Opredelitev strategije pridobivanja sredstev

Kaj je strategija pridobivanja sredstev?

Strategija pridobivanja premoženja je, ko eno podjetje kupi drugo podjetje s postopkom nakupa svojega premoženjev nasprotju s tradicionalno strategijo pridobivanja, ki vključuje nakup zaloga.

Razumevanje strategije pridobivanja sredstev

Pridobitev strategije na splošno so sredstvo za spodbujanje rasti podjetja z nakupom drugih podjetij ali poslovnih enot drugih podjetij. To je v nasprotju z organska rast strategijo, pri čemer je poudarek na povečanju dejavnosti notranjih poslovnih področij.

Obstaja veliko razlogov, zakaj bi podjetje želelo kupiti drugo podjetje. Ti razlogi lahko vključujejo gradnjo ekonomija obsega v obstoječi liniji izdelkov ali storitev, ki zmanjšuje konkurenco, prehaja na sosednji trg, prodira na drug geografski trg in ima koristi od sinergijeali celo predhodno konkurenco, ki morda gleda na isto podjetje.

Strategija pridobivanja omogoča velikemu podjetju v zrelem sektorju pospešitev postopne rasti prodaje ali dobička ali manjšemu podjetju, da pospeši korake k cilju velikosti.

Večina pridobitev se izvede z nakupom delnic družbe in pridobitvijo nadzora nad njo. Strategija pridobivanja premoženja se osredotoča na nakup sredstev podjetja, včasih pa tudi njegovega obveznosti. Ker se obe podjetji lahko odločita, katera sredstva in obveznosti je treba zamenjati, strategija pridobivanja sredstev omogoča večjo prožnost v strukturi kot nakup delnic.

Določitev sredstev in obveznosti

Prednost strategije pridobivanja premoženja v primerjavi s strategijo pridobivanja delnic je, da prevzemno podjetje lahko izbere dele podjetja, ki so mu všeč in za katere menijo, da bi jim koristilo podjetje. To je v nasprotju s strategijo pridobivanja delnic, kjer bi moralo podjetje kupiti vse dele podjetja, kjer so določena področja morda slaba in jih je treba odsvojiti v prihodnosti.

Z izbiro sredstev in včasih obveznosti za nakup se izognete nepričakovanim težavam, ki jih ni bilo razkriti pred nakupom, kar bi lahko poslabšalo trgovino ali povzročilo več težav, kot so vredne pridobitev. To zmanjšuje tveganje in morebitne izgube.

Ta vrsta strategije dobro deluje v povezavi z bankrotirala podjetja, kjer lahko podjetje izbere preostale donosne dele podjetja, ne da bi mu bilo treba kupiti dele, ki ne zagotavljajo več nobene vrednosti.

Določanje cen in vključitev strategije pridobivanja sredstev

Drug pomemben element strategije pridobivanja sredstev sta nakupna cena in način financiranja. Preudarni menedžerji ne bodo preplačali sredstva (tj. Izognili se bodo ustvarjanju razredčitvena pridobitev), in ko se odločijo za nakup drugega podjetja ali enote podjetja, bodo poskrbeli, da bo vpliv na bilanco stanja njihovega podjetja sprejemljiv.

Na primer, če je treba za pridobitev sredstva nastati prevelik dolg, ne da bi v prihodnosti izplačali dovolj, se lahko podjetje odloči, da ne bo nadaljevalo s pridobitvijo.

Drugi element strategije je določiti, kako bo pridobljeno sredstvo integrirano in mu bo sledilo v smislu prispevka k dobičku. Pomembno je, da obstaja dobra metoda za spremljanje prispevka pridobljenega sredstva k obstoječemu podjetju denarni tok, Čisti dobiček na delnico (EPS) ali druge finančne cilje, tako da lahko vodstvo oblikuje predlogo za prihodnje nakupe premoženja.

Uprava bo prav tako preučila korake, potrebne za uspešno zaključitev strategije pridobivanja premoženja, in ali obstaja dolgoročna kulturna sposobnost osebja.

Nakupna cena, plačana za sredstva, in način njegove razporeditve med sredstva določa Služba notranjih prihodkov (IRS), ki določa, da je treba nakupno ceno dodeliti po metodi rezidua. To navaja, da se nakupna cena razporedi na sredstva glede na njihovo poštena tržna vrednost in kakršen koli dodaten znesek se dodeli dobremu imenu.