คุณควรแย่งลูกค้าจากที่ปรึกษาอื่น ๆ หรือไม่?

ในการดำเนินธุรกิจทั่วไป ที่ปรึกษาคาดหวังให้ลูกค้าเข้ามาหาพวกเขา การลงรายชื่อลูกค้าของที่ปรึกษาคนอื่นและอธิบายให้แต่ละคนฟังว่าเป็นอย่างไร คุณสามารถให้บริการได้ดียิ่งขึ้น. การลักลอบล่าลูกค้าแบบนี้จะไม่ชนะใจคุณในหมู่เพื่อนที่ปรึกษา และอาจทำให้คุณประสบปัญหาทางกฎหมายได้

ความหมายทางกฎหมาย

เป็นเรื่องปกติที่จะเห็นการฟ้องร้องเกี่ยวกับข้อกล่าวหาการลักลอบล่าสัตว์ ส่วนใหญ่เป็นเพราะที่ปรึกษาออกจากบริษัทหนึ่งและไปที่อีกบริษัทหนึ่ง รายชื่อลูกค้า กับพวกเขา. กรณีดังกล่าวประสบความสำเร็จเมื่อสัญญาจ้างงานเดิมระบุว่าที่ปรึกษาไม่สามารถนำข้อมูลเช่นรายชื่อลูกค้าเมื่อออกเดินทางได้ แม้ว่าจะไม่มีมาตราดังกล่าว แต่บางบริษัทอาจยังคงฟ้องร้องอยู่ นายจ้างเก่าของคุณอาจไม่ได้คาดหวังว่าจะสามารถเรียกลูกค้ากลับมาได้ แต่อาจหวังว่าจะได้ค่าตอบแทนบางส่วนสำหรับการสูญเสียลูกค้าเหล่านั้น

กฎหมายสามารถแยกขนได้ละเอียดมากทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเขตอำนาจศาลที่คุณทำงาน ในขณะที่ที่ปรึกษาที่ได้ลงนามในสัญญาที่มีข้อไม่ชักชวนก่อนที่จะย้ายไปบริษัทอื่นจะไม่ แนะนำให้ลูกค้าทำตาม มักจะเป็นการดีที่จะประกาศการย้ายและอนุญาตให้ลูกค้าทำด้วยตัวเอง การตัดสินใจ หากลูกค้าเลือกที่จะติดตามคุณ แทนที่จะขอให้ทำตาม การทำงานกับลูกค้ารายนั้นต่อที่นายจ้างใหม่ของคุณถือเป็นเรื่องที่มีจริยธรรมและถูกกฎหมาย

การตรวจสอบกฎหมายท้องถิ่นเป็นสิ่งสำคัญและต้องแน่ใจว่าคุณมีข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการดำเนินการที่คุณสามารถทำได้ คุณต้องอ่านสัญญาใดๆ ที่คุณลงนามด้วย อาจต้องได้รับความช่วยเหลือจากทนายความ กฎหมายสามารถเปลี่ยนแปลงได้เกือบข้ามคืน เช่นเดียวกับในเท็กซัสในปี 2011 เมื่อศาลฎีกาเท็กซัสพลิกคำตัดสินครั้งก่อนของตัวเอง ทำให้บังคับใช้ประโยคที่ไม่เรียกร้องได้ง่ายขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ นายจ้างบางรายจะเลิกจ้างพนักงานใหม่ที่พบว่าประพฤติตนไม่เหมาะสมในแง่ของการพยายามแย่งชิงลูกค้าของนายจ้างเก่าของตน

มันคุ้มค่าหรือไม่

แม้ว่าคุณจะทำงานหนักในตอนแรกเพื่อนำลูกค้าที่คุณต้องการพาไปกับคุณ แต่ก็ไม่น่าจะคุ้มกับค่าใช้จ่ายในการฟ้องร้อง คุณแน่ใจว่าจะเผาสะพานกับนายจ้างเก่าของคุณและขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้ได้สำเนารายชื่อลูกค้าของคุณคุณสามารถดำเนินการอย่างจริงจัง ความเสียหายต่อชื่อเสียงของคุณ.

อย่างไรก็ตาม เงื่อนไขการไม่ชักชวนมักจะมีการจำกัดเวลา หลังจากนั้น การตัดสินใจที่จะพยายามเอาชนะใจลูกค้าของนายจ้างคนก่อนๆ จะกลายเป็นเรื่องหนึ่งของจริยธรรมมากกว่าที่จะชอบด้วยกฎหมาย ตราบใดที่คุณไม่จำเป็นต้องดำเนินการใดๆ เพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้า มันก็จะลงมาที่ คำถามที่ลูกค้าชอบทำงานด้วย – บางสิ่งที่อาจสร้างความรู้สึกเจ็บใจ แต่แน่นอน ไม่ใช่ เรื่องสำหรับนักจริยธรรม.

บรรทัดล่าง

การรุกล้ำลูกค้าจากที่ปรึกษาที่คุณไม่เคยทำงานด้วยมาก่อนเป็นเรื่องที่ยากกว่ามาก: เว้นแต่คุณจะสามารถเข้าถึงรายชื่อลูกค้าได้ ไม่มีทางที่จะกำหนดเป้าหมายลูกค้าโดยตรงได้ การเข้าถึงรายชื่อลูกค้ามักต้องมีพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณหรือผิดกฎหมาย การกระทำดังกล่าวจะทำให้คุณถูกฟ้องร้องอย่างแน่นอน คุณอาจรวบรวมรายชื่อบางส่วนได้จากการแสดงตนบนโซเชียลมีเดียหรือเว็บไซต์ของบริษัท แต่คุณอาจไม่ได้อะไรมากไปกว่าวิธีการทางการตลาดอื่นๆ การติดต่อผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเหล่านี้ผ่านช่องทางปกติและนำเสนอธุรกิจของคุณเป็นเรื่องที่ยอมรับได้