ดิสนีย์ (DIS) 'Black Widow' ปล่อยกลยุทธ์ Misfire หรือไม่?

บริษัทวอลท์ ดิสนีย์ (DIS) รุ่นล่าสุด "Black Widow" ที่ทำรายได้ทะลุบ็อกซ์ออฟฟิศ – จนกระทั่งมันไม่ใช่ ภาพยนตร์เรื่องนี้มีการเปิดฉายสูงที่สุดของปีในบรรดาภาพยนตร์ที่เข้าฉายในสุดสัปดาห์แรกและทำรายได้ถึง 60 ล้านเหรียญ จาก Disney Plus แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของบริษัทที่ผู้ชมสามารถเช่าภาพยนตร์ได้ในราคา $30 ผ่าน Premier Access ชั้น.

แต่บ็อกซ์ออฟฟิศของ "Black Widow" เปลี่ยนไปอย่างมากในสุดสัปดาห์ที่สอง คอลเลคชันโรงละครลดลง 70% ซึ่งเป็นการลดลงครั้งใหญ่เป็นอันดับสองสำหรับภาพยนตร์จาก Marvel Cinematic Universe (MCU) รองจาก "Ant Man and the Wasp" ในปี 2018

ต่างจากสุดสัปดาห์แรก เมื่อบริษัทโน้มน้าวรายได้ของภาพยนตร์จากแผนกสตรีมมิ่ง ดิสนีย์ยังไม่ได้เปิดเผยตัวเลขที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของบริการสตรีมมิง สิ่งนี้ทำให้บางคนคาดเดาว่า "การล่มสลายที่คล้ายคลึงกัน" ในคอลเล็กชั่นก็เกิดขึ้นเช่นกัน

หุ้นของดิสนีย์ยังปั่นป่วนกับคอลเลกชั่นบ็อกซ์ออฟฟิศของภาพยนตร์ด้วย พุ่งขึ้น 7.5% แตะระดับสูงสุดที่ 185.31 ดอลลาร์ หลังจากที่บริษัทเปิดเผยตัวเลขสะสมบ็อกซ์ออฟฟิศสุดสัปดาห์แรก แต่ปรับลดกำไรเหล่านั้นและลดลง 6.3% สู่ระดับต่ำสุดที่ 172.42 ดอลลาร์ในวันที่ 19 กรกฎาคมหลังจากสัปดาห์ที่สองของภาพยนตร์ เมื่อปิดการซื้อขายเมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม หุ้นของดิสนีย์ได้เปลี่ยนมือที่ 175.13 ดอลลาร์

การเปลี่ยนแปลงในบ็อกซ์ออฟฟิศสำหรับ "Black Widow" ไม่ได้เป็นเพียงกรณีของความคาดหวังที่น่าผิดหวัง นอกจากนี้ยังอาจกลายเป็นเครื่องหมายสำคัญในการทดสอบการเปลี่ยนแปลงแนวทางของดิสนีย์ในการเปิดตัวภาพยนตร์และสร้างแฟรนไชส์ร่ม

โรงละครหรือสตรีมมิ่ง?

รายได้ในโรงภาพยนตร์ได้รับผลกระทบอย่างมากจากข้อจำกัดการแพร่ระบาด กลยุทธ์การเปิดตัวแบบไฮบริดที่รวมการสตรีมและการเปิดโรงภาพยนตร์ในวันเดียวกันมีศักยภาพในการทำลายตัวเลขเหล่านั้นต่อไป

ไม่น่าแปลกใจที่ผลงานบ็อกซ์ออฟฟิศของ "Black Widow" ได้สร้างความฮือฮาในหมู่เจ้าของโรงละคร สมาคมเจ้าของโรงละครแห่งชาติ (NATO) ออกแถลงการณ์ที่ยาวและรุนแรงวิจารณ์ Burbank บริษัทในแคลิฟอร์เนียสำหรับฉายภาพยนตร์ในโรงภาพยนตร์และแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งพร้อมกัน เวลา. “การปล่อยพร้อมกันเป็นสิ่งประดิษฐ์ในยุคการระบาดใหญ่ที่ควรปล่อยให้เป็นประวัติศาสตร์พร้อมกับการระบาดใหญ่” นาโต้กล่าว

นักวิเคราะห์และนักวิจารณ์กล่าวโทษบริษัทที่สูญเสียรายได้จากทรัพย์สินทางปัญญาอันมีค่าไปโดย การเลือกวันที่เผยแพร่เนื้อหาพร้อมกัน แทนที่จะเป็นวันที่เซซึ่งอาจเพิ่มรายได้เป็นสองเท่าจาก ฟิล์มเดียวกัน

“ฉันคิดว่าสิ่งนี้แสดงให้เห็นได้ว่าหากคุณกำลังสร้างภาพยนตร์ที่สามารถสตรีมได้ฟรีอย่างรวดเร็ว ผู้คนก็จะรอ [เพื่อเป็นเจ้าของหรือ ดูที่ผู้ให้บริการสตรีมมิ่ง]" Alicia Reese นักวิเคราะห์วิจัยหุ้นของบริษัทการลงทุน Wedbush Securities กล่าวกับ Washington โพสต์. ตามที่เธอกล่าว ผู้ชมจะแห่กลับมาที่โรงภาพยนตร์หากดิสนีย์กลับไปใช้โมเดลดั้งเดิม

เกมยาว

แต่อาจต้องใช้เวลาสักระยะก่อนที่บริษัทจะทำเช่นนั้น ในระหว่างการเรียกรายได้ในเดือนพฤษภาคม Bob Chapek ซีอีโอของบริษัทได้อธิบายกลยุทธ์การเปิดตัวแบบคู่ของ Disney เพื่อตอบสนองต่อคอลเลกชันบ็อกซ์ออฟฟิศที่ลดลงอันเนื่องมาจากการปิดตัวของโรคระบาด "กลยุทธ์ Disney Premier Access ช่วยให้เราสามารถเดินหน้าและพยายามปล่อยของออกสู่ตลาดและพยายามชดเชยปั๊ม [ของคอลเลกชันสำหรับการเปิดตัวบ็อกซ์ออฟฟิศสุดสัปดาห์]" เขากล่าว

สตูดิโออื่น ๆ ก็กำลังทดลองด้วยแนวทางที่คล้ายคลึงกัน ตัวอย่างเช่น ผู้ชนะบ็อกซ์ออฟฟิศ "Space Jam 2" ของสุดสัปดาห์นี้เปิดให้สมาชิก HBO Max ใช้งานฟรีโดย Warner Media ซึ่งเป็นเจ้าของโดย AT&T Inc. (NS). บริษัทตั้งใจที่จะดำเนินการในรูปแบบนี้ต่อไปจนถึงสิ้นปีนี้

แต่ดิสนีย์ปฏิเสธที่จะทำตามกรอบเวลาเดียวกันสำหรับกลยุทธ์การเปิดตัวแบบไฮบริด “เราจะคอยดูวิวัฒนาการของการฟื้นตัวของตลาดการแสดงละครต่อไป [จากข้อจำกัดการระบาดใหญ่] และ เราจะใช้ความยืดหยุ่นนั้นเพื่อโทรออกในเวลาที่เหมาะสม” Bob Chapek CEO ของ Disney กล่าวกับนักวิเคราะห์ในรายได้ เรียก.

ทดลองกับสตรีมมิ่ง

สาเหตุส่วนหนึ่งที่ทำให้ดิสนีย์ลังเลที่จะมอบกรอบเวลาอาจเป็นเพราะต้องใช้เวลาในการทดลองมากขึ้น Disney Plus แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของบริษัท เติบโตอย่างรวดเร็วตั้งแต่เปิดตัว กลายเป็น a ผู้ท้าชิงที่น่าเกรงขาม ถึงผู้นำคนปัจจุบันของ Netflix, Inc. (NFLX). มันกลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับอนาคตของดิสนีย์ และนักวิเคราะห์บางคนกล่าวว่ามันจะกลายเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของ ท็อปไลน์ การเติบโตที่บริษัท

แต่ศักยภาพของบริการในการสร้างรายได้จากแหล่งอื่นยังไม่ได้รับการทดสอบ แฟรนไชส์มีความสำคัญต่อผลกำไรของดิสนีย์ จากการประมาณการบางอย่าง ตัวละคร Marvel มีส่วนทำให้รายได้ของ Disney มากถึง 22.59 พันล้านดอลลาร์ ประสบการณ์ร่วมกันของโรงภาพยนตร์เป็นองค์ประกอบสำคัญในการรังสรรค์และสร้างความน่าสนใจให้กับโรงภาพยนตร์ การขายสินค้า ของสะสม และโปสเตอร์นำมาซึ่งเงินเพิ่มเติม และเพิ่มมูลค่าการเรียกคืนสำหรับแฟรนไชส์ ​​เสริมความแข็งแกร่งให้กับคอลเลกชันบ็อกซ์ออฟฟิศ

ประสบการณ์ส่วนตัวของบริการสตรีมมิงสามารถสร้างรายได้ที่คล้ายกันหรือไม่นั้นไม่ได้รับการพิสูจน์ House of Mouse ได้รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการสนับสนุนแฟรนไชส์จาก Disney Plus แล้ว ผลลัพธ์เริ่มต้นเป็นกำลังใจ

"...การขายสินค้าของเราใน 'Mandalorian' [ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแฟรนไชส์ ​​Star Wars] ที่ไม่เคยมีการฉายในโรงภาพยนตร์มาก่อนอย่างแน่นอน เครื่องหมายพิเศษในแง่ของความจริงที่ว่าในขณะที่การแสดงละครยังคงเป็นวิธีที่ดีสำหรับเราในการสร้างแฟรนไชส์ ​​จุดข้อมูลขนาดใหญ่แรกของเรา การใช้แพลตฟอร์ม Disney+ ของเราในการขายสินค้าก็ประสบความสำเร็จเป็นพิเศษสำหรับเราเช่นกัน” Chapek กล่าวกับนักวิเคราะห์ในช่วงรายได้เดือนพฤษภาคม เรียก.