Kaj je Bamboo Network?

Kaj je Bamboo Network?

Izraz "bambusovo omrežje" se nanaša na mrežo poslovnih vezi med podjetji v lasti etničnih kitajskih družin ali kitajskih izseljencev v jugovzhodni Aziji. Večino teh podjetij najdemo v velikih metropolitanskih območjih, kot so Hong Kong, Singapur in Kuala Lumpur. Ta podjetja so običajno ustanovljena, srednje velika in v družinski lasti ter so povezana z gospodarstvo velike Kitajske.

Razumevanje Bamboo Network

Izraz "bambusovo omrežje" je bil skovan za konceptualizacijo povezav med

podjetja delujejo v tujini in etnični Kitajci po vsem svetu. Nima formalnega članstva ali organizacije; namesto tega se nanaša na neformalni sistem družinskih vezi, osebnih odnosov in guanxi.

Velik del bambusove mreže je osredotočen na jugovzhodno Azijo, kjer so Kitajci že več sto let gospodarsko močna in uspešna manjšina. Danes ima Kitajska močan gospodarski vpliv po vsej regiji.

Koncept bambusove mreže sega v obdobje evropskega kolonializma v jugovzhodni Aziji. V tem obdobju so kitajski trgovci in trgovci preselil čez meje države in odprl trgovine v drugih državah, kot so Tajska, Vietnam, Singapur in Malezija. Ko so te skupnosti začele uspevati, so začele razvijati lastna poslovna omrežja – skupaj s trženjem, kapitalin način medsebojne distribucije blaga in storitev po tem delu celine.

Današnja bambusova mreža je zdaj v glavnem koncentrirana v velikih metropolitanskih območjih, kot so:

• Hong Kong
• Macau
• Taipei
• Manila
• Jakarta
• Singapur
• Bangkok
• Kuala Lumpur
• Ho Ši Minh

Od preloma v 21. stoletje je postkolonialna jugovzhodna Azija postala pomemben steber čezmorskih kitajskih gospodarstva, saj bambusova mreža predstavlja pomemben simbol, ki se kaže kot razširjena mednarodna gospodarska postojanka Kitajske.

Velikost bambusovega omrežja

Glede na neformalno naravo teh poslovnih odnosov je težko podati natančne podatke o velikosti in obsegu bambusove mreže. Vendar ni dvoma, da imajo kitajski poslovneži izjemno vlogo v gospodarstvih jugovzhodne Azije, zlasti Singapurja, Tajske, Filipinov in Indonezije.

Ta uspeh je bil na splošno pripisan konfucijanskim vrednotam varčnosti in trdega dela v kombinaciji z sinovske zvestobe, zaradi katere je bilo težko razbiti družinsko bogastvo in drago razbiti posel kravate. Uspeh etničnih kitajskih podjetnikov je postal še bolj izrazit v 90. letih prejšnjega stoletja, ko je kitajsko gospodarstvo, ki se je odprlo, ponudilo nove priložnosti čezmorskim trgovcem. Po nekaterih ocenah so do leta 1998 imele kitajske skupnosti v jugovzhodni Aziji skupno 55 milijonov prebivalcev, skupna neto vrednost pa je znašala več kot 600 milijard dolarjev.

Do leta 2019 je Economist Intelligence Unit ocenil, da imajo tri četrtine premoženja milijarderjev v jugovzhodni Aziji etnični Kitajci, ki so predstavljali le 5 % prebivalstva. Ta vpliv je bil še posebej izrazit na Tajskem, kjer je bilo dvajset od 31 milijarderjev v državi etničnih Kitajcev. V Singapurju, državi z 22 milijarderji, je bilo 20 etničnih Kitajcev.

Posebni premisleki

Družina ima še posebej pomembno vlogo v kitajskih podjetjih, vključno s tistimi v jugovzhodni Aziji. Podjetja so na splošno v družinski lasti in jih upravljajo, pri čemer enota zagotavlja večino kapitala, delovne sile in upravljanja, potrebnega za njihovo delovanje. Ker so družinsko vodena podjetja, ta podjetja nimajo težav z zvestobo, nizko nad glavoali prilagodljivost.

Podjetja v bambusovi mreži so predvsem majhna ali srednje velika, vendar so nekatera nabrala milijardersko bogastvo. Vodstveni slog teh podjetij je ponavadi avtoritaren, pri čemer ustanovitelj vodi verigo. Vodja ima na splošno moralno avtoriteto, zato je običajno zelo malo vprašanj tistih, ki so podrejeni.

Družinski odnosi, pa tudi odnosi z ljudmi in subjekti, ki so blizu družini, so cenjeni pred tradicionalnimi poslovnimi odnosi. To naredi financiranje in trgovska dejavnost veliko lažja. Ker gre za družinsko vodena podjetja, je ogroženih veliko več, zato postaja komunikacija med družinami in klani veliko pomembnejša.