คำจำกัดความการจัดการความจุรวม
การจัดการความจุรวมคืออะไร?
การจัดการความจุโดยรวม (ACM) เป็นกระบวนการของการวางแผนและจัดการความสามารถโดยรวมของทรัพยากรขององค์กร การจัดการความจุโดยรวมมีเป้าหมายเพื่อสร้างความสมดุลระหว่างความจุและความต้องการในลักษณะที่คุ้มค่า โดยทั่วไปจะเป็นลักษณะระยะกลาง ตรงข้ามกับการจัดการกำลังการผลิตแบบวันต่อวันหรือรายสัปดาห์
คำว่า "รวม" หมายถึงข้อเท็จจริงที่ว่าการจัดการกำลังการผลิตรูปแบบนี้พิจารณาทรัพยากร เช่น กำลังคนหรือกำลังการผลิตโดยรวม โดยไม่แยกความแตกต่างระหว่างประเภทต่างๆ
การจัดการความจุโดยรวมทำงานอย่างไร
ดังตัวอย่างแนวคิดนี้ในโรงงานที่ผลิตประเภทต่างๆ คอมพิวเตอร์การจัดการความจุรวมจะคำนึงถึงจำนวนคอมพิวเตอร์ทั้งหมดที่จะผลิตใน ระยะเวลาสามเดือน โดยไม่พิจารณาองค์ประกอบของส่วนประสมของผลิตภัณฑ์—คอมพิวเตอร์เดสก์ท็อป แล็ปท็อป หรือแท็บเล็ต แผนกำลังการผลิตรวมจะถือว่าส่วนผสมของผลิตภัณฑ์และบริการที่แตกต่างกันจะยังคงค่อนข้างคงที่ในช่วงระยะเวลาการวางแผน
การจัดการความจุโดยรวมโดยทั่วไปมีกระบวนการสามขั้นตอน—การวัดความต้องการรวมและระดับความจุสำหรับ ระยะเวลาการวางแผน ระบุแผนกำลังการผลิตสำรองในกรณีที่อุปสงค์ผันผวน และเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม วางแผน.
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ มักจะเผชิญกับการคาดการณ์ความต้องการซึ่งไม่น่าจะแน่นอนหรือคงที่ พวกเขาจะมีความคิดบางอย่างเกี่ยวกับความสามารถของตนเองในการตอบสนองความต้องการนี้ แต่ก่อนที่จะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย พวกเขาจะต้องมีข้อมูลเชิงปริมาณทั้งในด้านกำลังการผลิตและความต้องการ ดังนั้น ขั้นตอนที่หนึ่งคือการวัดระดับความต้องการและกำลังการผลิตโดยรวมสำหรับรอบระยะเวลาการวางแผน
ขั้นตอนที่สองคือการระบุแผนกำลังการผลิตทางเลือกที่สามารถนำมาใช้เพื่อตอบสนองต่อความผันผวนของอุปสงค์ ขั้นตอนที่สามคือการเลือกแผนกำลังการผลิตที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถานการณ์ของพวกเขา ความต้องการ การพยากรณ์ เป็นข้อมูลสำคัญในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการกำลังการผลิต เท่าที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความจุ มีข้อกำหนดสามประการจากการคาดการณ์ความต้องการ
ประเด็นที่สำคัญ
- การจัดการกำลังการผลิตรวม (ACM) เป็นกลยุทธ์การจัดการที่พยายามเพิ่มประสิทธิภาพการใช้กำลังการผลิตโดยรวมของบริษัทเหนือทรัพยากรของบริษัท
- ACM ไม่แยกแยะระหว่างประเภทของทรัพยากรที่บริษัทมีอยู่
- ACM ปฏิบัติตามกระบวนการ 3 ขั้นตอน: การวัดความต้องการโดยรวมและระดับกำลังการผลิตสำหรับรอบระยะเวลาการวางแผน ระบุแผนกำลังการผลิตสำรองในกรณีที่อุปสงค์ผันผวน และเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม วางแผน.
เหตุใดการจัดการความจุโดยรวมจึงมีความสำคัญ
เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับองค์กรในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับความจุของทรัพยากร ความรู้นี้จะช่วยให้ธุรกิจทราบและเข้าใจกำลังการผลิตและข้อจำกัดต่างๆ ของตนเอง และจะนำไปสู่การคาดการณ์การขายเพิ่มเติมและจัดหาสินค้าให้กับลูกค้าได้ทันท่วงที
การจัดการความจุรวมยังช่วยบริษัทรักษาสมดุลระหว่าง อุปสงค์และอุปทาน โดยไม่เน้นทรัพยากร ทรัพยากรอาจแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท แต่ความจุรวมจะพิจารณาทั้งทรัพยากรที่ใช้คนและเครื่องจักร และไม่แยกความแตกต่างระหว่างทั้งสองอย่างแท้จริง