Better Investing Tips

ท้าทายน้ำมันก้อนโตจากภายในสู่ภายนอก

click fraud protection

ด้วยราคาน้ำมันที่พุ่งขึ้นแตะระดับสูงสุดในรอบ 7 ปี การยั่วยวนให้บริษัทน้ำมันทั่วโลกใช้จ่ายมากขึ้นในการสำรวจและผลิตจึงมีความแข็งแกร่ง แต่นั่นอาจเป็นความผิดพลาด 5 แสนล้านเหรียญ อย่างน้อยนั่นคือทฤษฎีที่เสนอโดย Carbon Tracker ซึ่งเป็น Think Tank ในลอนดอน ในรูปแบบใหม่ รายงานCarbon Tracker กล่าวว่าสาขาวิชาน้ำมันอาจมีสินทรัพย์ติดค้างมากกว่า 530 พันล้านดอลลาร์หากรัฐบาลรอบ โลกยึดมั่นในการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ระบุไว้ในข้อตกลงปารีสและจูงใจให้พลังงานหมุนเวียนมากขึ้น โครงการต่างๆ ซึ่งอาจนำไปสู่ราคาน้ำมันที่ลดลงอย่างมากไปถึง 40-50 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล ซึ่งจะทำให้เกิดการขาดทุนเหล่านั้น หากบริษัทน้ำมันทุ่มเททรัพยากรเดียวกันเหล่านี้ในโครงการพลังงานหมุนเวียนของพวกเขาเอง ความเสี่ยงของพวกเขาจะน้อยกว่ามาก และโอกาสในการเติบโตอย่างยั่งยืนของพวกเขาก็เพิ่มขึ้นตามรายงาน

กองทุนรวมเพื่อการลงทุนที่ยั่งยืนและกองทุนซื้อขายแลกเปลี่ยน (ETFs) ยังคงดึงดูดนักลงทุนอย่างต่อเนื่องเมื่อปีที่แล้ว ณ สิ้นปี 2564 สินทรัพย์เติบโต 52% จากปีก่อนหน้าเป็น 362 พันล้านดอลลาร์ เงินที่ลงทุนไปทั่วโลกในการเปลี่ยนผ่านพลังงานสู่แหล่งพลังงานหมุนเวียนและยั่งยืนมีมูลค่ารวม 755 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564 ซึ่งเป็นสถิติใหม่

แนวโน้มการลงทุนในการเปลี่ยนพลังงานรายงานโดย BloombergNEF การลงทุนเพิ่มขึ้นในเกือบทุกภาคส่วนที่ครอบคลุมในรายงาน ซึ่งรวมถึงพลังงานหมุนเวียน การจัดเก็บพลังงาน การขนส่งด้วยไฟฟ้า ความร้อนจากไฟฟ้า นิวเคลียร์ ไฮโดรเจน และวัสดุที่ยั่งยืน

สมัครสมาชิกตอนนี้: Apple Podcasts / Spotify / Google Podcasts / PlayerFM

พบกับ มาร์ค ฟาน บาล

MVB

มาร์ค ฟาน บาล เป็นผู้ก่อตั้ง Follow This ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่รวบรวมผู้ถือหุ้นที่เป็นนักกิจกรรมเพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจากภายในอุตสาหกรรมเชื้อเพลิงฟอสซิล ติดตาม นี่คือผู้เล่นระดับนานาชาติรายใหญ่ที่กดดันภาคน้ำมันโดยยื่นมติในห้าสาขาวิชาน้ำมันที่แตกต่างกัน ในยุโรปและสหรัฐอเมริกา ก่อนหน้านี้ Mark เคยทำงานเป็นนักข่าวที่ครอบคลุมเรื่อง Energy & Entrepreneurship สำหรับสื่อดัตช์หลายฉบับ ร้านค้า

มีอะไรใน Episode นี้?

การยืนหยัดเพื่อบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกนั้นไม่ได้เป็นคนขี้อาย และเป็นการยากที่จะทำให้พวกเขาสนใจ แม้ว่าคุณจะกล้าหาญก็ตาม แต่ถ้าคุณต้องการสร้างผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงระหว่างบรรษัทข้ามชาติระดับโลก บางครั้งการลงมือทำจากภายในอาจพิสูจน์ได้ว่ามีประสิทธิภาพมาก นั่นคือกลยุทธ์ที่ ทำตามนี้ ใช้แล้วมีสัญญาณการทำงาน องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเริ่มต้นขึ้นในประเทศเนเธอร์แลนด์ด้วยการรณรงค์ที่มุ่งเป้าไปที่ Royal Dutch Shell; ได้ยื่นมติผู้ถือหุ้นที่บริษัทบิ๊กออยล์ทั่วโลกเพราะเป็นเจ้าของหุ้นในบริษัทเหล่านั้น นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้คนซื้อหุ้นในบริษัทพลังงานขนาดใหญ่ และ Follow This จะใช้สิ่งเหล่านั้น ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของกระสุนเพื่อกดดันให้บริษัทเหล่านั้นดำเนินชีวิตตามสิ่งแวดล้อม สัญญา Mark van Baal เป็นผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Follow This และเขาเป็นแขกรับเชิญของเราใน Green Investor ในสัปดาห์นี้ ดีมากที่ได้อยู่กับคุณมาร์ค

เครื่องหมาย:

"ยินดีที่ได้พบคุณ. ยินดีที่ได้พบคุณ."

คาเลบ:

“ฉันให้ภาพรวมคร่าวๆ เกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำ แต่มันซับซ้อนกว่านั้นมาก หากทำได้ โปรดบอกเราสั้นๆ เกี่ยวกับองค์กร วัตถุประสงค์ และกระบวนการ"

เครื่องหมาย:

"ใช่ บางทีฉันควรเริ่มในปี 2015 เมื่อ Follow This ก่อตั้งขึ้น ทำตามนี้ ก่อตั้งขึ้นจากความเชื่อมั่นเล็กน้อย หนึ่งในนั้นคือเราต้องการ Big Oil เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานเพื่อให้มีโอกาสที่จะยุติวิกฤตสภาพภูมิอากาศ ถ้าไม่มีบิ๊กออย ไม่มีทางที่เราจะได้พบกับ ข้อตกลงภูมิอากาศของปารีส. อย่างที่สอง ฉันมั่นใจว่าพวกเขาต้องการการเปลี่ยนแปลงด้วยตนเอง ที่ผ่านมาก็เคยแสดงให้เห็นแล้วว่าอยากทำธุรกิจเหมือนเดิมจริงๆ เลยต้องโดนผลักจากภายนอก และคนเดียวที่พวกเขาต้องฟังจริงๆคือ .ของพวกเขา ผู้ถือหุ้น. และท้ายที่สุด นั่นคือคุณและฉัน ผ่านเงินออมหรือเงินบำนาญ แนวคิดก็คือ ย้อนกลับไปในปี 2015 เราต้องสนับสนุน Big Oil ให้ตัดสินใจอย่างกล้าหาญและกล้าหาญเพื่อหยุดลงทุนในน้ำมันและก๊าซ"

คาเลบ:

"คุณกำลังขอให้พวกเขาเปลี่ยนแนวปฏิบัติทางธุรกิจโดยพื้นฐานแล้วทำให้พวกเขากลับหัวกลับหาง นี่คือสิ่งที่พวกเขาทำมาหลายสิบปีและหลายสิบปี และคุณกำลังเรียกร้องให้พวกเขาไม่เพียงแค่ให้ความสนใจและเคารพข้อตกลงใน Paris Accord เท่านั้น แต่ยังต้องดำเนินการให้ดียิ่งขึ้นไปอีก มาพูดถึงสิ่งที่คุณผลักดันที่ Follow This จากบริษัท Big Oil อย่างเช่น Royal Dutch Shell เช่น Exxon เป็นต้น คุณมีความต้องการที่ค่อนข้างหนักหน่วง"

คาเลบ:

“ฉันไม่คิดว่ามันหนักมาก เราพิจารณาและนักลงทุนจำนวนมากขึ้นมองว่าเป็นเพียงการถามที่ยุติธรรม และคำถามที่ยุติธรรมคือ: เข้าร่วมเป้าหมายของข้อตกลงด้านสภาพอากาศในปารีส กำหนดเป้าหมายเพื่อลดการปล่อยมลพิษที่สอดคล้องกับเป้าหมายของข้อตกลงด้านสภาพอากาศในปารีส เราทุกคนรู้ว่านั่นคือ 1.5 องศา ซึ่งควรต่ำกว่า 2 องศาในกรณีที่เลวร้ายที่สุด และสามารถทำได้ก็ต่อเมื่อการปล่อยมลพิษทั่วโลกจะลดลงครึ่งหนึ่งในทศวรรษหน้าและจะเป็นศูนย์ในปี 2593 และทุกคนก็มีส่วนเป็นของตัวเอง ดังนั้นบริษัทเหล่านี้ที่มีอำนาจระดับโลกก็ต้องมีส่วนในตนเองเช่นกัน และนั่นหมายถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงครึ่งหนึ่งในทศวรรษหน้า เสียงหนักมาก มันเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ผิดพลาด ฉันเห็นด้วยอย่างยิ่ง แต่มาเผชิญหน้ากันข้อเท็จจริงกัน ถ้า Big Oil ต้องการการเปลี่ยนแปลงอย่างช้าๆ พวกเขาควรจะเริ่มต้นใน 90 หรือเร็วกว่านั้นใน 80 หรือ 70 เมื่อพวกเขารู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ พวกเขาจงใจเลือกที่จะเลื่อนการดำเนินการก่อนด้วยการปฏิเสธสภาพภูมิอากาศ และตอนนี้ก็พูดว่า 'ใช่ เราไม่สามารถไปได้เร็วขนาดนี้ นี่ไม่ใช่เรื่องจริง ' แต่ข้อตกลงด้านสภาพอากาศของปารีสนั้นสามารถทำได้ เทคโนโลยีอยู่ที่นั่น สังคมพร้อม นักการเมืองพร้อม มีเพียงกระดานของบิ๊กออยล์เท่านั้นที่ไม่พร้อม และฉันเข้าใจได้อย่างถ่องแท้"

พอดคาสต์ Green Investor มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลและการศึกษาเท่านั้น และไม่ถือเป็นคำแนะนำในการลงทุน เราจะไม่ให้คำแนะนำในการซื้อ ขาย หรือถือหลักทรัพย์หรือทรัพย์สินใด ๆ แม้ว่าเราอาจหารือเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทางการเงินกับแขกของเรา แขกของเราบางคนอาจลงทุนในหลักทรัพย์ที่กล่าวถึงในพอดคาสต์นี้ แขกของเราบางคนอาจขายหรือทำการตลาดหลักทรัพย์ที่กล่าวถึงในพอดคาสต์นี้ แต่ผู้ฟังทุกคนควรทำ การวิจัยของตนเองหรือปรึกษากับที่ปรึกษาทางการเงินหรือนายหน้าก่อนตัดสินใจลงทุนใดๆ

คาเลบ:

"ดังนั้นบอกเราเกี่ยวกับกระบวนการนี้ คุณคือ ไม่แสวงหากำไรแต่คุณเสนอความสามารถในการซื้อหุ้นหรือโอนหุ้นของบริษัทน้ำมันเหล่านี้จากนักลงทุนรายย่อยอย่างผม แล้วคุณก็พาพวกเขาไปทำงาน บอกเราว่ามันทำงานอย่างไร”

เครื่องหมาย:

“ทางเดียวที่จะเอาของแบบนี้ออกมาได้ ผมสรุปไว้เมื่อปลายปี 2014 ตอนที่ผมเข้าใกล้ กองทุนบำเหน็จบำนาญ และนักลงทุนรายใหญ่... เรามีข้อความว่า 'โอเค ฉันได้ยินมาว่าคุณพูดถึงการหยุดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศตลอดเวลา คุณลงทุนในบิ๊กออยล์ ทำไมเราไม่ร่วมกันสนับสนุนพวกเขา และหากจำเป็น ให้พวกเขาเปลี่ยนเส้นทาง?' นักลงทุนรายใหญ่คิดว่านี่ยังเร็วเกินไป และพวกเขาทั้งหมดบอกฉัน โดยพื้นฐานแล้ว 'เรามีส่วนร่วม เราพูดคุยกับพวกเขาเบื้องหลัง และเราไม่ต้องการทำสิ่งนี้ในที่สาธารณะ' ดังนั้นฉันจึงสรุปว่าวิธีเดียวที่จะกำจัดสิ่งนี้ได้คือผ่านองค์กรระดับรากหญ้า”

"ดังนั้น ในช่วงต้นปี 2015 เราจึงสร้างเว็บไซต์ที่คุณสามารถซื้อหุ้นในเชลล์ได้ ส่วนแบ่งสีเขียวเชิงสัญลักษณ์หนึ่งรายการในเชลล์คือ 30 ยูโรในขณะนั้น คุณสามารถส่งอีเมลถึง CEO ของ Shell ได้ว่า 'เรียน Ben ฉันเป็นผู้ถือหุ้นใหม่ของคุณ คุณมีอำนาจที่จะหยุดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ คุณมีการสนับสนุนของฉันที่จะทำเช่นนั้น คุณกำลังรออะไรอยู่?' และด้วยเหตุนี้ ผู้คนสองสามร้อยคนจึงซื้อแนวคิดนั้นและซื้อหุ้นสีเขียวนั้นจริงๆ ดังนั้นในเดือนพฤษภาคม ฉันสามารถไปประชุมผู้ถือหุ้นของ Shell แทนคนไม่กี่ร้อย ผู้ถือหุ้น—แน่นอน ฉันไม่ได้บอกว่าพวกเขามีเพียงหนึ่งคนในงานนี้—'เรามาที่นี่เพื่อ สนับสนุนคุณ. เรารู้ว่ามันยากมาก เรารู้ว่าการเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณโดยสิ้นเชิงเป็นเรื่องยากมาก แต่คุณได้รับการสนับสนุนจากเรา คุณกำลังรออะไรอยู่?'"

“นั่นคือปี 2015 และคำตอบนั้นค่อนข้างง่าย: 'ขอบคุณที่มาร่วมรายการ การประชุม เราไม่พร้อม เจอกันใหม่ปีหน้า. และได้โปรดกลับมาทุกๆ ปี เช่นเดียวกับ NGO ทั้งหมด แล้วเราจะบอกคุณเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม' นั่นคือปี 2050 แต่เนื่องจากเราได้รับความสนใจจากสื่อเพราะฉันยืนอยู่ตรงนั้นแทนคนไม่กี่ร้อยคน ฉันจึงทำได้ หาคนมาห้าคน ซึ่งผมมักจะบอกว่ามีไม่กี่ล้านคนและมีอุดมคติไม่กี่อย่าง พวกเขาซื้อหุ้นคนละ 1 ล้านยูโรใน เปลือก. จากนั้นคุณก็ผ่านเกณฑ์ไปสู่สหราชอาณาจักร และเมื่อคุณมีผู้ถือหุ้น 5 ล้านยูโรและผู้ถือหุ้น 100 ราย คุณสามารถยื่นมติผู้ถือหุ้นได้ และนั่นคือสิ่งที่เราทำเมื่อปลายปี 2015 ในการประชุมผู้ถือหุ้นในปี 2559 หนึ่งปีต่อมา จริง ๆ แล้วเป็นการลงคะแนนเสียงในวาระการประชุมผู้ถือหุ้น และนั่นเป็นช่วงเวลาที่เราจริงจังเพราะคุณได้รับความสนใจจากคณะกรรมการเพราะพวกเขาต้องตัดสินใจให้คำแนะนำแก่ ผู้ถือหุ้น วิธีการลงคะแนนเสียง และผู้ถือหุ้น นักลงทุนสถาบันรายใหญ่ กองทุนบำเหน็จบำนาญรายใหญ่ พวกเขาต้องตัดสินใจว่าจะไปอย่างไร โหวต”

“นั่นคือช่วงเวลาที่มันเริ่มต้น และในปีแรก เราได้คะแนนโหวตเพียง 2.7% ซึ่งฟังดูต่ำมาก แต่ถ้าคุณเปรียบเทียบกับมติอื่นๆ ที่ 99.9% โหวตกับผู้บริหาร ถ้า 2.7% ไม่เห็นด้วยฝ่ายบริหาร นั่นเป็นสัญญาณอยู่แล้ว อีกหนึ่งปีต่อมาคือ 6% และ 6% ของเชลล์ได้ตอบสนองด้วยขั้นตอนใหญ่สำหรับบริษัทน้ำมันรายใหญ่ โดยรับผิดชอบการปล่อยผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่าขอบเขต 3 ซึ่งฉันพูดถึงตลอดเวลา"

คาเลบ:

“ฉันอยากจะเข้าไปในนั้นอย่างแน่นอน แต่ทุกปี คุณได้รับคะแนนโหวตมากขึ้นเรื่อยๆ ใช่ไหม คุณได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะสิ่งนี้กำลังเติบโต คุณสังเกตเห็นอะไรเกี่ยวกับพฤติกรรมของนักลงทุนในแบบที่นักลงทุนในปัจจุบันคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ เมื่อเทียบกับเมื่อห้า 10 ปีที่แล้ว"


เครื่องหมาย:

“ใช่ เราได้รับการสนับสนุนมากขึ้นทุกปี แม้จะมีคำสัญญาใหม่ทั้งหมดที่ Big Oil ทำ... เชลล์ตั้งเป้าใหม่ทุกปี โดยเฉพาะภายในปี 2050 'ถ้าอย่างนั้นเราจะเป็นศูนย์สุทธิ' ไม่ว่าพวกเขาจะพูดอะไร แต่ในอนาคตอันไกล ดังนั้น แม้จะมีคำสัญญาใหม่เหล่านี้ นักลงทุนจำนวนมากขึ้นก็ตระหนักดีว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องลงคะแนนเสียงสนับสนุน ของสิ่งที่อยู่ในผลประโยชน์สูงสุดของบริษัท จำเป็น แต่สิ่งที่อยู่ในความสนใจสูงสุดของพวกเขา ทั้งหมด ผลงาน. และนั่นคือการเปลี่ยนแปลงที่ผมเห็นในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา ในตอนเริ่มต้น นักลงทุนกล่าวว่า 'เราไม่สามารถลงคะแนนสำหรับมติของคุณ เนื่องจากคุณวางข้อจำกัดไว้กับบริษัทเหล่านี้และบริษัทของเรา ความไว้วางใจ หน้าที่คือการให้ทุกบริษัทมีความยืดหยุ่นสูงสุดเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด และคุณขอข้อ จำกัด ' ห้าปีต่อมา นักลงทุนทีละคนพูดว่า 'นี่อาจไม่ใช่ผลประโยชน์สูงสุดของบริษัทในระยะสั้น แต่อยู่ใน ผลประโยชน์สูงสุดของพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของเราในการหยุดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ดังนั้น เราจะลงคะแนนเพื่อปณิธานของคุณ เนื่องจาก Big Oil มีบทบาทนำในการ เล่น.'"

"นั่นคือการเปลี่ยนจากการโฟกัสไปที่สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับบริษัท ให้มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพอร์ตโฟลิโอทั้งหมด ซึ่งคุณสามารถแปลเป็นสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับเศรษฐกิจโลกได้ และทุกคนที่รู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจะรู้ว่าไม่เพียงแต่จะส่งผลเสียต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คนเท่านั้น แต่ยังจะทำลายล้างเศรษฐกิจโลกด้วย"

คาเลบ:

"ถูกต้อง. ตามที่เราพูดถึงในพอดคาสต์นี้ มีความเสี่ยงมากมายที่อยู่ภายใต้ตลาดพลังงานโลกว่า ไม่เพียงแต่บ่อน้ำในพื้นดินและโครงสร้างพื้นฐานในอ่าวเม็กซิโกและบนแถบอาร์กติกเท่านั้น เป็นโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานทั้งหมดที่ไปจนถึงระดับค้าปลีก มาพูดถึงเรื่องนี้กันสักหน่อยเพราะคุณบอกว่าเชลล์บอกว่ามันใช้เป้าหมายใหม่ Exxon ซึ่งคุณเกี่ยวข้องด้วย ตั้งเป้าหมายใหม่ทุกปี แต่เป้าหมายที่พวกเขายอมรับโดยพื้นฐานคือจำกัดการปล่อยมลพิษจากการผลิต คุณกำลังพูดถึงการลดขนาดในวงกว้างไปจนถึงผู้บริโภคปลายทาง และฉันได้ยินมาว่าคุณพูดถึงเรื่องนี้เหมือนกับบริษัทยาสูบ พวกเขาไม่ได้กังวลเกี่ยวกับผลกระทบต่อผู้บริโภคเสมอไป พวกเขากำลังพูดถึงการลดการปล่อยมลพิษในการผลิตยาสูบ นั่นเป็นเพียงรอยขีดข่วนบนพื้นผิว บอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนั้น"

เครื่องหมาย:

“ใช่ นั่นคือการดีเบตที่เรามีกับทุกสาขาวิชาน้ำมันเมื่อเราเริ่ม การตอบสนองเบื้องต้นของพวกเขาต่อมติของเรา ซึ่งขอเป้าหมายระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาวซึ่งสอดคล้องกับข้อตกลงด้านสภาพอากาศของปารีสซึ่งครอบคลุมการปล่อยมลพิษทั้งหมด ในเป้าหมายของคุณ นั่นคือขอบเขต 1; ในขอบเขตที่ 2 นั่นคือการปล่อยมลพิษจากการปฏิบัติงานของบริษัท และขอบเขตที่ 3 การปล่อยผลิตภัณฑ์ ซึ่งสำหรับสาขาวิชาน้ำมันอยู่ที่ร้อยละ 80–90% แล้วจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อเราซึ่งเป็นผู้บริโภคใช้ผลิตภัณฑ์ของตน? และในตอนแรกพวกเขาตายจากการตั้งเป้าหมายสำหรับขอบเขต 3 คำตอบของพวกเขาคือ 'นั่นไม่ใช่ความรับผิดชอบของเรา เราเพียงแค่จัดหาสิ่งที่ตลาดถามเรา เราไม่รับผิดชอบต่อสิ่งที่ลูกค้าทำกับผลิตภัณฑ์ของเรา'"

“นักลงทุนจำนวนมากถึงกับพูดกับฉันว่า 'มาร์ค คุณกำลังถามอะไรบางอย่างที่ไม่สมเหตุสมผล เชลล์ไม่รู้ว่าลูกค้าของเราทำอะไรกับผลิตภัณฑ์ของตน' นั่นเป็นช่วงเวลาที่ฉันหมดความอดทนอย่างที่คุณจินตนาการได้ ปกติผมค่อนข้างโอเค แต่แล้วฉันก็พูดว่า 'ฉันคิดว่าพวกเขาเผามัน คุณคิดอย่างไร?' นั่นเป็นการอภิปรายครั้งแรก และหลังจากที่ผู้ถือหุ้นกลุ่มเล็กๆ พูดว่า "ใช่ คุณต้องรับผิดชอบต่อขอบเขตที่ 3" คุณต้องนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันซึ่งช่วยลดการปล่อยมลพิษ' จากนั้นพวกเขาก็เริ่มตั้งเป้าหมายขอบเขต 3 สำหรับปี 2050 ง่ายมาก แน่นอน แต่ก็ข้าม Rubicon ด้วย ยอมรับความรับผิดชอบสำหรับขอบเขต 3 ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่เราทำได้สำเร็จร่วมกับนักลงทุนที่โหวตให้มีการลงมติในช่วงสองสามปีแรก"

"ดังนั้น เชลล์ อีกสองปีต่อมา บีพีและเอควินอร์ และปีที่แล้ว เชฟรอนและฟิลลิปส์ 66 ในสหรัฐอเมริกา พวกเขาทั้งหมดกล่าวว่า ครั้งแรกที่เรารู้สึกได้ถึงความละเอียด 'ขอบเขต 3: ไม่สมเหตุสมผล' ไม่ใช่ปัญหาของเรา' ผู้ถือหุ้นโหวตให้ในสหรัฐฯ แม้แต่เสียงข้างมาก นั่นคือวิธีที่คุณเห็นว่าภูมิทัศน์เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และเชลล์ ได้ 2.7% เป็นครั้งแรก เชฟรอน ครั้งแรก เราได้ 61%"

คาเลบ:

“นี่เป็นปัญหาใหญ่ใช่ไหม มาร์ค? บริษัทน้ำมันขนาดใหญ่สามารถเข้าใกล้อุปสงค์ของปารีสหรือขอบเขตที่ 3 ได้อย่างเหมาะสมโดยไม่กระทบกระเทือนจากมุมมองทางการเงินหรือไม่? หรือเป็นความเสี่ยงที่หากพวกเขาไม่ทำเช่นนั้น พวกเขาจะระเบิดจากมุมมองทางการเงินหรือไม่? แต่ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด มีความเสี่ยงมากมายในตลาดที่อยู่ภายใต้วิธีการนี้ ดังนั้น หากไม่เปลี่ยนแปลง เรามีความเสี่ยงมากมายในเศรษฐกิจโลก วิกฤตสภาพภูมิอากาศ เศรษฐกิจด้านสภาพอากาศ หากพวกเขาเปลี่ยนแปลง มันจะทำร้ายพวกเขา บรรทัดล่าง. มันจะทำร้ายพวกเขา อัตรากำไร. มันจะส่งผลเสียต่อระบบนิเวศทั้งหมดที่พวกเขาสร้างขึ้น แล้วพวกเขามาใกล้อย่างสมเหตุสมผลในการทำเช่นนี้ได้อย่างไรโดยไม่สร้างความเสียหายมากเกินไปไม่ว่าจะด้วยวิธีใด”

เครื่องหมาย:

"ใช่ถูกต้อง. พวกเขาต้องยอมรับข้อตกลงด้านสภาพอากาศของกรุงปารีส พวกเขาต้องยอมรับว่าโลก 200 ประเทศทั่วโลกได้ตกลงที่จะจำกัดภาวะโลกร้อนไว้ที่ 1.5 องศา ซึ่งหมายความว่าสองในสามของ สำรองที่พิสูจน์แล้ว ต้องอยู่บนพื้นดินซึ่งเป็นการคำนวณทางคณิตศาสตร์ที่ค่อนข้างง่าย เหลืออีกสี่ร้อยกิกะตัน 12,000 ในงบดุล ดังนั้นสองในสามของทั้งหมดต้องอยู่ในพื้นดิน”

“แล้วพวกเขาก็ต้องมีความคิดที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง และตระหนักว่ามีเงินเป็นจำนวนมากใน พลังงานหมุนเวียน. และนั่นคือสิ่งที่ยากในการเปลี่ยนผ่านคือ... ฉันเป็นวิศวกร แต่ฉันคิดว่ามันไม่ใช่เทคโนโลยี มีวิศวกรที่ฉลาดพอที่จะแก้ปัญหาด้านเทคโนโลยีได้ เทคโนโลยีอยู่ที่นั่นและแผงโซลาร์เซลล์ก็มีกังหันลมอยู่ที่นั่น ตอนนี้มีรถยนต์ไฟฟ้าแล้ว ไม่ได้เป็นเพราะผู้ครองตำแหน่ง แต่ต้องขอบคุณผู้มาใหม่ เทสลา ตอนนี้ทุกคนสร้างมันขึ้นมา ดังนั้นเทคโนโลยีจึงอยู่ที่นั่น มีเพียงแต่ไม่มีใครรู้ว่ารูปแบบธุรกิจใหม่จะเป็นอย่างไร และนั่นคือสิ่งที่บริษัทต่างๆ ต้องลอง"

“ดังนั้น พวกเขาจึงคุ้นเคยกับการเสี่ยงครั้งใหญ่ และตอนนี้พวกเขาควรเสี่ยงครั้งใหญ่ในการลองรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ และฉันมักจะเปรียบเทียบกับ โกดัก. Kodak เป็นผู้คิดค้นการถ่ายภาพดิจิทัล ดังนั้นเทคโนโลยีจึงไม่ใช่ปัญหา พวกเขาแค่ไม่กล้าลองรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ พวกเขาต้องการยึดติดกับรูปแบบธุรกิจแบบเก่าของพวกเขา พวกเขาบอกกับคนที่ต้องการทำงานเกี่ยวกับดิจิทัลว่า 'โอเค คุณจะเริ่มได้ก็ต่อเมื่อคุณแสดง ระยะขอบเท่าๆ กับที่เราทำด้วยโฟโต้โรลและกระดาษโฟโต้ ซึ่งผมคิดว่าประมาณ 80% ซึ่งค่อนข้างมาก สูง. ดังนั้น หากคุณไม่กล้าเลือกรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ คุณจะไม่มีวันทำการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว นั่นคือปัญหาใหญ่ที่นี่ "

คาเลบ:

"ถูกต้อง. คุณพูดถึงอุตสาหกรรมยานยนต์ และจำเป็นต้องมีผู้มาใหม่ เทสลาต้องใช้เพื่อยกระดับอุตสาหกรรม แต่ฟอร์ด, จีเอ็ม, โฟล์คสวาเกน, เฟียต พวกเขาเข้าแถวกันหมดแล้ว และคาดเดาอะไร? พวกเขาเป็นหุ้นที่มีผลงานดีที่สุดในปีที่ผ่านมาเพราะนักลงทุนเห็นสิ่งนี้ พวกเขากำลังเปลี่ยนธุรกิจของพวกเขา พวกเขากำลังเจ็บปวดในตอนนี้ แต่พวกเขารู้และผู้บริโภคต้องการให้ยานพาหนะไฟฟ้าก้าวไปข้างหน้า ดังนั้นพวกเขาจึงเคลื่อนไหว แต่มันต้องใช้เวลาพุ่งพรวดที่จะทำมัน มาพูดคุยกันเล็กน้อยเกี่ยวกับเฟรมเวิร์ก SATIE ที่คุณพัฒนาขึ้น เพราะไม่ใช่แค่การบรรลุเป้าหมายการปล่อยมลพิษเหล่านั้นหรือ Paris Accord คุณมีแนวทางห้าขั้นตอน บอกเราสั้น ๆ เกี่ยวกับสิ่งที่เป็นเพราะฉันคิดว่ามันค่อนข้างชัดเจนในแง่ของสิ่งที่คุณขอจาก Big Oil"

เครื่องหมาย:

"ใช่ กรอบงานของ SATIE เกิดขึ้นเมื่อเพื่อนของฉันบอกฉัน ซึ่งเป็นที่ปรึกษาว่า 'มาร์ค คุณต้องการตัวย่อ' นั่นคือสิ่งที่ที่ปรึกษาทุกคนทำ ดังนั้นฉันจึงเขียนลงไปว่า 'สาขาวิชาน้ำมันเหล่านี้ต้องทำอะไร' และผมเขียนลงไปก่อนว่า พวกเขาต้องรับผิดชอบขอบเขตที่ 3 จากนั้นพวกเขาก็ต้องตั้งเป้าหมายสำหรับขอบเขตที่ 3 จากนั้นพวกเขาก็ต้องตั้งเป้าหมายที่สอดคล้องกับข้อตกลงด้านสภาพอากาศของปารีสอย่างเต็มที่ หากตั้งเป้าหมายได้ก็ต้องลงทุนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย และถ้าพวกเขาทำอย่างนั้น เราก็มาถึงตัวอักษรตัวสุดท้าย E การปล่อยมลพิษจะลดลง นั่นคือห้าขั้นตอนที่พวกเขาต้องทำ"

“ดังนั้น หากสาขาวิชาน้ำมันเหล่านี้ เมื่อเรายื่นมติครั้งแรก เราเขียนว่า 'ใช่' ดังนั้นเราจึงวางขอบเขตที่ 3 ในการลงคะแนนเสียง หากนักลงทุนสนับสนุนเพียงพอ บริษัทตั้งเป้าหมายสำหรับขอบเขต 3 ซึ่งยังไม่สอดคล้องกับปารีส แต่อย่างน้อยพวกเขาก็ยอมรับความรับผิดชอบสำหรับขอบเขต 3 นั่นคือจุดที่เราอยู่ร่วมกับสาขาน้ำมัน ซึ่งตอนนี้มีความกระตือรือร้นมาก พวกเขาทั้งหมดได้ตั้งเป้าหมายสำหรับขอบเขต 3 2050 เพื่ออนาคตของเรา ยังไม่สอดคล้องกับปารีสในอีก 10 ปีข้างหน้า นั่นคือขั้นตอนต่อไป ดังนั้นพวกเขาจึงต้องไปจาก S และ E ไปยัง T ของเป้าหมาย แต่ฉันเชื่อว่ามีเพียงคนเดียวที่คุณมีเป้าหมายที่แข็งแกร่งมาก แล้วคุณจะเปลี่ยนการลงทุนของคุณ”

คาเลบ:

"ดังนั้นพวกเราจะเชื่อมโยงไปยัง ขอบเขต 3 ข้อตกลง เพื่อให้คุณสามารถตรวจสอบได้เช่นเดียวกับติดตามนี้' จดหมายประจำปี ที่คุณออกมาในเดือนธันวาคม ชัดเจนมากในแง่ของสิ่งที่คุณพยายามจะทำ ทีนี้มาพูดถึงเรื่องนี้จากมุมมองของผม หรือมุมมองของนักลงทุนรายบุคคล ถ้าฉันอยากมีส่วนร่วมกับสิ่งนี้ ถ้าฉันอยากจะซื้อหุ้น ให้เข้ามาเกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของคุณ ฉันทำเพราะว่าฉันต้องการสร้างผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลง ฉันไม่ได้ทำสิ่งนี้เพื่อสร้างรายได้ แม้ว่าหุ้นอาจขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป แต่บอกเราว่ามันทำงานอย่างไรจากมุมมองของนักลงทุน"

เครื่องหมาย:

“ใช่แล้ว เรามีนักลงทุนอยู่สองประเภท แน่นอนว่านักลงทุนสถาบันที่มีแพ็คเกจหุ้นบิ๊กออยล์อยู่แล้ว ดังนั้นเราจึงพยายามโน้มน้าวพวกเขาว่าเราแค่ขอความเห็นอย่างยุติธรรมในวาระการประชุม แต่เราต้องการแสดงให้โลกเห็นว่านักลงทุนรายย่อยจำนวนมากเข้าใจสาเหตุของเราและเข้าใจว่าเราต้องการ Big Oil เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน ดังนั้นเราจึงสนับสนุนให้แต่ละบุคคลซื้อหุ้นเชิงสัญลักษณ์เพียงหุ้นเดียวในน้ำมันหลักที่เลือกได้ เชลล์ราคา 30 ยูโร BP เพียง 9 ยูโร และรู้สึกว่าตนเป็นผู้ถือหุ้นที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในบิ๊กออยล์ ดังนั้นเราจึงส่งข้อมูลอัปเดตให้พวกเขา เรามักจะพูดถึงพวกเขาเช่น 'คุณเป็นผู้ถือหุ้นที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมใน Big Oil และในนามของคุณ เราไปประชุมผู้ถือหุ้นเหล่านี้ และเราขอในนามของคุณ และเราลงคะแนนในนามของคุณเพื่อการเปลี่ยนแปลง และฉันสังเกตเห็นคนแบบนั้น เพราะในปี 2014 มีคนจำนวนมากเช่นฉัน รู้สึกว่าการมองการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศนั้นไร้อำนาจ มันเป็นปัญหาระดับโลก แน่นอน ฉันมีแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาของฉันที่นี่ ฉันขึ้นรถไฟ ฉันไม่กินเนื้อสัตว์ ดังนั้นฉันจึงทำในสิ่งที่ฉันสามารถทำได้ในฐานะปัจเจกบุคคล แต่ฉันไม่มีภาพลวงตาที่จะสร้างความแตกต่างให้กับปัญหาใหญ่ระดับโลกนี้"

"ดังนั้น ฉันคิดว่า 'โอเค ฉันต้องถามคนที่ใช่ คนที่สามารถสร้างความแตกต่างได้ และนี่คือซีอีโอของสาขาวิชาน้ำมันเหล่านี้ และด้วยการเป็นผู้ถือหุ้น คุณเป็นเจ้าของบริษัทจริงๆ และคุณสามารถโน้มน้าวพวกเขาได้ ดังนั้นจึงทำให้ผู้คนมีพลังมากขึ้น แปดพันคน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวเนเธอร์แลนด์ ซึ่งมีส่วนสีเขียวในเชลล์ บางครั้งก็มาร่วมประชุมผู้ถือหุ้นกับเรา เราไปที่นั่นด้วยคน 100 คนเสมอ แต่ใช่ นั่นเป็นแนวคิดทั้งหมด ที่ผู้คนรู้สึกได้รับอำนาจจากการเป็นเจ้าของธุรกิจน้ำมัน และสาขาวิชาน้ำมันเป็นหัวใจของปัญหาจริงๆ อุตสาหกรรมเชื้อเพลิงฟอสซิลมีความรับผิดชอบมากกว่า 50% ของการปล่อยทั้งหมด และหากพวกเขาไม่เปลี่ยนแปลง เราก็ไม่มีทางบรรลุข้อตกลงปารีสได้”

คาเลบ:

"ถูกต้อง. รวดเร็วจริง ๆ บนพื้นหลังของคุณที่นี่ คุณมาที่นี่จากที่อื่นโดยสิ้นเชิง จากที่ฉันอ่าน คุณกำลังขายตู้เย็นไปจนถึงตู้คอนเทนเนอร์ขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ ซึ่งใช้พลังงานมากเช่นกัน ซึ่งต้องใช้พลังงานมาก คุณกำลังดูห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกโดยตรงและขายมันเข้าไป และคุณเพิ่งถึงจุดแตกหัก เกิดอะไรขึ้น?"

เครื่องหมาย:

“ใช่ สิ่งที่เกิดขึ้นก็คือเหมือนกับหลายๆ คน ตอนที่ฉันอายุครบ 30 ปี ฉันมีอาชีพการงานที่ดีมากๆ ที่บินไปทั่วยุโรป โดยขายเครื่องทำความเย็นเหล่านี้ แต่ฉันคิดว่า 'โอเค ฉันต้องการทำอะไรบางอย่างที่มีจุดประสงค์มากกว่านี้ในช่วงที่เหลือของชีวิต' ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจเป็นนักข่าว และหลังจากที่ได้เห็น ความจริงที่ไม่สะดวก โดย Al Gore สำหรับฉัน นั่นคือความศักดิ์สิทธิ์ที่ฉันคิดว่า 'โอเค ฉันเป็นวิศวกรมา 12 ปีแล้ว ฉันเป็นวิศวกรเครื่องกล ฉันออกแบบและขายเครื่องจักรที่เติม CO2 ในอากาศและไม่เคยสนใจเรื่องนี้เลย แต่ตอนนี้ฉันรู้ปัญหาแล้ว ตอนนี้ฉันต้องทำอะไรสักอย่างแล้ว'"

“ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจเป็นนักข่าวด้านพลังงานและสภาพอากาศ โดยทำอย่างนั้นสักสองสามปี เหมือนแปดปี และหลังจากนั้นแปดปี เมื่อฉันสรุปว่าฉันจะไม่มีวันเป็นนักข่าวที่มีอิทธิพลมาก บิ๊ก น้ำมันไม่เคยฟังฉันเลย ฉันคิดว่า 'ฉันต้องหาวิธีอื่นที่จะโน้มน้าวพวกเขา' แล้วฉันก็กลายเป็น หนึ่ง ผู้ถือหุ้นกิจกรรม."

คาเลบ:

“มองจากข้างใน. น่าสนใจมาก อะไรคือเป้าหมายใหญ่ของคุณในปี 2022 ในการออกจากที่นี่”

เครื่องหมาย:

"2022? ใช่ เราต้องแสดงบอร์ดของบริษัทบิ๊กออยล์ที่เราดำเนินงานอยู่ เชลล์ บีพี เชฟรอน XL เราต้องแสดงให้พวกเขาเห็นว่าผู้ถือหุ้นของพวกเขาหมดความอดทน ดังนั้นเราจึงลงมติเดิมในบัตรลงคะแนนอีกครั้ง ดังนั้นนักลงทุนจะลงคะแนนในเดือนพฤษภาคม และเราจำเป็นต้องเติบโตเพื่อแสดงให้เห็นว่านักลงทุนหมดความอดทน และพวกเขาจำเป็นต้อง เปลี่ยนแปลง และพวกเขาต้องตั้งเป้าหมายที่สอดคล้องกับปารีสจริงๆ ซึ่งหมายความว่าการปล่อยมลพิษของพวกเขาต้องไป ลง. บริษัทน้ำมันรายใหญ่ทั้งหมดที่ให้คำมั่นสัญญาไว้ ล้วนต้องการเพิ่มการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในทศวรรษหน้า โดยพื้นฐานแล้ว เรื่องราวของพวกเขาคือ 'เรามีความทะเยอทะยานที่ดี สุทธิเป็นศูนย์ในปี 2050 ดังนั้น ปล่อยให้เราอยู่คนเดียวและปล่อยให้เราเพิ่มการปล่อยมลพิษของเราในทศวรรษหน้าเพื่อสร้าง ส่วนแบ่งการตลาด, ที่จะสร้าง กระแสเงินสดแม้กระทั่งการทำเช่นนี้ ดังนั้น ผู้ถือหุ้นคือความหวังสุดท้ายของเราในการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ"

บริษัทที่ปรึกษา McKinsey ได้จัดทำรายงานพร้อมบทวิเคราะห์ล่าสุดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการบรรลุการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050 เพิ่มขึ้นเป็น 9.2 ล้านล้านเหรียญต่อปี ทุกปี ตั้งแต่ตอนนี้จนถึงปี 2050 ซึ่งมีมูลค่าการลงทุนรวมทั้งสิ้น 275 ล้านล้านดอลลาร์ในสินทรัพย์พลังงานและระบบการใช้ที่ดินตั้งแต่การเกษตรจนถึงป่าไม้ GDP โลกอยู่ที่ 84 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2020 สำหรับการอ้างอิง

คาเลบ:

“พลังสู่ปชช. อำนาจต่อผู้ถือหุ้น โมเดลที่น่าดึงดูดใจและองค์กรอันน่าทึ่งที่คุณรวบรวมไว้ Mark von Baal ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Follow This Follow-this.org. ตรวจสอบสิ่งที่พวกเขากำลังทำ และถ้าคุณต้องการมีส่วนร่วม มีข้อมูลมากมายบนเว็บไซต์ แต่ฉันขอแนะนำอย่างยิ่งให้คุณอ่านจดหมายของ Mark ในปลายเดือนธันวาคม ปลายปี 2021 การเรียนรู้มากมายที่นั่น ขอบคุณมากสำหรับการเข้าร่วม Green Investor และขอแสดงความยินดีกับความพยายามของคุณ"

เครื่องหมาย:

"ด้วยความยินดี."

เมื่อมีคนพูดว่าพวกเขา "เอาชนะตลาด" หมายความว่าอย่างไร

สแกนคุณลักษณะของอุปกรณ์เพื่อระบุตัวตนอย่างแข็งขัน ใช้ข้อมูลตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ที่แม่นยำ จัดเก็บแ...

อ่านเพิ่มเติม

ดัชนีเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์ (DJIA) เริ่มต้นเมื่อใด

NS ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์ (DJIA) เผยแพร่ครั้งแรกเมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม พ.ศ. 2439 โดยนักข่าว...

อ่านเพิ่มเติม

บริษัทดัง 4 แห่งที่หลุดจาก Dow

NS ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์ (DJIA) เป็นบารอมิเตอร์ในตลาดหุ้นที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก นับตั้ง...

อ่านเพิ่มเติม

stories ig