คนงานต้องการมากขึ้นเพื่อกลับเข้าร่วมเศรษฐกิจ: หัวหน้า AFL-CIO

Liz Shuler รักษาการประธาน AFL-CIO ที่ใหญ่ที่สุด สหพันธ์แรงงาน ในสหรัฐอเมริกา ระบุว่าคนงาน “จะไม่กลับไปเป็นเหมือนเดิม” COVID-19 เธอตั้งข้อสังเกตว่าวิกฤตการณ์สภาพอากาศและเทคโนโลยีส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อสถานที่ทำงาน และเธอชี้ให้เห็นถึงการสำรวจที่เพิ่มขึ้น การสนับสนุนจากสาธารณชนต่อสหภาพแรงงานท่ามกลางบรรยากาศทางการเมืองที่เอื้ออำนวยต่อแรงงานที่มีการจัดระเบียบซึ่งได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายบริหารของไบเดนใน วอชิงตันดีซี.

บทความนี้นำเสนอไฮไลท์ของการสนทนาระหว่าง Shuler และ Julia Love นักข่าวด้านแรงงานและเทคโนโลยีของ Reuters นี้เกิดขึ้นในเซสชั่นเมื่อต.ค. 14 ต.ค. 2564 เรียกว่า "Help Wanted: Workers Demand More to Rejoin the Economy" ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการประชุมเสมือนจริงที่จัดโดย สมาคมเพื่อความก้าวหน้าทางธุรกิจการแก้ไขและการเขียน (SABEW), "อนาคตของการทำงาน: การเปลี่ยนแปลงของกำลังคนทั่วโลกและการพลิกโฉมธุรกิจ"

SABEW ตั้งอยู่ที่ Walter Cronkite School of Journalism and Mass Communication ที่ Arizona State University ในฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนา ประธานบริษัทคือ Caleb Silver บรรณาธิการบริหารของ Investopedia

เกี่ยวกับ Liz Shuler

เอลิซาเบธ เอช. ชูเลอร์เป็นผู้หญิงคนแรกที่เป็นหัวหน้า AFL-CIO ซึ่งขณะนี้มีสหภาพแรงงาน 57 แห่ง (ล่าสุดคือสมาคมนักฟุตบอลหญิงอาชีพ) และสมาชิกรายบุคคล 12.5 ล้านคน เธอได้รับการเสนอชื่อให้เป็นรักษาการประธานโดยสภาบริหาร AFL-CIO เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 20 มิถุนายน 2564 หลังจากการเสียชีวิตของ Richard Trumka ผู้เป็นบรรพบุรุษของเธอ การเลือกตั้งประธานาธิบดีคนใหม่จะมีขึ้นในปี 2565 เธอเป็นเลขานุการ-เหรัญญิกของ AFL-CIO ซึ่งเป็นเจ้าหน้าที่อันดับสองของ AFL-CIO ตั้งแต่ปี 2552 และก่อนหน้านั้นเธอดำรงตำแหน่งหลายตำแหน่งกับ International Brotherhood of Electrical Workers (IBEW)

กล่าวเปิดงาน

เซสชั่นเริ่มต้นด้วยการกล่าวเปิดงานโดย Liz Shuler ในขณะที่สังเกตว่า "การลาออกครั้งใหญ่"ของคนงานจากกำลังคนกำลังได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก เธอกล่าวเสริมว่า ที่สำคัญอีกประการหนึ่ง การพัฒนาเมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นคลื่นของการนัดหยุดงานที่เกี่ยวข้องกับคนงานหลายพันคนในหลากหลาย อุตสาหกรรม

“เราจำเป็นต้องปรับสมดุลตาชั่ง และวางคนงานเป็นศูนย์กลางของเศรษฐกิจ... คนวัยทำงานเริ่มสัมผัสถึงพลังใหม่... ธุรกิจจำนวนมากเกินไปยังคงมุ่งเน้นที่การลดต้นทุนแรงงานอย่างดื้อรั้น … แม้แต่กับต้นทุนที่ต่ำลงและความมั่นคง”

ข้อกังวลเฉพาะสำหรับ Shuler คือสภาพของคนงานที่ยอมเสียสละและเสียสละเพื่อให้บริษัทของตนอยู่รอดได้ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ แต่ปัจจุบันได้รับการปฏิบัติอย่างไม่ดี “เราไม่ได้ขาดแคลนแรงงาน แต่มีงานที่ดีและได้เงินดี” เธอกล่าว

การสังเกตว่าโพลความคิดเห็นได้ขึ้นทะเบียนอัตราการอนุมัติสูงสุดสำหรับสหภาพแรงงานตั้งแต่ปี 2508 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่คนหนุ่มสาว ชูเลอร์ ยังระบุด้วยว่าเป้าหมายของแรงงานที่เป็นระบบคือ "ดำเนินการข้อตกลงที่ยุติธรรมที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคน: ธุรกิจ, คนงาน, และ ชุมชน."

คำถามและคำตอบ

หลังจากความคิดเห็นเปิดจาก Liz Shuler แล้ว เซสชั่นถัดไปจะอยู่ในรูปแบบของคำถามซึ่งตั้งโดย Julia Love of Reuters ทั้งของเธอเองหรือของผู้เข้าร่วมการประชุมคนอื่นๆ ไฮไลท์บางส่วนถูกนำเสนอด้านล่าง

ถาม: ในตลาดแรงงานที่คับแคบนี้ คนงานมีอำนาจเหนือกว่า สหภาพแรงงานจะช่วยได้อย่างไร?

ตอบ: "สหภาพแรงงานเป็นวิธีที่ให้คนมารวมตัวกันเพื่อปรับสมดุลอำนาจ … เราทำสำเร็จตั้งแต่เรา การเริ่มต้น … เราจะพัฒนาต่อไป … การเคลื่อนไหวของสหภาพแรงงานเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่จะทำ … ไปคนเดียวจะไม่ งาน."

ถาม: การประท้วงบางส่วนเป็นผลมาจากการถูกบังคับทำงานล่วงเวลาและสภาพการทำงานที่ไม่ดี ขบวนการแรงงานสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อกลับไปเป็นสัปดาห์ที่ 40 ชั่วโมง?

ตอบ: "เรายังคงต่อสู้ในช่วงสุดสัปดาห์ แต่จับตาดูอนาคต … คนงานไม่จำเป็นต้องมีเสียงในที่ทำงาน การเปลี่ยนแปลง … วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการแนะนำเทคโนโลยีคือการมีส่วนร่วมของพนักงาน … เรากำลังโต้เถียงกันเรื่องที่นั่งที่โต๊ะ เสียง"

จากนั้น Shuler ได้ยกตัวอย่างของการนัดหยุดงานที่ Marriott เมื่อคนงานเรียกร้องให้มีการพูดถึงการนำเทคโนโลยีมาใช้ "เพื่อประโยชน์สูงสุดของทุกคนเพื่อให้แน่ใจว่าคนงานจะไม่ถูกทอดทิ้ง"

ถาม: สหภาพแรงงานหลายแห่งกำลังเตรียมพร้อมที่จะจัดระเบียบคลังสินค้าและบริการจัดส่งของ Amazon สิ่งที่สามารถทำได้?

ตอบ: "สิ่งที่สามารถทำได้เมื่อสถานที่ทำงานได้รับการจัดการโดยแอปเป็นหลัก และไม่มีใครคุยด้วย … คุณรู้สึกไม่มีอำนาจเลย"

เธอเรียกความพยายามในการจัดระเบียบที่อเมซอนว่า "เป็นวีรบุรุษอย่างยิ่ง" และกล่าวว่าอเมซอน "ละเมิดกฎหมาย" ในการไล่คนงานออกเนื่องจากพยายามจัดตั้ง

"การจัดการอัลกอริทึม" เป็นปัญหาที่กำลังเติบโต และการเคลื่อนไหวของแรงงานจะต้อง "สร้างสรรค์" มากขึ้นในการตอบสนอง "Amazon เป็นตัวอย่างของอุตสาหกรรมใหม่ที่กำลังเติบโตซึ่งใช้เทคโนโลยีในรูปแบบที่ไม่เคยคาดคิดมาก่อน"

ถาม: แล้ว [การปกป้องสิทธิ์ในการจัดระเบียบ] เป็นอย่างไร PRO-พระราชบัญญัติ?

ตอบ: "พรบ. PRO-Act จะให้กฎหมายแรงงานแก่เราในศตวรรษนี้... ผ่านสภาในการลงคะแนนแบบสองพรรคและได้รับการสนับสนุนจากประชาชน 60%... เราสนับสนุนการยกเลิกฝ่ายค้านในวุฒิสภา … เราจะจัดระเบียบและดำเนินการรณรงค์ต่อไป”

ถาม: นายจ้างใช้กลวิธีใดในการทำลายสหภาพแรงงาน?

ตอบ: "มีทั้งอุตสาหกรรมที่ปรึกษาที่ทำลายสหภาพแรงงาน … Amazon ใช้สามคนพร้อมกัน"

Shuler ตั้งข้อสังเกตว่า Amazon ใช้การเฝ้าระวัง รวมทั้งคำเตือนที่ออกโดยข้อความโต้ตอบแบบทันทีทุกครั้งที่พนักงานมาชุมนุมกันในช่วงเวลาใดก็ตาม เธอยังระบุด้วยว่า Amazon ได้เปลี่ยนเวลาของไฟหยุดนอกไซต์เพื่อป้องกัน จากการพูดคุยกับผู้จัดงานในขณะเดียวกันก็ใช้กลอุบายเดิมในการไล่หัวหน้างานออก ความพยายาม.

ถาม: การเปลี่ยนแปลงสัญญาจ้างงานที่เกิดขึ้นจากการระบาดใหญ่มีอะไรบ้าง?

ตอบ: ชูเลอร์อ้างถึงความต้องการอุปกรณ์ป้องกันเป็นตัวอย่างหนึ่ง โดยระบุว่าพยาบาลยังคงประสบปัญหาการขาดแคลนอุปกรณ์ดังกล่าวและทำงานหนักเกินไป "โรงพยาบาลไม่มีพนักงานเนื่องจากแรงกดดันด้านผลกำไร … สิ่งนี้ไม่ยั่งยืน"

เธอยังกล่าวอีกว่า การจ่ายอันตรายในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ได้หมดไป เช่นเดียวกับการคุ้มครองการทำงานล่วงเวลาภาคบังคับ

ในขณะเดียวกัน เธอเห็นว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่คนงานที่อายุน้อยกว่า มีความพยายามที่จะเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติของนายจ้างที่อาจส่งผลกระทบในทางลบต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ นอกจากนี้ยังมีการต่อสู้กับการล่วงละเมิดทางเพศอีกด้วย

ถาม: อะไรคือข้อกังวลหลักอื่นๆ เกี่ยวกับแรงงานที่มีการจัดการ?

ตอบ: "การเคลื่อนไหวของสหภาพแรงงานจะพัฒนาเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในที่ทำงานได้อย่างไร"

“เราไม่เคยอนุญาตให้กฎหมายกำหนดวิธีการจัดระเบียบคนงาน … ตั้งแต่นั้นมา เราก็ได้เห็น พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ โดนนายจ้างแย่งชิง”

“เรากำลังใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์ … วางผู้จัดงานและนักเทคโนโลยีไว้ในห้องเดียวกัน… มองหาการจัดแคมเปญให้มีประสิทธิภาพสูงสุด... เปลี่ยนวัฒนธรรมสถาบันของเราให้อยู่ในโหมดการจัด... คนหนุ่มสาวส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าสหภาพคืออะไร... เราต้องแสดงให้พวกเขาเห็นว่าสหภาพจะทำอะไรให้พวกเขาได้บ้าง และพวกเขาจะเข้าร่วมได้อย่างไร”

“ในตอนนี้ วิธีที่ดีที่สุดในการแสดงให้เห็นถึงพลังของสหภาพคือการประท้วงที่เราเห็นในตอนนี้ … เมื่อบริษัททำได้ดี พวกเขา เคยแบ่งปันกับคนงาน … ที่พังแล้วตอนนี้ … เรามีโอกาสมากมายที่จะแสดงให้คนหนุ่มสาวเห็นว่านี่คือของเรา ช่วงเวลา."