Netflix ถูกคุกคามโดยเทคโนโลยีการสตรีมวิดีโอใหม่

Netflix (NFLX) ปัจจุบันเป็นชื่อครัวเรือน โดยมีสมาชิกใหม่หลายล้านคนเข้าร่วมในแต่ละเดือนเพื่อเพลิดเพลินกับการสตรีมภาพยนตร์และโทรทัศน์บนคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์ที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต สตรีม Netflix ได้แล้ว ใช้เวลา มากกว่า 35% ของทราฟฟิกอินเทอร์เน็ตสูงสุดในสหรัฐอเมริกา ทำให้ต้องคำนึงถึง แต่ Netflix มีจุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อย โดยเริ่มจากบริการส่งทางไปรษณีย์แบบจ่ายต่อการเช่าในปี 1997 เพื่อแข่งขันกับร้านเช่าวิดีโอที่มีหน้าร้านจริง

ปัจจุบัน Netflix มีมูลค่าตลาดเกือบ 29 พันล้านดอลลาร์ เป็นสมาชิกของดัชนี S&P 500 และมีพนักงานมากกว่า 2,200 คนทั่วโลก

Netflix และการขึ้นสู่อำนาจ

เป็นเพราะ Netflix ได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจอย่างรวดเร็วจนสามารถเป็นผู้เล่นที่โดดเด่นได้ ในปี 1999 มัน แนะนำ บริการสมัครสมาชิกที่ลูกค้าสามารถเก็บดีวีดีไว้ได้นานโดยไม่ต้องเสียค่าธรรมเนียมรายเดือนในราคาต่ำ ในปี 2000 Blockbuster Video ปฏิเสธข้อเสนอเพื่อซื้อ Netflix ในราคา 50 ล้านดอลลาร์ และเปิดตัวบริการดีวีดีการสมัครรับข้อมูลทางไปรษณีย์ที่แข่งขันกันเองพร้อมกับร้านค้าปลีก Blockbuster ถูกฟ้องล้มละลายและ ปิด ร้านค้าทั้งหมดในช่วงปลายปี 2556;

เครือข่ายจาน (จาน) ซื้อทรัพย์สินที่เหลืออยู่ คู่แข่งรายอื่นก็ล้มลงข้างทางเช่นกัน รวมถึง Hollywood Video และ Redbox

ในช่วงกลางถึงปลายทศวรรษ 2000 สื่อสตรีมมิ่งดิจิทัลและบริการไฟล์เพลงและวิดีโอที่ดาวน์โหลดได้เริ่มขโมยมา ส่วนแบ่งการตลาด จาก Netflix เนื่องจากผู้คนเริ่มดูสื่อออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ บริษัทได้รับทราบและมุ่งมั่นที่จะนำเสนอบริการวิดีโอสตรีมมิ่งเช่นกัน ภายในปี 2010 Netflix ได้รีแบรนด์บริการดีวีดีทางไปรษณีย์ในฐานะบริษัทในเครือที่ชื่อ Qwikster และเริ่มมุ่งเน้นที่การจัดจำหน่ายแบบดิจิทัลเพียงอย่างเดียว ในขณะเดียวกันก็เริ่มสูญเสียสมาชิกในอัตราที่รวดเร็วและรายงาน 88% หยด ในผลกำไรรายไตรมาสในปี 2555

Netflix ได้ปรับเปลี่ยนและลดค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกอีกครั้งในขณะเดียวกันก็ดำเนินการ การผลิตและการจัดจำหน่ายเฉพาะละครโทรทัศน์ที่เป็นต้นฉบับของตนเอง รวมถึง สะเทือนใจ บ้านไพ่ และการรีบูตของลัทธิที่ชื่นชอบ จับกุมการพัฒนา. ภายในสิ้นปี 2557 บริษัท โม้ สมาชิกกว่า 57 ล้านคนในเกือบ 50 ประเทศ Netflix และบริการสตรีมมิ่งอื่น ๆ เติบโตขึ้นในขณะที่เพย์ทีวียังคงสูญเสียสมาชิก

ภัยคุกคามใหม่ที่อาจเกิดขึ้นกับ Netflix

Netflix ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าปรับตัวได้และสามารถเอาชนะการแข่งขัน ฐานลูกค้าที่ไม่แน่นอน และภูมิทัศน์ทางเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาสำหรับสื่อได้สำเร็จ การแข่งขันครั้งใหม่อาจทำให้ Netflix ต้องปรับตัวอีกครั้ง

พื้นที่สตรีมมิ่งทีวีดูเหมือนจะเป็นภาคส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดสำหรับคู่แข่งเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดจาก Netflix บริษัทโทรทัศน์แบบดั้งเดิมได้เข้าร่วมการแข่งขันด้วยฐานผู้ชมที่มีขนาดใหญ่และภักดี ไทม์วอร์เนอร์ (TWX) เปิดตัวแอพ HBO GO ในปี 2014 ฟรีสำหรับสมาชิกช่องเคเบิล และอีกหนึ่งวันต่อมา ซีบีเอส (ซีบีเอส) ประกาศบริการสตรีมมิ่ง CBS All Access ของตัวเอง บริการสตรีมมิ่งออนไลน์ Hulu เริ่มผลิตและแจกจ่ายโปรแกรมดั้งเดิมของตัวเองผ่านเว็บไซต์และแอพมือถือและ อเมซอน (AMZN) กำลังพัฒนาเนื้อหาต้นฉบับควบคู่ไปกับสตรีมมิ่งแบบเดิมด้วย Amazon Prime

ในที่สาธารณะ Netflix ไม่ถือว่าบริการสตรีมมิ่งโดยผู้ให้บริการโทรทัศน์เป็นภัยคุกคามเพราะผู้ให้บริการเหล่านี้ ไม่สามารถออกอากาศเนื้อหาต้นฉบับของ Netflix ได้และโทรทัศน์เป็นเพียงบริการเสริมสำหรับการสตรีมภาพยนตร์หลัก ผลิตภัณฑ์. อย่างไรก็ตาม HBO, CBS และ Amazon ต่างก็เริ่มแข่งขันกับการสตรีมภาพยนตร์ของตนเองได้ในทันที (ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่:Hulu และ Netflix จะเปลี่ยนสายเคเบิลหรือไม่)

นอกจากนี้ยังมีภัยคุกคามใหม่ๆ ในรูปแบบของการสตรีมภาพยนตร์ผ่านเครือข่ายทอร์เรนต์ ซึ่งเป็นพื้นที่สีเทาทางกฎหมาย จากบริการอย่าง Popcorn Time ต่างจากแอปพลิเคชั่นทอร์เรนต์ทั่วไปที่อนุญาตให้ผู้ใช้ดาวน์โหลดและแชร์ไฟล์มีเดีย Popcorn เวลามีเครื่องเล่นสื่อแบบบูรณาการเพื่อให้ผู้ชมไม่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการกระทำที่ผิดกฎหมาย ดาวน์โหลด. ที่กล่าวว่าบริษัทได้พบกับการต่อต้านทางกฎหมายจากหลายประเทศและกลุ่มอุตสาหกรรมและ ปิดตัวลง ในปี 2557

อย่างไรก็ตาม มีการโคลนของ Popcorn Time เช่น popcorntime.io, Time4Popcorn และ Cuevana (ซึ่งกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ชมที่พูดภาษาสเปน) เนื่องจากมีความเป็นไปได้ที่จะเผยแพร่เนื้อหาอย่างผิดกฎหมาย บริการสตรีมโอเวอร์ทอร์เรนต์จึงยังไม่เป็นภัยคุกคามต่อ Netflix และผู้ชมควรทำเช่นนั้นโดยยอมรับความเสี่ยงเองเท่านั้น นั่นไม่ได้หมายความว่า เพียร์ทูเพียร์ (P2P) ระบบสตรีมวิดีโอที่สามารถทำงานได้อย่างถูกกฎหมายจะไม่ได้รับการพัฒนาตามแนวทางที่ Spotify ได้ทำไว้สำหรับการสตรีมเพลงแบบ P2P (ดูสิ่งนี้ด้วย: Spotify ทำให้เพลงทางอินเทอร์เน็ตสร้างรายได้.)

ภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นกับ Netflix อาจมาจากสตูดิโอภาพยนตร์เอง หลังจากการแฮ็กของ Sony Pictures โดยรอบ สัมภาษณ์โรงภาพยนตร์และช่องทางการจัดจำหน่ายหลายแห่งปฏิเสธที่จะรับความเสี่ยงและทิ้งภาพยนตร์ หลังจากไตร่ตรองอย่างรอบคอบแล้ว Sony ได้ตัดสินใจเผยแพร่ภาพยนตร์ด้วยตนเองทางดิจิทัลผ่านช่องทางต่างๆ ที่จำกัด ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่ได้รับการตอบรับอย่างดีจากผู้ชม ความสำเร็จที่ชัดเจนของการเผยแพร่ภาพยนตร์ด้วยตนเองผ่านสื่อดิจิทัลอาจเป็นแรงผลักดันที่คาดไม่ถึงซึ่งอาจเติบโตอย่างรวดเร็วเพื่อครองตลาด

บรรทัดล่าง

Netflix ได้กลายเป็นชื่อที่คุ้นเคยโดยสามารถปรับตัวและเปลี่ยนโฟกัสได้อย่างรวดเร็วเพื่อรองรับตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาที่เต็มไปด้วยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น สิ่งที่เริ่มต้นจากการเป็นบริษัทให้เช่าดีวีดีแบบส่งตรงทางไปรษณีย์ที่ต่ำต้อยได้เติบโตขึ้นจนครอง 35% ของทราฟฟิกอินเทอร์เน็ตสูงสุดของดาวน์สตรีมทั้งหมดในการสตรีมเนื้อหาวิดีโอไปยังผู้ใช้

ขณะนี้รายได้ส่วนใหญ่ของ Netflix มาจากการจัดจำหน่ายแบบดิจิทัล คู่แข่งรายใหม่ได้เข้าสู่ ซึ่งรวมถึง Amazon Prime และ Hulu ตลอดจนสื่อโทรทัศน์รายการตามดั้งเดิม เช่น HBO และ ซีบีเอส แม้ว่าการสตรีมและการดาวน์โหลดที่ผิดกฎหมายจะมีอยู่ในระดับหนึ่งเสมอ แต่ความพยายามที่จะทำให้เป็นปกติแม้ว่า Popcorn Time จะล้มเหลวเป็นส่วนใหญ่ ทำให้ไม่ส่งผลกระทบร้ายแรงต่อผลกำไรของ Netflix อย่างไรก็ตาม การกระจายตัวของสตูดิโอภาพยนตร์ด้วยตนเองผ่านช่องทางดิจิทัล ซึ่งเป็นอุบัติเหตุที่ไม่คาดคิดซึ่งเกิดจากการแฮ็กของ Sony Pictures อาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นภัยคุกคามที่แท้จริงในอนาคต (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่ "Netflix เทียบกับ ฮูลู vs. Apple TV: อะไรคือความแตกต่าง?")