แผนธุรกิจ: Ins and Outs

แผนธุรกิจคืออะไร?

แผนธุรกิจคือเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่อธิบายรายละเอียดว่าธุรกิจเป็นอย่างไร—โดยปกติ a การเริ่มต้น—กำหนดวัตถุประสงค์และวิธีการที่จะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แผนธุรกิจจัดทำแผนงานที่เป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับบริษัทจาก การตลาดด้านการเงินและการดำเนินงาน

แผนธุรกิจเป็นเอกสารสำคัญที่ใช้ในการดึงดูดการลงทุนก่อนที่บริษัทจะมีประวัติการทำงานที่พิสูจน์แล้ว นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีสำหรับบริษัทในการรักษาเป้าหมายในอนาคต

แม้ว่าจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับธุรกิจใหม่ แต่ทุกบริษัทควรมีแผนธุรกิจ ตามหลักการแล้ว แผนจะได้รับการตรวจสอบและปรับปรุงเป็นระยะเพื่อดูว่าบรรลุเป้าหมายหรือมีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาแล้วหรือไม่ บางครั้ง แผนธุรกิจใหม่สำหรับธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นซึ่งได้ตัดสินใจย้ายไปในทิศทางใหม่

ทำความเข้าใจแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจเป็นเอกสารพื้นฐานที่ธุรกิจเริ่มต้นจำเป็นต้องมีก่อนเริ่มดำเนินการ ธนาคารและ บริษัทร่วมทุน มักจะทำให้การเขียนแผนธุรกิจที่ทำงานได้เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นก่อนที่จะพิจารณาจัดหาทุนให้กับธุรกิจใหม่

การดำเนินการโดยไม่มีแผนธุรกิจมักไม่ใช่ความคิดที่ดี อันที่จริง มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่สามารถอยู่ได้นานโดยไม่มีบริษัทใดบริษัทหนึ่งอยู่ได้ มีประโยชน์มากกว่าในการสร้างและยึดมั่นในแผนธุรกิจที่ดี—รวมถึงการเป็น สามารถคิดผ่านความคิดโดยไม่ต้องใส่เงินมากเกินไปและในที่สุดก็สูญเสียใน จบ.

แผนธุรกิจที่ดีควรสรุปค่าใช้จ่ายที่คาดการณ์ไว้ทั้งหมดและข้อผิดพลาดที่เป็นไปได้ของการตัดสินใจแต่ละครั้งของบริษัท แผนธุรกิจแม้จะเป็นคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกันก็แทบจะไม่เหมือนกัน แต่พวกเขาทั้งหมดมักจะมีองค์ประกอบพื้นฐานเหมือนกัน ซึ่งรวมถึงบทสรุปสำหรับผู้บริหารของธุรกิจและคำอธิบายโดยละเอียดของธุรกิจ บริการ และผลิตภัณฑ์ของธุรกิจ นอกจากนี้ยังระบุด้วยว่าธุรกิจตั้งใจที่จะบรรลุเป้าหมายอย่างไร

แผนอย่างน้อยควรมีภาพรวมของอุตสาหกรรมที่ธุรกิจจะมีส่วนร่วม และวิธีที่จะแยกแยะตัวเองจากคู่แข่งที่มีศักยภาพ

องค์ประกอบของแผนธุรกิจ

ความยาวของแผนธุรกิจแตกต่างกันไปอย่างมากจากธุรกิจกับธุรกิจ ข้อมูลทั้งหมดควรพอดีกับเอกสาร 15 ถึง 20 หน้า หากมีองค์ประกอบสำคัญของแผนธุรกิจที่ใช้พื้นที่มาก เช่น การขอสิทธิบัตร ควรมีการอ้างอิงถึงองค์ประกอบเหล่านี้ในแผนหลักและรวมไว้เป็นภาคผนวก

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น ไม่มีแผนธุรกิจสองแบบที่เหมือนกัน แต่ทั้งหมดมีองค์ประกอบเหมือนกัน ด้านล่างนี้คือส่วนทั่วไปและส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ

• บทสรุปผู้บริหาร: ส่วนนี้สรุปบริษัทและรวมถึง พันธกิจ พร้อมด้วยข้อมูลใดๆ เกี่ยวกับความเป็นผู้นำ พนักงาน การดำเนินงาน และที่ตั้งของบริษัท
• สินค้าและบริการ: ที่นี่ บริษัทสามารถร่างโครงร่างผลิตภัณฑ์และบริการที่จะนำเสนอ และอาจรวมถึงราคา อายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ และประโยชน์ต่อผู้บริโภคด้วย ปัจจัยอื่นๆ ที่อาจเข้าสู่ส่วนนี้ ได้แก่ กระบวนการผลิตและกระบวนการผลิตใดๆ สิทธิบัตร บริษัทอาจมีเช่นกัน เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์. ข้อมูลใดๆ เกี่ยวกับการวิจัยและพัฒนา (R&D) สามารถรวมไว้ที่นี่
• วิเคราะห์การตลาด: NS บริษัท ต้องการการจัดการที่ดีของอุตสาหกรรมเช่นเดียวกับตลาดเป้าหมาย โดยจะสรุปว่าใครคือคู่แข่งและปัจจัยในอุตสาหกรรมนี้อย่างไร พร้อมด้วยจุดแข็งและจุดอ่อน นอกจากนี้ยังจะอธิบายถึงความต้องการของผู้บริโภคที่คาดหวังสำหรับสิ่งที่ธุรกิจกำลังขายและวิธีการที่ง่ายหรือยากในการคว้าส่วนแบ่งการตลาดจากผู้ดำรงตำแหน่ง
• กลยุทธ์การตลาด: เนื้อหาในส่วนนี้จะอธิบายว่าบริษัทจะดึงดูดและรักษาฐานลูกค้าอย่างไร และตั้งใจจะเข้าถึงผู้บริโภคอย่างไร ซึ่งหมายความว่าต้องมีการร่างช่องทางการจัดจำหน่ายที่ชัดเจน นอกจากนี้ยังจะสะกดแผนการโฆษณาและการตลาดและผ่านสื่อประเภทใดที่แคมเปญเหล่านี้จะมีอยู่
• การวางแผนทางการเงิน: เพื่อดึงดูดฝ่ายที่อ่านแผนธุรกิจ บริษัทควรรวม การวางแผนทางการเงิน และการคาดการณ์ในอนาคต อาจมีการรวมงบการเงิน งบดุล และข้อมูลทางการเงินอื่นๆ สำหรับธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นแล้ว ธุรกิจใหม่จะรวมเป้าหมายและประมาณการในช่วงสองสามปีแรกของธุรกิจและนักลงทุนที่มีศักยภาพ
• งบประมาณ: บริษัทที่ดีใดๆ ต้องมี งบประมาณ ในสถานที่. ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดพนักงาน การพัฒนา การผลิต การตลาด และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

ประเภทของแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจช่วยให้บริษัทระบุวัตถุประสงค์และดำเนินการตามแผน พวกเขาสามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ เริ่มต้นและจัดการตนเอง และช่วยให้เติบโตหลังจากที่พวกเขาเริ่มดำเนินการแล้ว พวกเขายังทำหน้าที่เป็นช่องทางในการรับคนมาทำงานและลงทุนในธุรกิจ

แม้ว่าจะไม่มีแผนธุรกิจที่ถูกหรือผิด แต่ก็สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทที่แตกต่างกัน—การเริ่มต้นแบบดั้งเดิมหรือแบบลีน ตาม Small Business Administration แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมเป็นเรื่องธรรมดาที่สุด เป็นมาตรฐานที่มีรายละเอียดมากขึ้นในแต่ละส่วน สิ่งเหล่านี้มักจะใช้เวลานานกว่ามากและต้องใช้งานมากขึ้น

การเริ่มต้นแบบลีน ในทางกลับกัน แผนธุรกิจใช้โครงสร้างแบบย่อโดยเน้นองค์ประกอบสำคัญ แผนธุรกิจเหล่านี้ไม่ธรรมดาในโลกธุรกิจเพราะสั้น—สั้นเพียงหน้าเดียว—และมีรายละเอียดเพียงเล็กน้อย หากบริษัทใช้แผนประเภทนี้ พวกเขาควรคาดหวังว่าจะให้รายละเอียดเพิ่มเติมหากนักลงทุนหรือผู้ให้กู้ร้องขอ

ข้อพิจารณาพิเศษ

ประมาณการทางการเงิน

แผนธุรกิจที่สมบูรณ์จะต้องมีชุดของประมาณการทางการเงินสำหรับธุรกิจ งบการเงินคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มักเรียกว่า งบการเงินเสมือน หรือเรียกง่ายๆ ว่า "โปรฟอร์มข้อความเหล่านี้รวมถึงงบประมาณโดยรวม ความต้องการทางการเงินในปัจจุบันและที่คาดการณ์ไว้ การวิเคราะห์ตลาด และกลยุทธ์ทางการตลาดของบริษัท

ข้อควรพิจารณาอื่นๆ สำหรับแผนธุรกิจ

แนวคิดเบื้องหลังการรวบรวมแผนธุรกิจคือการทำให้เจ้าของมีภาพที่ชัดเจนมากขึ้นของต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นและ ข้อเสียของการตัดสินใจทางธุรกิจบางอย่างและเพื่อช่วยพวกเขาในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างก่อนที่จะดำเนินการเหล่านี้ ความคิด นอกจากนี้ยังช่วยให้เจ้าของโครงการสามารถคาดการณ์ประเภทของเงินทุนที่ต้องการได้ เพื่อให้ธุรกิจของพวกเขาเริ่มต้นขึ้น.

หากมีแง่มุมที่น่าสนใจเป็นพิเศษของธุรกิจ ควรเน้นและใช้เพื่อดึงดูดการเงิน ตัวอย่างเช่น, ธุรกิจรถยนต์ไฟฟ้าของเทสลา มอเตอร์ส โดยพื้นฐานแล้วเริ่มต้นเป็นแผนธุรกิจเท่านั้น

แผนธุรกิจไม่ได้หมายถึงเอกสารคงที่ เมื่อธุรกิจเติบโตและพัฒนา แผนธุรกิจก็ควรเช่นกัน หนึ่ง ประเมินผลประจำปี ของแผนช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถปรับปรุงได้เมื่อคำนึงถึงตลาด นอกจากนี้ยังให้โอกาสในการมองย้อนกลับไปดูว่ามีอะไรสำเร็จและอะไรยังไม่สำเร็จ คิดว่าเป็นเอกสารที่มีชีวิตซึ่งเติบโตและพัฒนาไปพร้อมกับธุรกิจของคุณ