Zlúčenie definície sa rovná

Čo je zlúčenie rovných?

K zlúčeniu rovnakých spoločností dochádza vtedy, keď sa dve firmy približne rovnakej veľkosti spoja a vytvoria jednu novú spoločnosť. V zlúčenie rovnajúcich sa, akcionári z oboch firiem sa vzdávajú svojich akcií a dostávajú cenné papiere vydané novou spoločnosťou. Spoločnosti sa môžu zlúčiť, aby získali podiel na trhu alebo expandovať do nových segmentov svojho existujúceho trhu. Zlúčenie rovných osôb zvyčajne zvýši hodnotu akcionára.

Pochopenie zlúčenia rovných

Keď sa dve spoločnosti rozhodnú spojiť pri zlúčení rovnakých spoločností, urobia tak, aby zlepšili postavenie oboch svojich spoločností. Zlúčenie rovných má za následok zníženie nákladov, tvorbu

synergie, a zníženie konkurencie, pretože tieto dve spoločnosti už nesúťažia o rovnaký podiel na trhu.

Často je ťažké vytvoriť zlúčenie rovnakých spoločností, pretože dve spoločnosti si nie sú skutočne rovné. Jeden je vždy lepšie umiestnený ako druhý. Existujú však významné právne a technické postupy, ktoré môžu pomôcť vytvoriť zlúčenie rovných osôb.

Typicky, predstavenstvo novej spoločnosti sa skladajú rovnako z členov každej jednotlivej spoločnosti. Medzi obidvomi vedúcimi pracovníkmi existuje aj dohoda o rozdelení moci. Fúzia je štruktúrovaná ako „burza bez dane z akcií za akcie“, kde akcionári zachovať rovnaké vlastníctvo. Najťažším aspektom zlúčenia rovných alebo akéhokoľvek zlúčenia je pokus spojiť dve rôzne firemné kultúry do jednej.

Prechod na zlúčenie rovných

Ako spojenie dvoch rôznych firemné kultúry je náročná úloha, na začiatku musia obe spoločnosti definovať rôzne úlohy, silné a slabé stránky oboch spoločností, ktoré v novom subjekte vstúpia do hry. Výkonné úlohy je potrebné jasne uviesť; kto povedie firmu, kto povedie určité divízie a aké zodpovednosti tieto úlohy budú zahŕňať. Pri spájaní rovnakých ľudí to často bolo ťažké, pretože do hry vstupuje ego, lojalita a firemná politika. Na úspešné zlúčenie je potrebné postaviť emócie a túžby na vedľajšiu koľaj, zatiaľ čo skutočnosť a logika prevezmú koleso k zlepšeniu všetkých zúčastnených.

Je dôležité prijať tieto prechodné rozhodnutia rýchlo, aby ste predišli prekážaniu obchodných operácií, spomaleniu predaja a akýmkoľvek ďalším nepriaznivým vplyvom, ktoré môže mať patová situácia.

Definovanie novej entity

Kombinácia dvoch rôznych kultúr je vážnou výzvou. Lídri musia predefinovať spoločnosť zameraním sa na kultúrne charakteristiky, ktoré sa zhodujú. Kultúra je jedným z najdôležitejších faktorov, ktoré môžu uzavrieť dohodu, a je ťažké nájsť správnu cestu.

Dokonalým príkladom je zlúčenie spoločností AOL a Time Warner, ktoré vytvorilo AOL Time Warner. Nová spoločnosť spojila kultúru AOL, ktorá bola mladá a bola súčasťou dotcom boom, zatiaľ čo Time Warner bol starší, väčší a bol tradičnou mediálnou spoločnosťou. Kultúry sa stretli a AOL Time Warner bola nakoniec rozdelená.

Akonáhle sa zlúčenie skončí, zamestnanci sú často ponechaní v neistote, ako bude nová spoločnosť postupovať, alebo či bude ich zamestnanie ohrozené kvôli prepúšťaniu, ktoré by mohlo viesť k prepúšťanie. Je dôležité, aby vedenie definovalo účel novej spoločnosti, jej ďalšie smerovanie, silné stránky a výhody fúzie a ako to bude mať pozitívny vplyv na zamestnancov. Aj keď je dôležité udržať zamestnancov nadšených, je tiež dôležité, aby ste k nim boli pravdiví a riadili ich očakávania.

Fúzia rovných vs. akvizícia

Zlúčenie rovných nie je najpresnejšou definíciou zlúčenia. Väčšina fúzií, dokonca priateľské prevzatia, vidí, ako jedna spoločnosť získava druhú. Keď je jedna spoločnosť nadobúdateľom, je vhodné nazvať transakciu an akvizícia. Pretože jedna spoločnosť je kupujúcim a druhá je na predaj, nemožno na takú transakciu pozerať ako na zlúčenie rovných.

Akvizície môžu byť priateľské - ak cieľová spoločnosť súhlasí s prevzatím - alebo môžu byť vynútené proti vôli cieľovej spoločnosti, známej ako nepriateľské prevzatie. Keď jeden subjekt vlastní viac ako 50% akcií a aktív cieľovej firmy, môže získať kontrolu nad smerovaním podnikania.

Napríklad pri vzniku DaimlerChrysleru Daimler-Benz aj Chrysler ukončili jednotlivé prevádzky a vytvorili jednu spoločnosť, DaimlerChrysler. V tej dobe to bolo prezentované ako zlúčenie rovných, pretože bola založená nová spoločnosť. Len o dva roky neskôr však Jürgen Shrempp, generálny riaditeľ spoločnosti Daimler-Benz, vytlačil Roberta Eatona, generálneho riaditeľa spoločnosti Chrysler. A Daimler-Benz kúpil pri fúzii 80% Chrysleru. Eaton by neskôr povedal, že termín „zlúčenie rovných“ bol použitý z „psychologických dôvodov“, aby bola dohoda pre spoločnosť Chrysler atraktívna a skutočne išlo o akvizíciu. Obe spoločnosti sa oddelili o niekoľko rokov neskôr.