Projektový manažér: Popis práce a priemerný plat

Projektový manažment leží v srdci väčšiny každodenných operácií. Projektoví manažéri sú zodpovední za organizáciu tímov, vývoj tímových plánov a uľahčovanie realizácie projektov na dosiahnutie cieľov spoločnosti. Úloha projektového manažéra závisí od organizácie a jej odvetvia.

Mnohí začínajú svoju manažérsku kariéru v poradenskej firme, ktorá ich školí v metodológii projektového riadenia, niektorí však začínajú ako súčasť tímu a postupujú po firemnom rebríčku. Úspešní projektoví manažéri dbajú na detaily, majú vynikajúce komunikačné a motivačné schopnosti, radi spolupracujú s ostatnými a sú obzvlášť organizovaní.

Primárne zodpovednosti projektového manažéra

Primárnou zodpovednosťou projektového manažéra je organizácia. Ak je k projektu priradený manažér, spravidla obsahuje viacero prvkov, ktoré musia zapadnúť do seba. Aj keď viac oddelení v a podnikanie zdieľať zodpovednosť za dokončenie projektu, vedúci projektu je zodpovedný za zaistenie správneho fungovania plánu každého oddelenia a synchronizáciu s ostatnými za účelom včasného dokončenia projektu. Preto musia projektoví manažéri sledovať každú úlohu a vizualizovať projekt ako celok, aby sa zabezpečilo, že sa správne spojí. Zostať

rozpočet a dodržanie každého termínu sú dve rovnako dôležité zodpovednosti projektového manažéra.

Zručnosti projektového manažéra

Projektoví manažéri musia mať rozsiahle organizačné schopnosti a byť schopní fungovať v prísnych termínoch. Mnohí nosia viac klobúkov a sú zodpovední za rôzne úlohy naraz. Za takýchto okolností je tiež dôležité, aby projektoví manažéri disponovali rozsiahlymi schopnosťami riadenia času. Dôkladná pozornosť k detailu je ďalšou zásadnou zručnosťou, pretože projekty často zahŕňajú zložité plány, ktoré nemôžu zapadnúť do seba bez toho, aby každá časť bola správna. Projektový manažér musí byť zároveň schopný vizualizovať celý projekt, aby sa všetky časti správne spojili. Projektoví manažéri by mali byť tiež kreatívni, pretože projekty často zlyhávajú a stretávajú sa s prekážkami. Kreativita umožňuje projektovému manažérovi načrtnúť nový postup pri prekonávaní výziev. Vodcovské schopnosti pomáhajú aj pri presadzovaní nových plánov. Projektoví manažéri musia byť schopní efektívne komunikovať, budovať dôveru a viesť viacero tímov pomocou projektových osnov ako svojich sprievodcov.

Požiadavky na projektových manažérov

Najrýchlejšou cestou k kariére projektového manažmentu je získať najmenej bakalársky titul v odbore manažment. To poskytuje zázemie v kľúčových oblastiach riadenia a ľudských zdrojov a posilňuje kľúčové komunikačné schopnosti. Niektoré požiadavky na túto pozíciu sa líšia a závisia od spoločnosti a odvetvia, na ktoré sa daná osoba vzťahuje. Spoločnosti stále častejšie požadujú magisterský titul aj na pozíciách projektového manažmentu hoci vyššie vzdelávanie v tejto oblasti iba zvyšuje hodnotu kandidáta pre organizáciu a zvyšuje jeho plat. Väčšina potenciálnych projektových manažérov tiež hľadá určitý typ stáže pri dosahovaní magisterského titulu. Skúsenosti zo skutočného sveta pomáhajú preklenúť priepasť medzi štúdiom a praxou a určité zručnosti sa dajú naučiť iba školením na pracovisku.

Plat projektových manažérov

Priemerný plat amerických projektových manažérov sa pohybuje okolo 116 000 dolárov, ale tento údaj do značnej miery závisí od región, manažérska spoločnosť, priemysel spoločnosti a úroveň vzdelania manažéra a skúsenosti. Podľa Project Management Institute sa platy projektových manažérov pohybujú kdekoľvek od 55 000 do 175 000 dolárov. Väčšina manažérov základnej a strednej úrovne zarába na ročnom príjme od 65 000 do 91 000 dolárov. Vedúci projektoví manažéri samozrejme prinášajú najväčšie ročné platy.

Podľa informácií o plate uvedených na serveri Indeed.com patria medzi najlepšie platiace spoločnosti Aetna, Worley, American Airlines a General Dynamics Information Technology.

Certifikácia pre projektových manažérov

Aj keď to závisí od veľkosti a odvetvia spoločnosti, získanie certifikácie má tendenciu zvyšovať plat. Napríklad certifikácia Project Management Professional môže mať priemerný ročný plat 120 000 dolárov.Táto certifikácia vyžaduje minimálne 35 hodín kurzu alebo praktickej aplikácie a digitálnu alebo písomnú skúšku.Medzi ďalšie certifikácie patrí štvorstupňová certifikácia Certified Professional in Management (CPM) a International Project Management Association (IPMA).

Organizácie pre projektových manažérov

Projektoví manažéri sa môžu pripojiť k viacerým organizáciám. Medzi najznámejšie organizácie patrí American Management Association (AMA), Project Management Institute (PMI) a International Project Management Association (IPMA). Organizácie, ako sú tieto, umožňujú projektovým manažérom všetkých úrovní znalostí a v každej oblasti odbornosti komunikovať, zdieľať a pomáhať podporovať efektivitu a úspech v tejto oblasti. Poskytujú tiež možnosti pýtať sa, premýšľať o skúsenostiach a riešiť nové problémy.