Základy štruktúry spoločnosti s príkladmi

Aké sú základy štruktúry spoločnosti?

Generálni riaditelia, finanční riaditelia, prezidenti a viceprezidenti - aký je rozdiel? S meniacim sa firemným horizontom je stále ťažšie sledovať, čo ľudia robia a kde na nich stoja firemný rebrík. Mali by sme venovať väčšiu pozornosť správam týkajúcim sa finančného riaditeľa alebo viceprezidenta? Čo presne robia?

Správa a riadenie spoločností je jedným z hlavných dôvodov, prečo tieto pojmy existujú. Evolúcia verejné vlastníctvo vytvorilo oddelenie vlastníctva a manažmentu. Pred 20. storočím bolo mnoho spoločností malých, rodinných a rodinných. Dnes sú mnohé veľké medzinárodné konglomeráty, ktoré verejne obchodujú na jednej alebo viacerých globálnych burzách.

V snahe vytvoriť spoločnosť, v ktorej sa starajú o záujmy akcionárov, mnohé firmy implementovali dvojúrovňovú podniková hierarchia. Na prvej úrovni je správna rada alebo riaditelia: tieto osoby sú volené akcionármi spoločnosti.

Na druhom poschodí je vrcholový manažment: týchto osôb prijíma správna rada. Začnime tým, že sa bližšie pozrieme na predstavenstvo a na to, čo robia jeho členovia. Upozorňujeme, že toto podniková štruktúra čo je bežné v USA; v iných krajinách sa štruktúra spoločnosti môže mierne líšiť.

Pochopenie základov štruktúry spoločnosti

Predstavenstvo

Predstavenstvo volené akcionármi pozostáva z dvoch typov zástupcov. Prvý typ zahŕňa vnútri riaditeľov vybrané z vnútra spoločnosti. Môže to byť generálny riaditeľ, finančný riaditeľ, manažér alebo akákoľvek iná osoba, ktorá pre spoločnosť denne pracuje.

Ďalší typ zástupcu zahŕňa vonkajších riaditeľov, zvolený externe a považovaný za nezávislý na spoločnosti. Úlohou predstavenstva je monitorovať tím vedenia spoločnosti, ktorý vystupuje ako obhajca akcionárov. Predstavenstvo sa v zásade snaží zaistiť, aby boli záujmy akcionárov uspokojené.

Členov predstavenstva je možné rozdeliť do troch kategórií:

Stolička: Technicky vedúci spoločnosti, stolička je zodpovedný za plynulý a efektívny chod rady. Medzi ich povinnosti obvykle patrí udržiavanie silnej komunikácie s generálnym riaditeľom a vedúcimi predstaviteľmi na vysokej úrovni, formulovanie obchodná stratégia spoločnosti, zastupovanie manažmentu a predstavenstva širokej verejnosti a akcionárov a udržiavanie spoločnosti integrita. Predseda je volený z predstavenstva.

Vnútorní riaditelia: Títo riaditelia sú zodpovední za schvaľovanie rozpočtov na vysokej úrovni pripravovaných vyšším manažmentom, implementáciu a monitorovanie obchodnej stratégie a schvaľovanie základných podnikových iniciatív a projektov. Vnútorní riaditelia sú buď akcionári, alebo vysokopostavení manažéri z vnútra spoločnosti.

Vnútorní riaditelia pomáhajú poskytovať vnútornú perspektívu pre ostatných členov predstavenstva. Tieto osoby sa tiež označujú ako výkonní riaditelia, ak sú súčasťou riadiaceho tímu spoločnosti.

Externí riaditelia: Majú rovnakú zodpovednosť ako vnútorní riaditelia pri určovaní strategického smerovania a podniková politika, externí riaditelia sú odlišní v tom, že nie sú priamo súčasťou manažmentu tím. Účelom externých riaditeľov je poskytnúť nezaujaté perspektívy v otázkach, ktoré sú predstavenstvu predložené.

Manažérsky tím

Ako ďalší stupeň spoločnosti je manažérsky tím priamo zodpovedný za každodenné operácie a ziskovosť spoločnosti.

Generálny riaditeľ (CEO):Ako vrchný manažér je generálny riaditeľ spravidla zodpovedný za všetky operácie spoločnosti a zodpovedá priamo predsedovi a predstavenstvu. Je zodpovednosťou generálneho riaditeľa implementovať rozhodnutia a iniciatívy predstavenstva, ako aj udržiavať bezproblémové fungovanie firmy s pomocou vyššieho manažmentu.

Generálny riaditeľ bude často označený aj ako prezident spoločnosti a preto buďte jedným z vnútorných riaditeľov na rade (ak nie na stoličke). Dôrazne sa však odporúča, aby bol generálnym riaditeľom spoločnosti by nemalo byť ani predsedom spoločnosti zabezpečiť nezávislosť predsedu a jasné línie právomocí.

Prevádzkový riaditeľ (COO): COO zodpovedný za činnosť spoločnosti sa stará o problémy súvisiace s marketingom, predajom, výrobou a personálom. Často viac praktický ako generálny riaditeľ, COO sa stará o každodenné činnosti a zároveň poskytuje spätnú väzbu generálnemu riaditeľovi. O COO sa často hovorí ako o staršom viceprezidentovi.

Finančný riaditeľ (finančný riaditeľ): Finančný riaditeľ, ktorý taktiež podáva správy priamo generálnemu riaditeľovi, je zodpovedný za analýzu a kontrolu finančných údajov, vykazovanie finančnej výkonnosti, prípravu rozpočtov a monitorovanie výdavkov a nákladov.

Finančný riaditeľ je povinný predkladať tieto informácie predstavenstvu v pravidelných intervaloch a poskytnúť ho akcionárom a regulačným orgánom, ako je Komisia pre cenné papiere a burzu (SEK). Finančný riaditeľ, zvyčajne tiež označovaný ako senior viceprezident, bežne kontroluje finančné zdravie a integritu spoločnosti.

Osobitné úvahy

Spolu má manažment a predstavenstvo konečný cieľ maximalizácie hodnota akcionára. Vedenie sa teoreticky stará o každodennú činnosť a predstavenstvo zaisťuje primerané zastúpenie akcionárov. Realita je však taká, že v mnohých radách sú členovia manažmentu.

Keď skúmate spoločnosť, vždy je dobré zistiť, či existuje dobrá rovnováha medzi internými a externými členmi predstavenstva. Ďalšími dobrými znakmi sú oddelenie úloh generálneho riaditeľa a predsedu a množstvo odborných znalostí v predstavenstve od účtovníkov, právnikov a vedúcich pracovníkov.

Nie je nezvyčajné vidieť rady, ktoré sa skladajú zo súčasného generálneho riaditeľa (ktorý je predsedom), finančného riaditeľa a COO, spolu s generálnym riaditeľom na dôchodku, rodinnými príslušníkmi atď. Neznamená to nutne, že spoločnosť je zlou investíciou, ale ako akcionár by ste sa mali pýtať, či je taká podniková štruktúra vo vašom najlepšom záujme.