Kakšni so stroški zadrževanja?

Kakšni so stroški zadrževanja?

Stroški hrambe so tisti, ki so povezani s skladiščenjem inventar ki ostaja neprodan. Ti stroški so skupaj s stroški naročanja in pomanjkanja ena komponenta skupnih stroškov zalog.

Stroški zadrževanja podjetja vključujejo ceno poškodovanega ali pokvarjenega blaga ter stroške skladiščnega prostora, dela in zavarovanja.

Razumevanje stroškov zadrževanja

Zmanjšanje stroškov zalog je pomembno upravljanje dobavne verige strategijo. Inventar je sredstva račun, ki zahteva veliko denarja izdatkiin odločitve o porabi zalog lahko zmanjšajo količino denarja, ki je na voljo za druge namene.

Na primer, povečanje stanja zalog za 10.000 USD pomeni, da je za poslovanje podjetja vsak mesec na voljo manj denarja. Ta položaj velja za oportunitetni stroški.

Primer stroškov držanja

Predpostavimo, da ABC Manufacturing proizvaja pohištvo, ki je shranjeno v skladišču in nato poslano trgovcem na drobno. ABC mora bodisi najeti ali kupiti skladiščni prostor in plačati komunalne storitve, zavarovanje in varnost lokacije.

Družba mora plačati tudi osebju, da premakne zaloge v skladišče in nato naloženo prodano blago na tovornjake za pošiljanje. Podjetje nosi določeno tveganje, da se pohištvo poškoduje, ko se premakne v skladišče in iz njega.

Metode zmanjšanja stroškov posesti

Eden od načinov, kako podjetju zagotoviti dovolj denarja za izvajanje svojih dejavnosti, je prodaja zalog in hitro zbiranje plačil. Čim prej se od strank zbere gotovina in manj denarja mora podjetje zbrati za nadaljevanje poslovanja. Podjetja merijo pogostost zbiranja gotovine z uporabo prihodek od zalog razmerje, ki se izračuna kot cena prodanih proizvodov (COGS) deljeno s povprečne zaloge.

Na primer, podjetje z 1 milijonom dolarjev nabavne vrednosti prodanega blaga in zalogami v višini 200.000 dolarjev ima količnik prometa pet. Cilj je povečati prodajo in zmanjšati zahtevano količino zalog, tako da se poveča količnik prometa.

Druga pomembna strategija za zmanjšanje stroškov hranjenja in drugih zalog je izračun a točko ponovnega naročanja ali raven zalog, ki podjetje opozori, da naroči več zalog pri a dobavitelj. Natančna točka prerazporeditve omogoča podjetju, da izpolni naročila strank, ne da bi pri tem porabili preveč za shranjevanje zalog. Podjetja, ki uporabljajo točko za ponovno naročilo, se izogibajo stroškom pomanjkanja, kar je tveganje izgube naročila strank zaradi nizkih zalog.

Točka za ponovno naročanje upošteva, kako dolgo traja prejem naročila od dobavitelja, pa tudi tedensko ali mesečno raven prodaje izdelkov. Točka preureditve podjetju pomaga tudi pri izračunu ekonomska količina naročila (EOQ) ali idealno količino zalog, ki jo je treba naročiti pri dobavitelju. EOQ je mogoče izračunati z uporabo inventarna programska oprema.