marketingu a náboru a implementuje stratégie udržania študentov. Vedenie akadémie pravidelne hodnotí, či sa jej ciele dosiahli.
Osobitné úvahy
Cieľom strategického riadenia je pomôcť ich spoločnosti nájsť spôsoby, ako byť konkurencieschopnejší. Za týmto účelom je uvedenie strategických plánov riadenia do praxe najdôležitejším aspektom samotného plánovania. Plány v praxi zahŕňajú identifikáciu referenčných hodnôt, opätovné usporiadanie zdrojov - finančných a ľudských - a zavedenie zdrojov vedúcich pracovníkov dohliadajúcich na tvorbu, predaj a nasadenie produktov a služieb.
často kladené otázky
Čo je strategické riadenie?
Strategické riadenie je proces stanovovania cieľov, postupov a cieľov s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť spoločnosti alebo organizácie. Strategický manažment obvykle hľadá efektívne nasadenie zamestnancov a zdrojov na dosiahnutie týchto cieľov. Strategické riadenie často zahŕňa hodnotenie stratégie, analýzu vnútornej organizácie a vykonávanie stratégie v celej spoločnosti.
Prečo je strategické riadenie dôležité?
V podnikaní je strategické riadenie dôležité, pretože umožňuje spoločnosti analyzovať oblasti za účelom prevádzkového zlepšenia. V mnohých prípadoch môžu nasledovať buď analytický proces, ktorý identifikuje potenciálne hrozby a príležitosti, alebo sa jednoducho riadiť všeobecnými pokynmi. Vzhľadom na štruktúru organizácie sa spoločnosť môže rozhodnúť použiť buď normatívny, alebo popisný prístup k strategickému riadeniu. Podľa preskriptívneho modelu sú načrtnuté stratégie pre vývoj a realizáciu. Oproti tomu opisný prístup opisuje, ako môže spoločnosť tieto stratégie vyvinúť.
Čo je príkladom strategického riadenia?
Uvažujte o veľkej spoločnosti, ktorá chce dosiahnuť ambicióznejšie ceny online predaja. Na splnenie týchto cieľov spoločnosť vyvinie stratégiu, oznámi túto stratégiu a uplatní ju naprieč rôzne jednotky a oddelenia v organizácii, integrujte ich s cieľmi zamestnancov a vykonajte ich podľa toho. Ak sa uplatní účinná stratégia, v ideálnom prípade to pomôže spoločnosti dosiahnuť ciele prostredníctvom jediného koordinovaného postupu.